大家已明显感到，我们正处在一个经济比较动荡的时代或者说阶段，当下经济有很大的不确定性。我们正面面对当下的各种情况，有利于在不确定性中找到确定的东西。
　　2018年、2019年，是各方都现出原形的阶段。俗话说，“潮水退了以后，才知道谁在裸泳”。中國的企业做到现在，中国的经济走到现在，我们有一个共同的明显的短板。尽管有非常好的用意和用心。企业家都有初心，中国企业家是最真实的人群，他们一旦创业就是真正创业，他一定是真实的投入，所以他一定有非常好的用心。他也一定有一个憧憬，有一个梦想，所谓的使命。在90年代初，我看到中国第一代企业家很多都讲实业报国。
　　然而，企业家的初心和企业家的使命之间，更加重要的是要有逻辑；但是我们往往忽视逻辑。关于逻辑，在动荡的年代，我们能够看得更加清楚。企业家要找到相对确定的定位，形式可以不确定，还可以不断变化；但是你作为企业家，你不能老是随波逐流，要寻找未来的不确定性中间的确定。这个是我们当下真正应该做的事情，这也就是为什么我乐意来跟大家分享一下这样一个题目的原因。
　　大时代往往是一个动荡、转型和不确定的时代，但我们在大时代中怎么样去寻找那种确定性？这是每一个企业家、每一个商业人，每一个跟商业有关的人士，值得去具体解决的、很直接的问题。
　　大家都想看到好消息确实不多，但是坏消息有多少？怎么判断坏消息的影响。处于顺境，什么时候做什么事情，都是顺势而为。大潮普涨的时候，你就躺着也挣钱。往下退潮的时候，第一要解决的问题是什么？不能像涨潮的时候那样去躺着赚钱，赚暴富的钱，而是真正应该去考虑怎么样止损，怎么能生存下来。在生存下来以后，大退潮中间的少数的好的机会是什么？要看清楚坏消息到底是什么样的坏东西。
　　《灰犀牛：如何应对大概率危机》这本书在这个新概念提出来之后一下子就流行起来。当下困境不是中国一个国家的困境，而是全球的问题。
　　从全世界范围来看好消息也不多，灰犀牛，它是已经在那里，而且很大概率它会变成真的；而且它变成了真的以后影响很大，这一点和黑天鹅就不一样。
　　灰犀牛对中国来说是一个现实的问题。房地产、去杠杆、国际经济、汇率都是潜在的灰犀牛，我们的改革要回到初心，市场才是改革的方向。
　　今天民营经济超过国民经济的半壁江山，民营企业对国家富强的作用是不可替代的，而且是越来越重要的。真正应该改革的是改革国企。怎么改革国企？让国企跟市场一定要有一个有机的接口，国企要自己具备造血功能。如果把这个问题解决了，从逻辑上就清楚。
　　把国有企业所有企业跟市场制度的结合，改革以市场作为配置资源的决定性的基础，两者结合起来，一步一步再往前走。
　　重要的是，中国现在有一个好处，我们总体完成了财富的积累。现在只不过要解决怎么分配的问题。市场制度越完善，从总体来说，对分配财富的效率就会越来越高。