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摘 要：近年来，我国在新疆投入的兵团建设在不断加强，兵团不仅在新疆各项文化发展中具有独特的战略地位，而且其对国家的发展也非常重要。随着世界各国的竞争在不断加强，兵团的地位也在不断提高，那么兵团的建设与发展就成为现在着重要面临的问题。一个兵团的建设首先要注意的就是财务体制问题，只有经济问题得到解决了，兵团的各项活动才能开展。全面预算管理是现在国家企业重要的财务管理工具，但是仍在实施过程中出现了很多问题。本文就其存在的问题及解决方案展开论述。
关键词：信息化 全面预算管理
一、引言
近些年来，由于外部环境发生了重大的变化，一个单位对财务管理的要求就越来越高。为了适应这些变化，各个单位提出的管理理念和新思维层出不群，其中最具有代表性的就是以信息化为基础的全面预算管理。关于兵团的预算管理，兵团出台了“一总两分”的团场财务预算管理制度，其主要内容就是主要参照地方财政预算管理方式，同时结合兵团自身的特点，形成一套适合自己的全面预算管理方案。这样对建设和完善兵团的财务管理起到了重要作用，同时也稳定了兵团的发展。
二、传统全面预算管理存在的问题
1.预算编制不科学。 预算管理是一项必不可少的工作，但是也是一项具有复杂性的工作，其不仅对单位的发展起到作用，也能带动工作人员水平的提高。预算管理是一项多方面的工作，不仅包括相关工作的经费拨款、团场单位的各项收入等，还包括各项工作开展的经费预算，而这些工作将直接影响到团场的发展。很多团场就是因为没有设立独立的全面预算管理机制，仅仅依靠于相关的单位，甚至没有成形的预算管理机构，以至于关于预算的所有工作几乎都由财务一个部门承担，这样就会使得财务的工作量增多，同时也造成不必要的损失。
2.预算执行措施不力。首先就是在执行过程中存在随意性大的问题，这样就会出现预算超支的情况，也就会为团场带来重大的经济损失。同时各预算单位的领导对预算管理不够重视，也缺乏预算管理的意识，认为单位预算管理只是财务部门的事，只是财务部门控制基金流出的措施，从而影响了预算控制的效果。很多人认为预算编制就是走走过场，所以在实际执行过程中也不必按照预算严格执行，想怎么样就怎么样，随意性很大。
3.预算编制人员的工作态度存在问题。预算管理是一项复杂而又严谨的工作，但是兵团团场投入预算管理的只有财务工作人员，缺乏相关的监督人员和编制人员，这样以致于大量的工作就落到财务工作人员的肩上，所以很多财务工作人员仅仅为了简单的预算，不会结合兵团团场的现状及其后期工作要遇到的问题，这样就缺乏考虑实际情况，从而作出的预算就缺乏真实性和科学性，不仅脱离实际，而且其可操作性也差。
4.相关的监督机制不够健全。从兵团团场的现状看来，因为相关监督机制的缺乏，这样就会造成财务管理人员权利独大的情况出现，同时也会有徇私舞弊的现象出现。而且兵团当中一项工作的开展，如果缺乏监督和控制，这样就算在预算合理的情况下，面对突发状况也不能及时得到解决，严重情况下就会造成经济的损失。
三、以信息化为基础实施全面预算管理的作用
虽然随着现在兵团内部的不断改革，越来越多的预算经验和政策也在不断积累，这样就非常有利于兵团开展全面预算管理，但是随着社会的不断进步和兵团的不断壮大，兵团团场的规模越来越大，这样开展的经济活动就会越来越多，那么其对预算的要求就会越来越高。同时随着预算编制越来越细化，数据越来越复杂，利用现代信息技术已经成为现在的趋势。以信息化为基础的全面预算管理是预算管理工作的一个重大突破，其使得预算工作再上一个台阶。以信息化为基础实施全面预算管理的作用表现在以下几个方面。
