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【摘 要】：随着经济的快速发展，道路交通行业也迅速的发展起来，公路施工技术组织编制也慢慢的被社会接受和研究。由于部分企业不重视施工组织设计的编制环节，没有循序渐进的施工计划、缺乏各种合理的管理方案和操作能力不强等缺点，导致公路施工企业在与其他同行企业的竞争中处于劣势。本文主要从公路施工企业的组织技术编制的内容、存在的问题、注意事项、以及改善措施等方面进行了介绍。并将不同的具有合理性、科学性的综合能力和企业水平展现在企业管理中。
【关键词】：公路施工 组织设计 编制方法 研究
在符合地方规定和国家法律法规的前提下，将施工技术组织的编制考虑到整个施工过程。根据施工现场的自然坏境、地质环境和施工周期，判断施工所用建筑材料、资金储备、机械设备、人力物力和施工方案等的准备。依据科学化的组织计划对施工技术进行合理的安排和策划。施工工程是体现一个社会进步的重要标志，施工组织设计的编制是一个能够反映客观实际性、技术先进性和经济合理性的制度。如果能够有效地利用该制度对公路施工进行指导和设计，则会使公路施工快速的、有条不紊的顺利竣工，且能为企业赢得较大的经济效益。
施工组织设计在整个施工过程中，起着至关重要的作用。在施工过程中，首先需要对施工企业的组织计划编制进行熟悉和了解，对施工的编制人员进行考核，对施工环境进行实地考察，这对施工生产进行指导是施工组织设计的主要作用。然后，仔细认真的分析施工设计文件的内容和施工合同中的每条要求，全方位的了解施工现场的施工条件（自然环境、内部和外部环境）、材料运输现状、物资供应等方面的内容。其次，将施工设计图纸进行检测和核对，了解设计图纸的主要设计概念和内容，将合理的施工设计图纸运用到施工中，确保施工的顺利进行。
1、 不同企业编制的主要概念
在施工组织设计中，根据企业不同的编制方法，不同企业具有不同的表现形式。主要从施工编制的前期准备、施工方案，以及施工管理编制对施工的影响等方面进行介绍。
1.1施工编制前期准备和施工方案的确定
首先，在对施工设计组织进行编制前，需要对各项工作进行检测和调查，即：检测施工设计图纸，调查各项资料的完整性，以及勘察施工现场环境。然后，对工程的数量进行复查，确保实际操作中的工程数量与施工设计图纸中的工程量相符，提前预测施工过程中遇到的各项突发情况（漏项、缺项等现象），并对施工中需要用到的各种机械设备、实验仪器、施工材料等提前做好准备，确保施工案的正确设计。最后，将施工的顺序和方案进行合理的安排和管理，拟定正确的施工方案。施工方案是整个工程中的关键步骤，只有制定正确的施工方案才能确保整个施工中各项分部工程的合理安排，施工的顺利进行。
1.2 施工编制影响
施工编制是影响整个施工进度的主要因素，对施工方案的计划设计具有重要的指导作用，亦是反映整个施工组织设计中的最终成果。对施工现场进行编制性管理，对合理设计施工现场平面图的布置具有重要的作用，现场平面图布置指的是材料运输路线与施工队伍、管理结构、施工现场的相互位置。另外，在保障施工质量，保证施工人员安全，减少施工周期的前提下，将施工的各项技术运用到施工过程中去。
2、 施工编制过程中出现的问题
2.1 施工人员编制安排问题
对施工的整体工程而言，施工人员的安排是整个工程的首要任务，合理的施工人员安排对整个施工方案的动态化管理至关重要。如果施工组织设计中的人员出现编制不符的问题，会导致多种施工不能顺利。将非施工人员编制到施工人员中去，会降低施工人员的平均专业技术支持和施工现场的勘察情况，会产生增加施工过程的周期，增加施工中材料的使用成本，增加劳动力和机械设备等情况的发生。因此，需要注意施工人员的编制问题，将施工的工程进度、人力物力计划到编制中，确定详细的施工方案，保障各阶段资源的合理分配和利用。
2.2 理论知识和实际经验不足
实际理论经验是确保施工正常操作中的关键内容，丰富的施工经验和充实的理论基础对施工管理中的人员编制具有重要作用。如果施工人员仅凭借自己的理论知识，进行施工设计，则会降低施工效率。为了保障施工的顺利进行，需要针对相应的施工项目对施工设计的新工艺和技术进行逐个编制，将规范的施工技术结合实际经验对施工方案进行规划和设计。
2.3 不重视施工管理制度和实际操作
施工管理制度是整个施工过程中的最主要环节，是连接整个施工过程的重要枢纽。施工组织设计编制过程中，对施工管理制度和操作性的重视度不强。一些施工组织设计的编制仅从施工的工程安全、工程质量和工程进度进行考虑，忽略了重要的工程技术管理环节。因此，从项目管理角度来讲，需要将施工管理的组织技术措施、风险管理调理和施工部署方案等考虑到施工组织设计技术编制的经济指标中。
