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摘要:随着现在社会的发展,乡镇水利站作为水利工程的一环,也是最为基本的水利结构,因为其数量较多,所以也是现在基本水利服务的关键。根据现在的实际情况,加强象征水利站的建设,对于整个社会的水利事业都有着很重要的作用,也对于每一个地区有着很高的价值。但是因为很多乡镇地区的水利站的设备还处于落后的阶段,资金也跟不上,相关人员的基本素质没有保障,地域对于其的中重视程度也较差,所以严重影响到了水利站的发展。因此,本文就根据现在乡镇水利站中存在的问题进行相关的分析,并且提出相对应的建设措施,为乡镇水利站的发展提供帮助。
关键词:乡镇;水利站;建设
现在社会经济的发展速度是前所未有的,所以社会的方方面面都面临着跟上时代发展的问题。乡镇水利站也同样面临着很多的问题与困难,因为客观的条件阻碍,其目前已经很难以满足地区农业发展的需求了,并且也制约了我国水利事业的发展。下面,就对于现在乡镇水利站中存在的问题进行具体的论述,然后根据所发现的问题,提出相对应的解决策略。
1乡镇水利站存在的问题
对于现在乡镇水利站存在的问题,共有三个方面,首先就是地区对于乡镇水利投入的资金不够。根据现在的社会情况而言,虽然乡镇水利站的投资已经比过去多很多了,但是其对于乡镇水利站的建设依然是不够的,而且现在的投资方式很单一,目前社会对于水利站的需求已经是越来越大了,其建设的速度就必须要跟上这种需求,因为目前资金投资的问题,这种建设速度还跟不上现在农业发展的需求,并且因为现在水利站所需要履行的社会公益性,造成其自身的压力越来越大,这些都是需要大量的资金支持,但是因为没有相关的财政预算,所以政府很多的资金都是投入到了一些大型的水利项目之中去了,目的就是为了多制造一些面子工程,而且很多情况下面,政府都是根据国家资金分配进行投资的,自身并没有一定的灵活资金,这就导致了政府部门给乡镇水利站的投资是少之又少,也就使得现在的乡镇水利站无法正确履行自身的义务。
其次就是乡镇水利站自身的管理机制很不健全,近些年以来,乡镇水利站所承担的是大量的基层水利建设的任务,就想一些农田抗旱的水利工程、水利工程的维护等等,这些的任务都是具有公益性质的,不过现在的政府部门对于这种公益行为没有一个明确的概念,也没有进行相关的管理,所以就造成了现在象征水利站这种地区其职能相对的混乱,也一直没有建立起一个符合现在社会情况的管理体系。虽然有些地区随着社会的发展,其都已经建立起了专门的社会管理机构,也培养了相对应的管理人员,但是因为乡镇水利站属于特殊的单位,其必须有着很强的专业性,而且其内部的人员工资以及职称评定、档案管理都属于专业的水利局在负责,所以乡镇水利站中的人员管理就不可避免的出血一些矛盾,这种矛盾就造成了现在内部混乱的现象。
最后是乡镇水利站中的人员素质不高,这其中也有一部分原因是因为资金供给不足造成的,因为水利站的资金状况不好,造成吸引不到相对应的人才,其人员素质也低下,就像是一些年龄较大的管理者,虽然其确实拥有着较为丰富的管理经验,但是却没有相对应的理论知识,因为年龄已经偏大了,所以在接受一些新的知识和事物方面有着其不可避免的局限性。社会上面一些学历较高、知识理论丰富且具有经验的人才,因为乡镇水利站的工资待遇问题,造成了无法吸引这些人前来应聘,而且很多員工都把精力放在了生活方面,也没有精力去研发工作。
2.乡镇水利站建设的策略
对于应对以上问题的策略,首先就是要加大投资的机制,在目前乡镇水利站的建设之中,就要采用国家进行辅助,让相关的收益单位进行管理的方式,这种方式的主要好处就在于能够引入相应的金正机制,也让群众都能够全方位的参加,保证了相关参与者的积极性。为了能够让乡镇水利站更好的对于农业工作服务,也为了保证农村的生产能够稳定发展,相关的政府部门也必须要加强对于乡镇水利站的扶持力度,加大资金的投入,同时也需要对其工作人员体提供相对应的医疗服务与养老保险,并且及时的进行发放。由于不同地区的乡镇水利站的规模是不同的,所以为了要有针对性的投入,可以根据不同地区的比例进行相应的配套投入。
其次就是要提升乡镇水利站的管理水平,为了保证水利站的顺利运行,就要提升水利站的管理水平,有很多地区都在水利站中使用计量设施,但是一些地区的计量设施都老化或者是落后了,没有办法进行准确的进行计量,所以也没有起到节水的效果,所以要安装先进的计量设施,目的是起到相应的效果。还需要让一些用户参与到管理中去,实现现在政府提倡的群策群力的政策,也提高了群众的参与热情,保证了用户可以进行监督,也提高了政策的民主性。
最后是要加强水利站队伍的建设,现在的社会条件下,要做好现在象征水利站的工作,就需要将原先的人员管理方式进行转变,先要完善乡镇水利站的人员培训,建立起完善的人才教育体系,为了吸引优秀的人才,实行现在流行的岗位责任制度,将原先的身份管理转变成为现在的岗位管理,这样能够让我们选择更为优秀的人才。另外,为了调动员工工作的积极性,将职工的收入与其绩效紧密的连接在一起,不断的优化底层人员的素质,为乡镇水利站的人才引进提供长远的基础。