1.信息化能够使得工作简单快速，提高工作效率。 从上面的内容可以看出来。传统的预算工作仍旧存在速度慢的问题。这样在预算方面耗用的时间就会长，同时因为这些工作全部由人力完成，这样就大大增加了统计数据的错误率。但是在信息化的条件下，利用计算机等先进的机器，实现对大量数据的汇总和处理，这样不仅能大大提高速度，同时也避免了错误的出现和数据的遗失，而且利用信息化技术，可以在开展一项经济活动的前期，对相关的内容进行研究和审核，这样制定出来的预算数据就更加具有现实性和科学性。最后在开展经济活动中，可以对数据进行实时监控，这样也能避免经济的损失。
2.信息化能够加强预算控制。在以往的传统预算管理中，任务的执行者因为对各项经济活动的预算执行情况不太了解，这样就会出现很多的问题，例如，预算信息的登记混乱造成信息传达错误，这样就会造成经济的损失。但是通过使用先进的信息化手段，预算的编制人和任务的执行人员都可以了解到预算的执行情况，这样就可以控制预算过程中出现的突发状况，从而减少不必要的损失。
四、加强全面预算信息化体系构建的措施
1.转变观念，端正态度。全面预算信息化管理工作是整个兵团团场发展的基础工作，它贯穿于兵团团场工作的全过程，对兵团的发展是十分重要的，所以兵团当中各位工作人员必须对此加以重视，转变观念，端正态度，树立正确的科学预算管理观念。这样既可以作出正确的预算政策，同时也带动了工作人员的积极性。这项工作可以从两方面展开，一、兵团的管理层可以向大家传播预算管理机制的重要性，其是团场建立自我约束、自我控制、自我发展的机制的有效办法。同时也可以强化各项管理，提高各个部门的办事效率。二、应该让大家知道预算管理工作的开展不仅仅是财务部门的工作，也应该是整个兵团团场的工作，而且是各项工作开展的基础，可以将各项工作结合起来。
2.强化预算管理。预算管理工作传统的管理方法中，没有达到其应有的力度，这样就造成各方面工作的损失。所以，团场要加大预算管理，应当通过信息化管理确定預算的各项目标。预算的目标应当实事求是，不能脱离实际情况，不能制定为过高或者过低。预算的制定将直接影响到后期工作的进行，传统的预算管理方法因为缺乏相关的监督机制，这样就会出现工作人员钻空子的情况，同时就使得团场的经济出现危机。
3.预算编制信息化。预算编制工作主要包括预算数据信息的确认、填写、审核以及上报等众多内容，这些数据信息的正确性将直接影响到兵团的发展。所以，在预算编制信息化建设当中，借助现代信息对数据进行统一维护，这样可以减少信息错误的情况出现。在预算工作开展的过程中，历史数据的借鉴十分重要，所以这些数据在录入的时候就应该做到详细化。所以通过使用信息化技术，就可以避免出现信息错误的情况，各个单位也无需对信息的真实性产生质疑。
4.预算执行信息化。预算的执行过程也对经济发展产生重要的影响，兵团团场要开展一项经济活动，一旦将预算任务下达，后期的运作就决了预算目的能否实现。传统的预算管理缺乏对预算执行过程的监督，这样产生了错误也没办法及时得知。但是采用信息化技术对预算执行过程进行全程监督，这样就能及时发现问题并得到及时解决。
五、结语
综上所述，兵团团场建设成为我国现在必不可少的一部分，那么，团场的预算管理也成为团场着重面临的问题。它必须以合理的、完善的预算为基础，同时也要利用现代的信息技术，对整个预算机制进行深入的改革，使得团场的预算管理得到进一步的规范和完善。
参考文献：
[1]鲁善成.浅谈信息化环境下全面预算管理的运用[J].《行政事业资产与财务》.2015 （30） ：74-75.
[2]王晓晖.浅谈信息化在企业全面预算管理中的应用[J].《中国农业会计》 .2015 （11） ：48-50.
