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摘 要：随着现代金融业、数字经济、大数据统计的深入发展，企业的投融资行为具有丰富多样的特点。在此，企业要想促进投融资业务的有效开展以及自身的长远发展，必须要将投融资管理工作重视起来。本文对企业投融资管理优化措施进行分析，以供参考。
关键词：企业投融资;管理优化;措施分析
引言
随着经济的快速发展，我国的投融资业务也出现了复杂多样的形式，这就在很大程度上丰富了投融资行业的工作内容，也使得不同的行业参与到了投融资的业务当中;企业作为其中的一员，也在不断探索着投融资管理的优化方案。然而，并不是所有企业的投融资行为都是具有明显效益的，其中的风险依然很高，有些企业在投融资业务失败后面临着巨大的经济压力，融资难度再次提高，企业也得不到资金支持，这就为企业的长远发展造成了一定的阻碍。
一、企业投融资管理概述
资金对于一个企业的重要性，犹如血液对于生命。一个企业没有了资金，就意味着其离破产不远。投资与融资均是企业资金运作的重要环节，融资能为企业带来充沛的资金流，从而为企业实现可持续成长提供新鲜血液;而投资则能够为企业寻找新的发展点，从而为企业的发展壮大提供业务方向。企业投融资的能力直接影响到其自身未来的发展，因此对于整个企业而言，投融资管理能力应当提升到战略规划的高度。
二、企业进行投融资的作用
从融资角度分析，其可帮助企业解决资金困难，企业所开展的经营活动与其自身所拥有的资金有着紧密的联系。很多企业在开展投资业务的同时也就意味着有更多的企业需要得到资金的支持，以此来使得投资工作具有针对性。但是从实际上来看，很多企业的资金是非常有限的，其没有足够的资金支持，因此企业要想扩大自身业务规模，就可以通过融资的方式来解决自身的经济难题。企业要想开展融资工作不能等到资金完全不能周转再做决定，一定要做到防患于未然，提前做出融资决定，以此来尽可能地避免后期融资成本过高的情况，有利于最大限度地减轻企业的经济压力。由此可见，科学、合理的融资在企业生产经营活动中发挥着至关重要的作用。
三、企业投融资管理现存问题
（一）融资市场不够完善
随着市场经济体系的不断变化，融资的方式也有很多种，所以在实际投融资管理过程中，应结合实际状况选择符合自身发展的融资方式，但是现实状况是，企业在进行投融资管理中主要是通过银行贷款渠道进行融资，而这种过于单一的融资方式，只会加大自身的融资风险、财务风险，不利于提高投融资管理的水平。银行贷款本身就容易受到国家政策上面的影响，最终很难实现提高投融资管理水平的愿望。
（二）投资结构存在问题
随着企业经营规模的不断扩大，就加大了投融资管理的难度系数，再加上各级人员工作能力有限，也会致使投资结构存在着较大的问题，造成了较大资源浪费，不利于实现经济发展的目的。同时，管理人员也没有灵活地运用现代化技术手段，辅助投融资管理工作，其他岗位人员工作能力和综合素质也有待提高，这些都会影响投融资管理工作的实效性。此外，也没有采取科学合理方式对投资方案进行优化和调整，最终的结果就是阻碍自身战略发展目标的实现。
（三）融资基础薄弱
目前，绝大部分企业已实现市场化融资，但仍有部分企业，特别是地方政府投融资平台公司的融资基础比较薄弱，主要体现在资产体量一般、经营性资产盈利能力弱、营收规模不突出、企业现金流差等问题上。企业融资主要依赖于政府信用，而不是企业的实力与信誉。这一现象会导致经营者在融资上产生一定的惰性，不利于企业的发展壮大。
四、企业投融资管理的优化措施
（一）提高企业风险管理意识
完善企业风险管理，完善企业投资管理，在金融业建立健全的五步体系：（1）根据企业经营方向制定企业投资管理规则。2）发展企业分析结构，使投资管理更加透明;3）修订投资方案，在适当的过程中制定投资方案，尽量减少风险;4）在企业认可的专门知识范围内建立投资结构，以协调投资;（5）总结投资成果。在创建新的资本项目之前总结以往所有的投资管理经验，并在确定投资管理项目之前分析当前的市场情况。这使公司能够利用具有更高业务价值的投资项目。但在筹资方面也存在着一系列问题。因此，需要进行一定程度的风险控制、减轻损害、减少业务损失和建立适当的防范意识。
（二）编制业务预算
公司的预算直接影响到公司的质量和关键绩效关系。因此，企业在日常业务运营中应注重预算规划，以保护企业的业务活动。在公司预算范围内，专业人员应能够为各个方面编制尽可能详细的预算程序。公司今后的业务将尽可能在预算范围内进行分析，如果确定公司预算不能随意变动，则将对整个项目的方向和时间表进行调整。因此，在公司预算发生变化时，需要更好的科学知识。对错误预算的处罚要求企业以科学和公平的方式行事，不因各种主观原因而影响其企业预算的可取性。因此，在公司开展生产活动的同时遵守公司的预算是很重要的。