乡镇水利站的建设是一个长远的目标,其过程跟投入与管理维护都是密不可分的,只有这样才能够确保其发挥作用,同时与施工单位。群众与政府多个方面进行协调,实现乡镇水利站的发展,使其更好的為社会建设服务。
关键词:乡镇;水利站;建设
现在社会经济的发展速度是前所未有的,所以社会的方方面面都面临着跟上时代发展的问题。乡镇水利站也同样面临着很多的问题与困难,因为客观的条件阻碍,其目前已经很难以满足地区农业发展的需求了,并且也制约了我国水利事业的发展。下面,就对于现在乡镇水利站中存在的问题进行具体的论述,然后根据所发现的问题,提出相对应的解决策略。
1乡镇水利站存在的问题
对于现在乡镇水利站存在的问题,共有三个方面,首先就是地区对于乡镇水利投入的资金不够。根据现在的社会情况而言,虽然乡镇水利站的投资已经比过去多很多了,但是其对于乡镇水利站的建设依然是不够的,而且现在的投资方式很单一,目前社会对于水利站的需求已经是越来越大了,其建设的速度就必须要跟上这种需求,因为目前资金投资的问题,这种建设速度还跟不上现在农业发展的需求,并且因为现在水利站所需要履行的社会公益性,造成其自身的压力越来越大,这些都是需要大量的资金支持,但是因为没有相关的财政预算,所以政府很多的资金都是投入到了一些大型的水利项目之中去了,目的就是为了多制造一些面子工程,而且很多情况下面,政府都是根据国家资金分配进行投资的,自身并没有一定的灵活资金,这就导致了政府部门给乡镇水利站的投资是少之又少,也就使得现在的乡镇水利站无法正确履行自身的义务。
其次就是乡镇水利站自身的管理机制很不健全,近些年以来,乡镇水利站所承担的是大量的基层水利建设的任务,就想一些农田抗旱的水利工程、水利工程的维护等等,这些的任务都是具有公益性质的,不过现在的政府部门对于这种公益行为没有一个明确的概念,也没有进行相关的管理,所以就造成了现在象征水利站这种地区其职能相对的混乱,也一直没有建立起一个符合现在社会情况的管理体系。虽然有些地区随着社会的发展,其都已经建立起了专门的社会管理机构,也培养了相对应的管理人员,但是因为乡镇水利站属于特殊的单位,其必须有着很强的专业性,而且其内部的人员工资以及职称评定、档案管理都属于专业的水利局在负责,所以乡镇水利站中的人员管理就不可避免的出血一些矛盾,这种矛盾就造成了现在内部混乱的现象。
最后是乡镇水利站中的人员素质不高,这其中也有一部分原因是因为资金供给不足造成的,因为水利站的资金状况不好,造成吸引不到相对应的人才,其人员素质也低下,就像是一些年龄较大的管理者,虽然其确实拥有着较为丰富的管理经验,但是却没有相对应的理论知识,因为年龄已经偏大了,所以在接受一些新的知识和事物方面有着其不可避免的局限性。社会上面一些学历较高、知识理论丰富且具有经验的人才,因为乡镇水利站的工资待遇问题,造成了无法吸引这些人前来应聘,而且很多員工都把精力放在了生活方面,也没有精力去研发工作。
2.乡镇水利站建设的策略
对于应对以上问题的策略,首先就是要加大投资的机制,在目前乡镇水利站的建设之中,就要采用国家进行辅助,让相关的收益单位进行管理的方式,这种方式的主要好处就在于能够引入相应的金正机制,也让群众都能够全方位的参加,保证了相关参与者的积极性。为了能够让乡镇水利站更好的对于农业工作服务,也为了保证农村的生产能够稳定发展,相关的政府部门也必须要加强对于乡镇水利站的扶持力度,加大资金的投入,同时也需要对其工作人员体提供相对应的医疗服务与养老保险,并且及时的进行发放。由于不同地区的乡镇水利站的规模是不同的,所以为了要有针对性的投入,可以根据不同地区的比例进行相应的配套投入。
其次就是要提升乡镇水利站的管理水平,为了保证水利站的顺利运行,就要提升水利站的管理水平,有很多地区都在水利站中使用计量设施,但是一些地区的计量设施都老化或者是落后了,没有办法进行准确的进行计量,所以也没有起到节水的效果,所以要安装先进的计量设施,目的是起到相应的效果。还需要让一些用户参与到管理中去,实现现在政府提倡的群策群力的政策,也提高了群众的参与热情,保证了用户可以进行监督,也提高了政策的民主性。
最后是要加强水利站队伍的建设,现在的社会条件下,要做好现在象征水利站的工作,就需要将原先的人员管理方式进行转变,先要完善乡镇水利站的人员培训,建立起完善的人才教育体系,为了吸引优秀的人才,实行现在流行的岗位责任制度,将原先的身份管理转变成为现在的岗位管理,这样能够让我们选择更为优秀的人才。另外,为了调动员工工作的积极性,将职工的收入与其绩效紧密的连接在一起,不断的优化底层人员的素质,为乡镇水利站的人才引进提供长远的基础。
乡镇水利站的建设是一个长远的目标,其过程跟投入与管理维护都是密不可分的,只有这样才能够确保其发挥作用,同时与施工单位。群众与政府多个方面进行协调,实现乡镇水利站的发展,使其更好的為社会建设服务。