[3]黄辉.浅谈企业全面预算管理信息化的必要性及作用[J].《经济》 .2016 （7） ：00272-00272.
[4]李瑞苹.浅议企业全面预算管理的信息化建设[J].《江苏商论》 .2014 （9） ：193-194.
关键词：信息化 全面预算管理
一、引言
近些年来，由于外部环境发生了重大的变化，一个单位对财务管理的要求就越来越高。为了适应这些变化，各个单位提出的管理理念和新思维层出不群，其中最具有代表性的就是以信息化为基础的全面预算管理。关于兵团的预算管理，兵团出台了“一总两分”的团场财务预算管理制度，其主要内容就是主要参照地方财政预算管理方式，同时结合兵团自身的特点，形成一套适合自己的全面预算管理方案。这样对建设和完善兵团的财务管理起到了重要作用，同时也稳定了兵团的发展。
二、传统全面预算管理存在的问题
1.预算编制不科学。 预算管理是一项必不可少的工作，但是也是一项具有复杂性的工作，其不仅对单位的发展起到作用，也能带动工作人员水平的提高。预算管理是一项多方面的工作，不仅包括相关工作的经费拨款、团场单位的各项收入等，还包括各项工作开展的经费预算，而这些工作将直接影响到团场的发展。很多团场就是因为没有设立独立的全面预算管理机制，仅仅依靠于相关的单位，甚至没有成形的预算管理机构，以至于关于预算的所有工作几乎都由财务一个部门承担，这样就会使得财务的工作量增多，同时也造成不必要的损失。
2.预算执行措施不力。首先就是在执行过程中存在随意性大的问题，这样就会出现预算超支的情况，也就会为团场带来重大的经济损失。同时各预算单位的领导对预算管理不够重视，也缺乏预算管理的意识，认为单位预算管理只是财务部门的事，只是财务部门控制基金流出的措施，从而影响了预算控制的效果。很多人认为预算编制就是走走过场，所以在实际执行过程中也不必按照预算严格执行，想怎么样就怎么样，随意性很大。
3.预算编制人员的工作态度存在问题。预算管理是一项复杂而又严谨的工作，但是兵团团场投入预算管理的只有财务工作人员，缺乏相关的监督人员和编制人员，这样以致于大量的工作就落到财务工作人员的肩上，所以很多财务工作人员仅仅为了简单的预算，不会结合兵团团场的现状及其后期工作要遇到的问题，这样就缺乏考虑实际情况，从而作出的预算就缺乏真实性和科学性，不仅脱离实际，而且其可操作性也差。
4.相关的监督机制不够健全。从兵团团场的现状看来，因为相关监督机制的缺乏，这样就会造成财务管理人员权利独大的情况出现，同时也会有徇私舞弊的现象出现。而且兵团当中一项工作的开展，如果缺乏监督和控制，这样就算在预算合理的情况下，面对突发状况也不能及时得到解决，严重情况下就会造成经济的损失。
三、以信息化为基础实施全面预算管理的作用
虽然随着现在兵团内部的不断改革，越来越多的预算经验和政策也在不断积累，这样就非常有利于兵团开展全面预算管理，但是随着社会的不断进步和兵团的不断壮大，兵团团场的规模越来越大，这样开展的经济活动就会越来越多，那么其对预算的要求就会越来越高。同时随着预算编制越来越细化，数据越来越复杂，利用现代信息技术已经成为现在的趋势。以信息化为基础的全面预算管理是预算管理工作的一个重大突破，其使得预算工作再上一个台阶。以信息化为基础实施全面预算管理的作用表现在以下几个方面。
1.信息化能够使得工作简单快速，提高工作效率。 从上面的内容可以看出来。传统的预算工作仍旧存在速度慢的问题。这样在预算方面耗用的时间就会长，同时因为这些工作全部由人力完成，这样就大大增加了统计数据的错误率。但是在信息化的条件下，利用计算机等先进的机器，实现对大量数据的汇总和处理，这样不仅能大大提高速度，同时也避免了错误的出现和数据的遗失，而且利用信息化技术，可以在开展一项经济活动的前期，对相关的内容进行研究和审核，这样制定出来的预算数据就更加具有现实性和科学性。最后在开展经济活动中，可以对数据进行实时监控，这样也能避免经济的损失。