（3）加强企业投资领域的市场调研，加强企业财务评估能力
对于企业来说，如果要在市场调查的早期阶段进行投资，高回报率是必不可少的。企业必须处理投资模式、金融机构市场稳定性、市场估值以及历史和行业法律评估等问题。公司可以通过对其财务当局的全面评估来评估财务风险和融资风险，以确保公司的投资行为在可接受的限度内。一家公司的财务依赖许多优势来提高自身的财务评价能力，建立专业的财务分析和风险评价团队，有助于企業的长期发展，为企业投资提供更多人才。
（四）优化企业投资结构
要想在变化莫测的市场体系中占据一席之地，必须优化内部投资结构，要了解自身可持续战略发展的目标，这样才能够推动投融资管理朝着现代化方向快速发展。当然我们也要建立一个合理地投资决策意识，这是降低投资风险提高经济效益的关键，需要我们予以重视并加强管理。这就需要采取一个科学且合理的方式方法，来制定一套可行的投资方案，进一步改善投资结构不合理的问题，也要加强内部人员技能培训，通过定期技能培训，不断地提高他们的综合素质和分析能力，能够将潜在地风险控制在合理的范围内，切合实际地为投融资管理工作保驾护航，如此一来，在不断优化投资结构的同时，也可以实现战略发展目标的美好愿望。
结束语
投融资活动在企业的经营活动中发挥着重要的作用，其不仅能够有效提升企业资金的使用效率，也能在很大程度上帮助企业解决资金困难。因此，企业必须将投融资的管理工作重视起来，结合自身实际的经营和资本情况科学、合理的开展投融资活动。只有这样，才能有效解决企业生产经营过程中的各项难题，从而才能有效提高其市场竞争力，并且为企业的可持续发展奠定基础。
参考文献
[1]方黎.企业投融资管理存在问题及相关改善，建议[J].财经界（学术版），2019（12）：57.
[2]王静.企业投融资管理存在的问题及对策[J].财会学习，2019（08）：213.
[3]陈旭海.浅谈企业投融资管理优化问题[J].现代，商业，2019（02）：129-130.
[4]雷霆.企业投融资管理存在的问题及对策，分析[J].中外企业家，2018（23）：60-61.
[5]何秀蓉.企业投融资管理问题及其改善建议，解析[J].中外企业家，2018（20）：52.
（无棣县兴棣土地开发有限公司 山东 滨州 251900）
关键词：企业投融资;管理优化;措施分析
引言
随着经济的快速发展，我国的投融资业务也出现了复杂多样的形式，这就在很大程度上丰富了投融资行业的工作内容，也使得不同的行业参与到了投融资的业务当中;企业作为其中的一员，也在不断探索着投融资管理的优化方案。然而，并不是所有企业的投融资行为都是具有明显效益的，其中的风险依然很高，有些企业在投融资业务失败后面临着巨大的经济压力，融资难度再次提高，企业也得不到资金支持，这就为企业的长远发展造成了一定的阻碍。
一、企业投融资管理概述
资金对于一个企业的重要性，犹如血液对于生命。一个企业没有了资金，就意味着其离破产不远。投资与融资均是企业资金运作的重要环节，融资能为企业带来充沛的资金流，从而为企业实现可持续成长提供新鲜血液;而投资则能够为企业寻找新的发展点，从而为企业的发展壮大提供业务方向。企业投融资的能力直接影响到其自身未来的发展，因此对于整个企业而言，投融资管理能力应当提升到战略规划的高度。
二、企业进行投融资的作用
从融资角度分析，其可帮助企业解决资金困难，企业所开展的经营活动与其自身所拥有的资金有着紧密的联系。很多企业在开展投资业务的同时也就意味着有更多的企业需要得到资金的支持，以此来使得投资工作具有针对性。但是从实际上来看，很多企业的资金是非常有限的，其没有足够的资金支持，因此企业要想扩大自身业务规模，就可以通过融资的方式来解决自身的经济难题。企业要想开展融资工作不能等到资金完全不能周转再做决定，一定要做到防患于未然，提前做出融资决定，以此来尽可能地避免后期融资成本过高的情况，有利于最大限度地减轻企业的经济压力。由此可见，科学、合理的融资在企业生产经营活动中发挥着至关重要的作用。
三、企业投融资管理现存问题
（一）融资市场不够完善
随着市场经济体系的不断变化，融资的方式也有很多种，所以在实际投融资管理过程中，应结合实际状况选择符合自身发展的融资方式，但是现实状况是，企业在进行投融资管理中主要是通过银行贷款渠道进行融资，而这种过于单一的融资方式，只会加大自身的融资风险、财务风险，不利于提高投融资管理的水平。银行贷款本身就容易受到国家政策上面的影响，最终很难实现提高投融资管理水平的愿望。
