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【摘要】：在社会不断进步的同时，经济也得到了一定的发展。但是在市场的复杂条件下，企业的环境与经营模式都发生了不同的改变，各个企业之间的竞争变得愈加激烈。要想让企业持续性发展，就要改进企业的管理体系，而企业政工管理作为管理体系中的一种重要管理方式，可以促进管理水平的提高，从而让企业综合能力得到提升。本文就政工管理工作的重要性以及其中出现的问题进行分析，并对如何创新政工管理方式提出相应措施。
【关键词】：政工管理；重要性；不足；解决措施
随着科技的发展和社会的进步，企业之间的竞争已经变得越来越激烈，尤其是我国国内市场的竞争更为严峻，这也就使得的新时期的企业管理和企业发展面临了巨大的挑战，而企业的政工管理是企业发展的重要保证，它可以直接解决企业内员工的思想政治问题，是员工发挥团结的凝聚力，为企业的发展多做贡献。
1新时期企业政工管理的重要性
1.1深化了企业改革
在新时期的管理体系中，许多领导忽视了经济利益与政工管理工作的关系，因为政工管理工作并不能带来企业效益的直接提升，这导致一些企业领导忽视了政工管理工作的潜在价值。但就企业而言，要想让企业获得可持续性发展，应当在提升经济效益的基础上重视精神力量的发展。现代企业应当意识到政工管理工作是企业改革的前提，改善政工管理工作可以更加规范企业的管理工作，促进企业的发展。
1.2推动企业的发展
在现阶段我国快速发展的情况下，企业应当顺应市场发展潮流，改善政工管理工作，引入先进的管理思想及理念，改变企业管理的方式，推动企业的发展。同时，建设企业政工团队如今面临着越来越高的要求，应当加大改革的力度并加强思想教育，为企业注入活力。
2企业政工管理中出现的问题
2.1没有建立完善的制度
根据市场的发展情况可知，企业应当在发展过程中不断完善管理制度。企业只有顺应市场发展，与时俱进，建立健全的政工管理制度，不断改进，才能找到适合自己企业的管理制度，明确企业的发展方向。通过这种方式找出企业当中的问题，领导人才能不断地进行调整和改进，促进企业的发展，让企业管理工作变得更加有效。
2.2缺乏高素质人才
在市场不断变化的情况下，企业之间的竞争越来越激烈，从这种情况上来看，企业当中的高素质人才是很缺乏的。在企业中，大部分管理人员缺少专业素质，也缺乏专业的综合能力，很少企业能意识到问题并加以改正，这种情况阻碍了管理人员综合能力的提升，导致政工管理工作不能很好地完成，不利于企业的长期发展。
2.3对政工管理工作没有正确认识
如今国家越来越重视企业的深化改革，这种思想的影响让企业更加重视起思想工作，并将自身企业的发展与国情相结合起来。企业不仅仅只重视经济效益，同时也要重视社会的发展。这相当于企业不仅要提升自己的经济效益，也要促进社会利益。许多企业对政工管理工作只停留在表面上，并没有进行落实，这样导致政工管理工作并没有有效发挥自己的作用。随着社会的发展，许多企业只注重经济效益的提升，忽视了政工管理工作的改革，对政工管理工作没有正确的定位，这阻碍了社会的发展。
3企业政工管理创新措施
3.1对观念意识的创新
政工管理工作创新的前提是观念意识的创新。领导人应当放弃传统的观念，根据自己以往的经验，保留管理工作的精华，并以此为基础进行改革和创新，将政工管理工作落实到实处，适应新时期的市场需求。政工管理工作的创新是以推动企业发展为目的，领导人应当注重思想政治的教育，对员工的理念进行不断更新，建立新的价值观念体系。
3.2完善管理制度
由于社会的不断进步与发展，企业应当根据市场需求适当的改变管理方式以及完善管理制度。因此，企業的管理人员应当时刻关注市场动态，认清企业的发展形势，并以此为基础建立合适的管理制度。而作为企业的政工管理人员应当建立合适的奖罚制度，让每个人员工的价值达到最大化，从而提升企业的价值。
3.3加强政工管理人员的素质
加强人才的培养可以促进企业的发展，提高政工管理人员的专业素质是保障企业管理工作落实的基础。为此，企业可以定期的对工作人员进行培训，加强员工的思想政治教育，提高他们的综合能力，并进行定期的考核，让员工意识到自己的不足。同时，管理人员应当不断学习，完善自己，提高自身思想觉悟和专业水平，保证企业工作的落实。这样可以有效地培养人才，建立强大的团队，推动企业的发展。
3.4树立良好文化氛围
要想在众多企业中脱颖而出，在发展过程中企业应当树立起自己的企业文化，让员工在这种文化氛围中形成合作意识。这样不仅有利于提升员工对企业的依赖感，还能增强员工的责任意识以及归属感。在企业的发展中，政工管理工作应当作为发展导向，这样才能保证企业工作的实施。
4结语
企业的政工管理工作是企业发展和综合竞争力提高的关键，企业只有不断的创新改革政工管理工作的形式和内容，才能使企业的政工管理工作发挥其自身的作用，来促进企业发展，在市场竞争中的新时期背景下占据主导地位。企业管理高层应该注重企业政工管理工作，将创新加入企业的发展中，来提升企业的综合实力。
参考文献：
[1]李峰.新时期企业政工管理方式创新的探讨.《东方企业文化》. 2013