3、 编制施工方案及注意事项
3.1 施工方案的拟定和选择
施工方案的拟定和选择是控制整体施工工程的关键步骤，施工顺序也是其中最重要的环节。将复杂的施工现场环境与施工特点和任务的要求进行结合，拟定合理的施工设计方案。另外，根据不同的施工重点和中心环节，机械设备和时间调动等因素，对几个施工方案的进行正确的选择，确定最经济合理的施工方案。
3.2 施工进度的管理
施工进度是评估一个工程效率的重要因素，在对工程设计进行编制时，要通过网络设计对编制内容进行管理。这就需要一个明确的施工路线，避免因为抢进度而盲目的进行施工。另外，通过与网络知识的结合，将资源进行优化设计，在最优资源和保障施工质量的前提下，确保施工周期的最短化。
3.3 施工总体平面图的设计
施工总体平面图的设计是一个综合性的内容，对平面进行规划，不仅需要根据现场的实际环境进行策划，更需要自身技术要求和经济能力的支持，只有这样满足施工现场整体需要的条件下，才能对施工总体平面图进行设计。另外，在对施工现场的平面进行布置时，要根据相应的施工工艺流程，确定一条最经济化的施工平面设计方案。
4、 解决措施
随着经济的快速发展，市场竞争日益激烈。公路施工管理需要新型的施工管理机制，这就需要对施工组织设计的编制进行改善。改善措施有：第一，合理化的整理归纳施工组织设计的资料，并进行模块化的管理和设计。第二，根据国家的质量管理模式和保证体系标准，对施工组织设计的编制，进行科学化的建立和完善，结合双方优点确立施工编制体制。第三，结合实际情况，将施工组织设计的主要内容和目标进行简明扼要的设计，使其具有较强的市场竞争力，较强的商业信誉和实力。第四，提高编制人员的素质文化修养和专业技能的水平，
将施工组织计划进行现代化和信息化管理。因此，在工程施工中如何对施工组织设计进行编制和指导，对社会的发展和进步具有重要作用。
小结
将正确的指导方针政策、科学化的管理制度运用到公路施工组织设计编制中，对提高企业管理的经济效益具有重要作用，是增强企业知名度和提高企业管理方案的关键性因素。施工的过程的方案设计、管理机制、采取措施等对复杂多样性的公路工程施工组织设计的编制具有重要的参考价值。因此，根据不同的施工方案确定正确的施工条件，依据不同的管理机制确立合理化的施工对象，对公路工程施工的组织设计方法上具有重大意义。只有严谨的、规范的、符合行业要求的施工组织设计，才能对工程进行合理化编制，确保工程施工的全面、准确的进行。
参考文献：
[1]张秋，公路施工交通工程[J]，科技导报，2011年02期
[2]夏传荪，公路施工措施研究[J]，建筑节能，2010年04期
[3]周娅，公路施工研究成果[J]，中国铁路，2012年21期
【关键词】：公路施工 组织设计 编制方法 研究
在符合地方规定和国家法律法规的前提下，将施工技术组织的编制考虑到整个施工过程。根据施工现场的自然坏境、地质环境和施工周期，判断施工所用建筑材料、资金储备、机械设备、人力物力和施工方案等的准备。依据科学化的组织计划对施工技术进行合理的安排和策划。施工工程是体现一个社会进步的重要标志，施工组织设计的编制是一个能够反映客观实际性、技术先进性和经济合理性的制度。如果能够有效地利用该制度对公路施工进行指导和设计，则会使公路施工快速的、有条不紊的顺利竣工，且能为企业赢得较大的经济效益。
施工组织设计在整个施工过程中，起着至关重要的作用。在施工过程中，首先需要对施工企业的组织计划编制进行熟悉和了解，对施工的编制人员进行考核，对施工环境进行实地考察，这对施工生产进行指导是施工组织设计的主要作用。然后，仔细认真的分析施工设计文件的内容和施工合同中的每条要求，全方位的了解施工现场的施工条件（自然环境、内部和外部环境）、材料运输现状、物资供应等方面的内容。其次，将施工设计图纸进行检测和核对，了解设计图纸的主要设计概念和内容，将合理的施工设计图纸运用到施工中，确保施工的顺利进行。
1、 不同企业编制的主要概念
在施工组织设计中，根据企业不同的编制方法，不同企业具有不同的表现形式。主要从施工编制的前期准备、施工方案，以及施工管理编制对施工的影响等方面进行介绍。
1.1施工编制前期准备和施工方案的确定
首先，在对施工设计组织进行编制前，需要对各项工作进行检测和调查，即：检测施工设计图纸，调查各项资料的完整性，以及勘察施工现场环境。然后，对工程的数量进行复查，确保实际操作中的工程数量与施工设计图纸中的工程量相符，提前预测施工过程中遇到的各项突发情况（漏项、缺项等现象），并对施工中需要用到的各种机械设备、实验仪器、施工材料等提前做好准备，确保施工案的正确设计。最后，将施工的顺序和方案进行合理的安排和管理，拟定正确的施工方案。施工方案是整个工程中的关键步骤，只有制定正确的施工方案才能确保整个施工中各项分部工程的合理安排，施工的顺利进行。