（二）投资结构存在问题
随着企业经营规模的不断扩大，就加大了投融资管理的难度系数，再加上各级人员工作能力有限，也会致使投资结构存在着较大的问题，造成了较大资源浪费，不利于实现经济发展的目的。同时，管理人员也没有灵活地运用现代化技术手段，辅助投融资管理工作，其他岗位人员工作能力和综合素质也有待提高，这些都会影响投融资管理工作的实效性。此外，也没有采取科学合理方式对投资方案进行优化和调整，最终的结果就是阻碍自身战略发展目标的实现。
（三）融资基础薄弱
目前，绝大部分企业已实现市场化融资，但仍有部分企业，特别是地方政府投融资平台公司的融资基础比较薄弱，主要体现在资产体量一般、经营性资产盈利能力弱、营收规模不突出、企业现金流差等问题上。企业融资主要依赖于政府信用，而不是企业的实力与信誉。这一现象会导致经营者在融资上产生一定的惰性，不利于企业的发展壮大。
四、企业投融资管理的优化措施
（一）提高企业风险管理意识
完善企业风险管理，完善企业投资管理，在金融业建立健全的五步体系：（1）根据企业经营方向制定企业投资管理规则。2）发展企业分析结构，使投资管理更加透明;3）修订投资方案，在适当的过程中制定投资方案，尽量减少风险;4）在企业认可的专门知识范围内建立投资结构，以协调投资;（5）总结投资成果。在创建新的资本项目之前总结以往所有的投资管理经验，并在确定投资管理项目之前分析当前的市场情况。这使公司能够利用具有更高业务价值的投资项目。但在筹资方面也存在着一系列问题。因此，需要进行一定程度的风险控制、减轻损害、减少业务损失和建立适当的防范意识。
（二）编制业务预算
公司的预算直接影响到公司的质量和关键绩效关系。因此，企业在日常业务运营中应注重预算规划，以保护企业的业务活动。在公司预算范围内，专业人员应能够为各个方面编制尽可能详细的预算程序。公司今后的业务将尽可能在预算范围内进行分析，如果确定公司预算不能随意变动，则将对整个项目的方向和时间表进行调整。因此，在公司预算发生变化时，需要更好的科学知识。对错误预算的处罚要求企业以科学和公平的方式行事，不因各种主观原因而影响其企业预算的可取性。因此，在公司开展生产活动的同时遵守公司的预算是很重要的。
（3）加强企业投资领域的市场调研，加强企业财务评估能力
对于企业来说，如果要在市场调查的早期阶段进行投资，高回报率是必不可少的。企业必须处理投资模式、金融机构市场稳定性、市场估值以及历史和行业法律评估等问题。公司可以通过对其财务当局的全面评估来评估财务风险和融资风险，以确保公司的投资行为在可接受的限度内。一家公司的财务依赖许多优势来提高自身的财务评价能力，建立专业的财务分析和风险评价团队，有助于企業的长期发展，为企业投资提供更多人才。
（四）优化企业投资结构
要想在变化莫测的市场体系中占据一席之地，必须优化内部投资结构，要了解自身可持续战略发展的目标，这样才能够推动投融资管理朝着现代化方向快速发展。当然我们也要建立一个合理地投资决策意识，这是降低投资风险提高经济效益的关键，需要我们予以重视并加强管理。这就需要采取一个科学且合理的方式方法，来制定一套可行的投资方案，进一步改善投资结构不合理的问题，也要加强内部人员技能培训，通过定期技能培训，不断地提高他们的综合素质和分析能力，能够将潜在地风险控制在合理的范围内，切合实际地为投融资管理工作保驾护航，如此一来，在不断优化投资结构的同时，也可以实现战略发展目标的美好愿望。
结束语
投融资活动在企业的经营活动中发挥着重要的作用，其不仅能够有效提升企业资金的使用效率，也能在很大程度上帮助企业解决资金困难。因此，企业必须将投融资的管理工作重视起来，结合自身实际的经营和资本情况科学、合理的开展投融资活动。只有这样，才能有效解决企业生产经营过程中的各项难题，从而才能有效提高其市场竞争力，并且为企业的可持续发展奠定基础。
参考文献
[1]方黎.企业投融资管理存在问题及相关改善，建议[J].财经界（学术版），2019（12）：57.
[2]王静.企业投融资管理存在的问题及对策[J].财会学习，2019（08）：213.
[3]陈旭海.浅谈企业投融资管理优化问题[J].现代，商业，2019（02）：129-130.
[4]雷霆.企业投融资管理存在的问题及对策，分析[J].中外企业家，2018（23）：60-61.
[5]何秀蓉.企业投融资管理问题及其改善建议，解析[J].中外企业家，2018（20）：52.
（无棣县兴棣土地开发有限公司 山东 滨州 251900）