[2]兰世兵.论新形势下企业政工管理方式创新.《广东科技》. 2014
[3]乔宏超.企业政工管理与途径创新探究 .《建材发展导向》 .2014年5期
[4]王刚.分析新时期企业政工管理的挑战和策略.《东方企业文化》.2015年9期
【关键词】：政工管理；重要性；不足；解决措施
随着科技的发展和社会的进步，企业之间的竞争已经变得越来越激烈，尤其是我国国内市场的竞争更为严峻，这也就使得的新时期的企业管理和企业发展面临了巨大的挑战，而企业的政工管理是企业发展的重要保证，它可以直接解决企业内员工的思想政治问题，是员工发挥团结的凝聚力，为企业的发展多做贡献。
1新时期企业政工管理的重要性
1.1深化了企业改革
在新时期的管理体系中，许多领导忽视了经济利益与政工管理工作的关系，因为政工管理工作并不能带来企业效益的直接提升，这导致一些企业领导忽视了政工管理工作的潜在价值。但就企业而言，要想让企业获得可持续性发展，应当在提升经济效益的基础上重视精神力量的发展。现代企业应当意识到政工管理工作是企业改革的前提，改善政工管理工作可以更加规范企业的管理工作，促进企业的发展。
1.2推动企业的发展
在现阶段我国快速发展的情况下，企业应当顺应市场发展潮流，改善政工管理工作，引入先进的管理思想及理念，改变企业管理的方式，推动企业的发展。同时，建设企业政工团队如今面临着越来越高的要求，应当加大改革的力度并加强思想教育，为企业注入活力。
2企业政工管理中出现的问题
2.1没有建立完善的制度
根据市场的发展情况可知，企业应当在发展过程中不断完善管理制度。企业只有顺应市场发展，与时俱进，建立健全的政工管理制度，不断改进，才能找到适合自己企业的管理制度，明确企业的发展方向。通过这种方式找出企业当中的问题，领导人才能不断地进行调整和改进，促进企业的发展，让企业管理工作变得更加有效。
2.2缺乏高素质人才
在市场不断变化的情况下，企业之间的竞争越来越激烈，从这种情况上来看，企业当中的高素质人才是很缺乏的。在企业中，大部分管理人员缺少专业素质，也缺乏专业的综合能力，很少企业能意识到问题并加以改正，这种情况阻碍了管理人员综合能力的提升，导致政工管理工作不能很好地完成，不利于企业的长期发展。
2.3对政工管理工作没有正确认识
如今国家越来越重视企业的深化改革，这种思想的影响让企业更加重视起思想工作，并将自身企业的发展与国情相结合起来。企业不仅仅只重视经济效益，同时也要重视社会的发展。这相当于企业不仅要提升自己的经济效益，也要促进社会利益。许多企业对政工管理工作只停留在表面上，并没有进行落实，这样导致政工管理工作并没有有效发挥自己的作用。随着社会的发展，许多企业只注重经济效益的提升，忽视了政工管理工作的改革，对政工管理工作没有正确的定位，这阻碍了社会的发展。
3企业政工管理创新措施
3.1对观念意识的创新
政工管理工作创新的前提是观念意识的创新。领导人应当放弃传统的观念，根据自己以往的经验，保留管理工作的精华，并以此为基础进行改革和创新，将政工管理工作落实到实处，适应新时期的市场需求。政工管理工作的创新是以推动企业发展为目的，领导人应当注重思想政治的教育，对员工的理念进行不断更新，建立新的价值观念体系。
3.2完善管理制度
由于社会的不断进步与发展，企业应当根据市场需求适当的改变管理方式以及完善管理制度。因此，企業的管理人员应当时刻关注市场动态，认清企业的发展形势，并以此为基础建立合适的管理制度。而作为企业的政工管理人员应当建立合适的奖罚制度，让每个人员工的价值达到最大化，从而提升企业的价值。
3.3加强政工管理人员的素质
加强人才的培养可以促进企业的发展，提高政工管理人员的专业素质是保障企业管理工作落实的基础。为此，企业可以定期的对工作人员进行培训，加强员工的思想政治教育，提高他们的综合能力，并进行定期的考核，让员工意识到自己的不足。同时，管理人员应当不断学习，完善自己，提高自身思想觉悟和专业水平，保证企业工作的落实。这样可以有效地培养人才，建立强大的团队，推动企业的发展。
3.4树立良好文化氛围
要想在众多企业中脱颖而出，在发展过程中企业应当树立起自己的企业文化，让员工在这种文化氛围中形成合作意识。这样不仅有利于提升员工对企业的依赖感，还能增强员工的责任意识以及归属感。在企业的发展中，政工管理工作应当作为发展导向，这样才能保证企业工作的实施。
4结语
企业的政工管理工作是企业发展和综合竞争力提高的关键，企业只有不断的创新改革政工管理工作的形式和内容，才能使企业的政工管理工作发挥其自身的作用，来促进企业发展，在市场竞争中的新时期背景下占据主导地位。企业管理高层应该注重企业政工管理工作，将创新加入企业的发展中，来提升企业的综合实力。
参考文献：
[1]李峰.新时期企业政工管理方式创新的探讨.《东方企业文化》. 2013
[2]兰世兵.论新形势下企业政工管理方式创新.《广东科技》. 2014
[3]乔宏超.企业政工管理与途径创新探究 .《建材发展导向》 .2014年5期
[4]王刚.分析新时期企业政工管理的挑战和策略.《东方企业文化》.2015年9期