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摘要：目前，我国建筑行业快速发展并且已经进入了一个相对稳定的发展时段。对于建筑工程企业来说，建筑工程经济的发展会直接影响到该企业的生存以及发展。并且经过最近几年的实践可以证明，在建筑工程经济的管理以及控制中仍然存在一定的误区以及缺点。本文主要阐述了建筑工程经济的现状以及重要性，并且根据最近几年的经济管理经验，进一步总结出了建筑工程经济发展的有效方法。
关键词：建筑工程；经济管理；发展方法
1.经济发展现状以及重要性
目前，我国的建筑工程经济管理还比较侧重于工程的预算，然而忽略了在建筑工程经济控制与管理。但是实现建筑工程经济控制与管理，不但要注重预期开支，更加需要侧重对于建筑项目全过程的经济控制与管理。根据我国目前的建筑工程经济控制与管理现状分析，在经济控制与管理上还存在着管理不完善、制度不完整等等问题，并且造程了建筑工程经济成本高，建筑企业的经济效益减少的现象。对于建筑工程经济管理的现状做简单的分析，以便采取最有效、合理的经济措施来进行经济的控制与管理。
首先，建筑工程的有关工作人员对于经济效益的意识比较淡薄，在无形当中还是不能摆脱守旧的观念。并且没有充分的摆好经济控制与管理在整个建筑工程的地位。所以造成了人员对于经济管理知识的淡薄。其次，目前我国建筑工程的经济管理体制还不够健全。任何一个企业只有建立比较健全、完善的经济管理体制的前提下，才能实现经济效益的最大化。所以在进行建筑工程经济管理的时候还需要建立健全的管理体系，有关工作人员都应该认识到自己的责任，以便在出现意外的时候，可以进行赏罚等措施。另外，还忽略了建筑工程工期的经济问题。其中建筑工程中的工期经济成本主要是指建筑工程项目中各个阶段的一切经济成本费用。目前，我国建筑工程企业的工期成本很容易被忽视，只会盲目的对工期的经济进行调整。但是无论是怎样变更工期，都会造成建筑工程经济成本增加的严重后果。
2.建筑工程经济全过程发展方法
工程总价是建筑工程经济的主要组成部分。工程造价是指在建筑工程中的预期开支或者实际情况下开支的所有固定资产一起投资的费用，也就是建筑工程中形成的相对应的固定资产与无形资产的总和。建筑工程造价的管理主要是针对建筑工程的整体经济效益以及进行建筑工程造价的全过程，并且该造价管理需要符合与建筑工程施工的政策以及客观规律的组织。因此，建筑工程经济的控制与管理直接影响了建筑企业的经济效益，影响着建筑企业的生存以及发展。只有采取合理、科学的发展措施与方法才能使建筑企业实现经济效益与社会效益的最大化。一般情况下，建筑工程造价控制与管理主要是从工程项目的决策阶段、设计阶段、施工以及竣工阶段抓起。
2.1决策阶段
企业领导阶层就是建筑企业的核心管理者，他们只有指定出合理、科學的建筑企业战略，并且监督企业战略的执行，才能有效的减少预期的经济开支。建筑工程经济的管理就是主要决策。因为建筑工程是一个风险比较高、周期比较长、高回报的项目工程行业，所以高层领导采取决策的措施正确与否可以直接影响到建筑企业的生存和发展。因此，作为高回报的建筑企业需要建立高智力的领导阶层，并且需要根据工程项目的发展指定出一个比较完整、合理的决策体系。只有这样才能尽可能的避免在建筑工程中出现的失误，将建筑工程经济损失降到最低，从而达到了建筑工程经济管理的效果。另外，决策阶段的经济措施主要是针对项目工程的可行性的研究，主要需要考虑建筑工程的环境、前期的投资是否完整等等。
2.2设计阶段
虽然建筑工程项目设计阶段的经济投入比较低，但是设计阶段的经济投资对于整个项目工程的影响是至关重要的。因此，对于建筑设计招标评选的时候，需要选择出高质量、符合建筑工程的设计方案。这样才能使建筑工程企业有效的降低建筑工程在施工时候的经济损失。具体的做法是：制定的建筑设计需要将工程经济的使用压到对低。在招标的时候实行设计奖赏的制度，从而可以鼓励建筑工程经济的控制。并且还需要建立完整的建筑设计方案，在认真审查确定无误之后再出设计图纸。在建筑工程的设计阶段，通过采取以上阐述的措施，可以避免在建筑设计方案中出现的问题，从而防止建筑工程经济增加事件的发生。
2.3施工阶段
施工阶段是整个建筑项目工程的核心，是建筑工程经济控制最复杂的阶段，也是经济项目最多的阶段。因此，在施工阶段，我们不仅要严格要求建筑工程的经济管理，还需要将施工项目的设计方案优化管理，最重要的是需要加强针对建筑工程经济的直接管理。