2.信息化能够加强预算控制。在以往的传统预算管理中，任务的执行者因为对各项经济活动的预算执行情况不太了解，这样就会出现很多的问题，例如，预算信息的登记混乱造成信息传达错误，这样就会造成经济的损失。但是通过使用先进的信息化手段，预算的编制人和任务的执行人员都可以了解到预算的执行情况，这样就可以控制预算过程中出现的突发状况，从而减少不必要的损失。
四、加强全面预算信息化体系构建的措施
1.转变观念，端正态度。全面预算信息化管理工作是整个兵团团场发展的基础工作，它贯穿于兵团团场工作的全过程，对兵团的发展是十分重要的，所以兵团当中各位工作人员必须对此加以重视，转变观念，端正态度，树立正确的科学预算管理观念。这样既可以作出正确的预算政策，同时也带动了工作人员的积极性。这项工作可以从两方面展开，一、兵团的管理层可以向大家传播预算管理机制的重要性，其是团场建立自我约束、自我控制、自我发展的机制的有效办法。同时也可以强化各项管理，提高各个部门的办事效率。二、应该让大家知道预算管理工作的开展不仅仅是财务部门的工作，也应该是整个兵团团场的工作，而且是各项工作开展的基础，可以将各项工作结合起来。
2.强化预算管理。预算管理工作传统的管理方法中，没有达到其应有的力度，这样就造成各方面工作的损失。所以，团场要加大预算管理，应当通过信息化管理确定預算的各项目标。预算的目标应当实事求是，不能脱离实际情况，不能制定为过高或者过低。预算的制定将直接影响到后期工作的进行，传统的预算管理方法因为缺乏相关的监督机制，这样就会出现工作人员钻空子的情况，同时就使得团场的经济出现危机。
3.预算编制信息化。预算编制工作主要包括预算数据信息的确认、填写、审核以及上报等众多内容，这些数据信息的正确性将直接影响到兵团的发展。所以，在预算编制信息化建设当中，借助现代信息对数据进行统一维护，这样可以减少信息错误的情况出现。在预算工作开展的过程中，历史数据的借鉴十分重要，所以这些数据在录入的时候就应该做到详细化。所以通过使用信息化技术，就可以避免出现信息错误的情况，各个单位也无需对信息的真实性产生质疑。
4.预算执行信息化。预算的执行过程也对经济发展产生重要的影响，兵团团场要开展一项经济活动，一旦将预算任务下达，后期的运作就决了预算目的能否实现。传统的预算管理缺乏对预算执行过程的监督，这样产生了错误也没办法及时得知。但是采用信息化技术对预算执行过程进行全程监督，这样就能及时发现问题并得到及时解决。
五、结语
综上所述，兵团团场建设成为我国现在必不可少的一部分，那么，团场的预算管理也成为团场着重面临的问题。它必须以合理的、完善的预算为基础，同时也要利用现代的信息技术，对整个预算机制进行深入的改革，使得团场的预算管理得到进一步的规范和完善。
参考文献：
[1]鲁善成.浅谈信息化环境下全面预算管理的运用[J].《行政事业资产与财务》.2015 （30） ：74-75.
[2]王晓晖.浅谈信息化在企业全面预算管理中的应用[J].《中国农业会计》 .2015 （11） ：48-50.
[3]黄辉.浅谈企业全面预算管理信息化的必要性及作用[J].《经济》 .2016 （7） ：00272-00272.
[4]李瑞苹.浅议企业全面预算管理的信息化建设[J].《江苏商论》 .2014 （9） ：193-194.