1.2 施工编制影响
施工编制是影响整个施工进度的主要因素，对施工方案的计划设计具有重要的指导作用，亦是反映整个施工组织设计中的最终成果。对施工现场进行编制性管理，对合理设计施工现场平面图的布置具有重要的作用，现场平面图布置指的是材料运输路线与施工队伍、管理结构、施工现场的相互位置。另外，在保障施工质量，保证施工人员安全，减少施工周期的前提下，将施工的各项技术运用到施工过程中去。
2、 施工编制过程中出现的问题
2.1 施工人员编制安排问题
对施工的整体工程而言，施工人员的安排是整个工程的首要任务，合理的施工人员安排对整个施工方案的动态化管理至关重要。如果施工组织设计中的人员出现编制不符的问题，会导致多种施工不能顺利。将非施工人员编制到施工人员中去，会降低施工人员的平均专业技术支持和施工现场的勘察情况，会产生增加施工过程的周期，增加施工中材料的使用成本，增加劳动力和机械设备等情况的发生。因此，需要注意施工人员的编制问题，将施工的工程进度、人力物力计划到编制中，确定详细的施工方案，保障各阶段资源的合理分配和利用。
2.2 理论知识和实际经验不足
实际理论经验是确保施工正常操作中的关键内容，丰富的施工经验和充实的理论基础对施工管理中的人员编制具有重要作用。如果施工人员仅凭借自己的理论知识，进行施工设计，则会降低施工效率。为了保障施工的顺利进行，需要针对相应的施工项目对施工设计的新工艺和技术进行逐个编制，将规范的施工技术结合实际经验对施工方案进行规划和设计。
2.3 不重视施工管理制度和实际操作
施工管理制度是整个施工过程中的最主要环节，是连接整个施工过程的重要枢纽。施工组织设计编制过程中，对施工管理制度和操作性的重视度不强。一些施工组织设计的编制仅从施工的工程安全、工程质量和工程进度进行考虑，忽略了重要的工程技术管理环节。因此，从项目管理角度来讲，需要将施工管理的组织技术措施、风险管理调理和施工部署方案等考虑到施工组织设计技术编制的经济指标中。
3、 编制施工方案及注意事项
3.1 施工方案的拟定和选择
施工方案的拟定和选择是控制整体施工工程的关键步骤，施工顺序也是其中最重要的环节。将复杂的施工现场环境与施工特点和任务的要求进行结合，拟定合理的施工设计方案。另外，根据不同的施工重点和中心环节，机械设备和时间调动等因素，对几个施工方案的进行正确的选择，确定最经济合理的施工方案。
3.2 施工进度的管理
施工进度是评估一个工程效率的重要因素，在对工程设计进行编制时，要通过网络设计对编制内容进行管理。这就需要一个明确的施工路线，避免因为抢进度而盲目的进行施工。另外，通过与网络知识的结合，将资源进行优化设计，在最优资源和保障施工质量的前提下，确保施工周期的最短化。
3.3 施工总体平面图的设计
施工总体平面图的设计是一个综合性的内容，对平面进行规划，不仅需要根据现场的实际环境进行策划，更需要自身技术要求和经济能力的支持，只有这样满足施工现场整体需要的条件下，才能对施工总体平面图进行设计。另外，在对施工现场的平面进行布置时，要根据相应的施工工艺流程，确定一条最经济化的施工平面设计方案。
4、 解决措施
随着经济的快速发展，市场竞争日益激烈。公路施工管理需要新型的施工管理机制，这就需要对施工组织设计的编制进行改善。改善措施有：第一，合理化的整理归纳施工组织设计的资料，并进行模块化的管理和设计。第二，根据国家的质量管理模式和保证体系标准，对施工组织设计的编制，进行科学化的建立和完善，结合双方优点确立施工编制体制。第三，结合实际情况，将施工组织设计的主要内容和目标进行简明扼要的设计，使其具有较强的市场竞争力，较强的商业信誉和实力。第四，提高编制人员的素质文化修养和专业技能的水平，
将施工组织计划进行现代化和信息化管理。因此，在工程施工中如何对施工组织设计进行编制和指导，对社会的发展和进步具有重要作用。
小结
将正确的指导方针政策、科学化的管理制度运用到公路施工组织设计编制中，对提高企业管理的经济效益具有重要作用，是增强企业知名度和提高企业管理方案的关键性因素。施工的过程的方案设计、管理机制、采取措施等对复杂多样性的公路工程施工组织设计的编制具有重要的参考价值。因此，根据不同的施工方案确定正确的施工条件，依据不同的管理机制确立合理化的施工对象，对公路工程施工的组织设计方法上具有重大意义。只有严谨的、规范的、符合行业要求的施工组织设计，才能对工程进行合理化编制，确保工程施工的全面、准确的进行。
参考文献：
[1]张秋，公路施工交通工程[J]，科技导报，2011年02期
[2]夏传荪，公路施工措施研究[J]，建筑节能，2010年04期
[3]周娅，公路施工研究成果[J]，中国铁路，2012年21期