首先，施工合同需要得到相关企业的认证，并且在施工阶段需要严格按照合同规定进行施工，以防建筑企业为了追求建筑工程的质量而忽视了建筑工程的经济控制。只有在满足施工合同的前提下才能有效的采取建筑工程经济的措施。其次，在施工阶段中需要进一步审查建筑工程经济的预期开支是否能满足实际的施工目标。我们可以按照设计阶段指定的设计方案也设计出施工阶段的方案。在设计施工方案的时候，应该将施工过程中各个因素综合考虑，然后结合设计方案来指定出施工的方案。最后，在施工的过程中，建筑工程的经济成本主要包括人工费、材料费以及设备使用的费用等。对于这方面的经济使用，我们要遵循合理使用、不浪费使用的原则。在保证高质量的前提下，我们可以采购低成本的材料来代替高成本的材料；在保证施工阶段能够正常运转的前提下，可以合理安排工作人员工作，充分利用每一位工作人员。合理使用施工设备，提高设备的利用率，尽可能的避免施工设备的闲置，从未可以在该阶段节省到很多不必要的经济开支。
3.结语
根据以上的阐述表明，建筑工程发展的各个阶段都会直接影响到整个建筑工程的经济发展，从而影响建筑企业的生存与发展。所以，目前我们必须根据建筑工程经济发展的现状来加强建筑工程项目的各个阶段的经济管理与发展，从而可以有效的降低建筑工程的经济使用，使建筑企业实现经济效益与社会效益的最大化。除以上的阐述之外，实现建筑企业经济效益的最大化还需要加强施工劳动工作人员的操作技能以及技术人员的专业性知识，这也会间接影响到建筑工程经济的发展问题。
参考文献：
[1] 余忠；刘燕娜；肖友智；戴永务；；对构建《管理学原理》课程教学新模式的思考——基于培养学生管理实践能力的视角[J]；科技和产业；2009年12期
[2] 刘凤仙；杨滨虹；赵秀梅；；试论检验医学高职教育[A]；吉林省预防医学会2004年预防医学学术研讨会论文集[C]；2004年
[3] 朱晓观；；完善高职教育教学质量监控与评估工作的思考[A]；高等职业教育的春天——2006年“高等职业教育与应用型人才培养”专家论坛文集[C]；2006年
[4] 薛美琼；钟建明；董绍辉；李玉萍；；高职种植类专业实施“产学研合作教育”面临的主要问题及对策[A]；云南省高等教育学会高职高专教育分会2009年优秀论文集[C]；2009年
[5] 于世玮；杨力彬；；创新：高职教育健康发展必须高扬的大旗[A]；中国建设教育协会2004年优秀论文参评论文集[C]；2004年
[6] 陈小全；张继红；；案例型学习方法在计算机教学中的探索与应用[A]；2009年中国高校通信类院系学术研讨会论文集[C]；2009年
关键词：建筑工程；经济管理；发展方法
1.经济发展现状以及重要性
目前，我国的建筑工程经济管理还比较侧重于工程的预算，然而忽略了在建筑工程经济控制与管理。但是实现建筑工程经济控制与管理，不但要注重预期开支，更加需要侧重对于建筑项目全过程的经济控制与管理。根据我国目前的建筑工程经济控制与管理现状分析，在经济控制与管理上还存在着管理不完善、制度不完整等等问题，并且造程了建筑工程经济成本高，建筑企业的经济效益减少的现象。对于建筑工程经济管理的现状做简单的分析，以便采取最有效、合理的经济措施来进行经济的控制与管理。
首先，建筑工程的有关工作人员对于经济效益的意识比较淡薄，在无形当中还是不能摆脱守旧的观念。并且没有充分的摆好经济控制与管理在整个建筑工程的地位。所以造成了人员对于经济管理知识的淡薄。其次，目前我国建筑工程的经济管理体制还不够健全。任何一个企业只有建立比较健全、完善的经济管理体制的前提下，才能实现经济效益的最大化。所以在进行建筑工程经济管理的时候还需要建立健全的管理体系，有关工作人员都应该认识到自己的责任，以便在出现意外的时候，可以进行赏罚等措施。另外，还忽略了建筑工程工期的经济问题。其中建筑工程中的工期经济成本主要是指建筑工程项目中各个阶段的一切经济成本费用。目前，我国建筑工程企业的工期成本很容易被忽视，只会盲目的对工期的经济进行调整。但是无论是怎样变更工期，都会造成建筑工程经济成本增加的严重后果。
2.建筑工程经济全过程发展方法
工程总价是建筑工程经济的主要组成部分。工程造价是指在建筑工程中的预期开支或者实际情况下开支的所有固定资产一起投资的费用，也就是建筑工程中形成的相对应的固定资产与无形资产的总和。建筑工程造价的管理主要是针对建筑工程的整体经济效益以及进行建筑工程造价的全过程，并且该造价管理需要符合与建筑工程施工的政策以及客观规律的组织。因此，建筑工程经济的控制与管理直接影响了建筑企业的经济效益，影响着建筑企业的生存以及发展。只有采取合理、科学的发展措施与方法才能使建筑企业实现经济效益与社会效益的最大化。一般情况下，建筑工程造价控制与管理主要是从工程项目的决策阶段、设计阶段、施工以及竣工阶段抓起。
2.1决策阶段
企业领导阶层就是建筑企业的核心管理者，他们只有指定出合理、科學的建筑企业战略，并且监督企业战略的执行，才能有效的减少预期的经济开支。建筑工程经济的管理就是主要决策。因为建筑工程是一个风险比较高、周期比较长、高回报的项目工程行业，所以高层领导采取决策的措施正确与否可以直接影响到建筑企业的生存和发展。因此，作为高回报的建筑企业需要建立高智力的领导阶层，并且需要根据工程项目的发展指定出一个比较完整、合理的决策体系。只有这样才能尽可能的避免在建筑工程中出现的失误，将建筑工程经济损失降到最低，从而达到了建筑工程经济管理的效果。另外，决策阶段的经济措施主要是针对项目工程的可行性的研究，主要需要考虑建筑工程的环境、前期的投资是否完整等等。
2.2设计阶段
虽然建筑工程项目设计阶段的经济投入比较低，但是设计阶段的经济投资对于整个项目工程的影响是至关重要的。因此，对于建筑设计招标评选的时候，需要选择出高质量、符合建筑工程的设计方案。这样才能使建筑工程企业有效的降低建筑工程在施工时候的经济损失。具体的做法是：制定的建筑设计需要将工程经济的使用压到对低。在招标的时候实行设计奖赏的制度，从而可以鼓励建筑工程经济的控制。并且还需要建立完整的建筑设计方案，在认真审查确定无误之后再出设计图纸。在建筑工程的设计阶段，通过采取以上阐述的措施，可以避免在建筑设计方案中出现的问题，从而防止建筑工程经济增加事件的发生。
2.3施工阶段
施工阶段是整个建筑项目工程的核心，是建筑工程经济控制最复杂的阶段，也是经济项目最多的阶段。因此，在施工阶段，我们不仅要严格要求建筑工程的经济管理，还需要将施工项目的设计方案优化管理，最重要的是需要加强针对建筑工程经济的直接管理。
首先，施工合同需要得到相关企业的认证，并且在施工阶段需要严格按照合同规定进行施工，以防建筑企业为了追求建筑工程的质量而忽视了建筑工程的经济控制。只有在满足施工合同的前提下才能有效的采取建筑工程经济的措施。其次，在施工阶段中需要进一步审查建筑工程经济的预期开支是否能满足实际的施工目标。我们可以按照设计阶段指定的设计方案也设计出施工阶段的方案。在设计施工方案的时候，应该将施工过程中各个因素综合考虑，然后结合设计方案来指定出施工的方案。最后，在施工的过程中，建筑工程的经济成本主要包括人工费、材料费以及设备使用的费用等。对于这方面的经济使用，我们要遵循合理使用、不浪费使用的原则。在保证高质量的前提下，我们可以采购低成本的材料来代替高成本的材料；在保证施工阶段能够正常运转的前提下，可以合理安排工作人员工作，充分利用每一位工作人员。合理使用施工设备，提高设备的利用率，尽可能的避免施工设备的闲置，从未可以在该阶段节省到很多不必要的经济开支。
3.结语
根据以上的阐述表明，建筑工程发展的各个阶段都会直接影响到整个建筑工程的经济发展，从而影响建筑企业的生存与发展。所以，目前我们必须根据建筑工程经济发展的现状来加强建筑工程项目的各个阶段的经济管理与发展，从而可以有效的降低建筑工程的经济使用，使建筑企业实现经济效益与社会效益的最大化。除以上的阐述之外，实现建筑企业经济效益的最大化还需要加强施工劳动工作人员的操作技能以及技术人员的专业性知识，这也会间接影响到建筑工程经济的发展问题。
参考文献：
[1] 余忠；刘燕娜；肖友智；戴永务；；对构建《管理学原理》课程教学新模式的思考——基于培养学生管理实践能力的视角[J]；科技和产业；2009年12期
[2] 刘凤仙；杨滨虹；赵秀梅；；试论检验医学高职教育[A]；吉林省预防医学会2004年预防医学学术研讨会论文集[C]；2004年
[3] 朱晓观；；完善高职教育教学质量监控与评估工作的思考[A]；高等职业教育的春天——2006年“高等职业教育与应用型人才培养”专家论坛文集[C]；2006年
[4] 薛美琼；钟建明；董绍辉；李玉萍；；高职种植类专业实施“产学研合作教育”面临的主要问题及对策[A]；云南省高等教育学会高职高专教育分会2009年优秀论文集[C]；2009年
[5] 于世玮；杨力彬；；创新：高职教育健康发展必须高扬的大旗[A]；中国建设教育协会2004年优秀论文参评论文集[C]；2004年
[6] 陈小全；张继红；；案例型学习方法在计算机教学中的探索与应用[A]；2009年中国高校通信类院系学术研讨会论文集[C]；2009年