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[摘 要]知识经济时代的到来使得社会生活的众多领域都出现了翻天覆地的变化，众多学科知识以及管理形式都需要创新，以此实现各个领域与知识经济时代的标准相符合。同样财务管理模式亦是面临着全新的挑战，实现财务模式的创新，使得财务管理模式同企业的发展相适应。本文正是在阐述经济时代概念和特征的基础上，提出财务管理创新的具体建议，希望更好的促进企业财务管理模式的发展。
[关键词]知识经济 财务创新 管理 创新
中图分类号：R284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）12-0159-01
财务管理对于企业的发展具有十分重要的影响，企业需要对生产过程当中的财务关系以及经济活动进行有机的管理，实现企业财务的健康发展。在知识经济的大时代当中，企业的财务管理模式需要进行持续的创新来为企业管理服务，与时代的发展相适应，为企业的更好发展提供保障。
1. 知识经济时代的概念
知识经济在当前阶段还未形成统一的定義，但是在绝大多数的研究当中，众多学者将其认定为将知识以及信息共同应用到生产以及分配当中，使它们充分发挥自身在促进经济增长层面的作用。与传统的工业经济与农业经济相比较来说，知识经济则是将知识资源作为基础，使得工业经济得到深层次的发展。知识经济时代的到来不仅对人们的生产生活产生重大影响，而且也促使人们的精神面貌发生了翻天覆地的变化，人们不再只是关注于对物质财富的追求，而且还更多的关注知识生活。
2. 知识经济时代的特征
2.1 以知识为基础
知识经济时代的基本需求将经济作为最基本的发展基础，它与物质基础的经济形态有很大的不同。知识经济对于信息以及科技的需求越来越大，要想实现进一步的发展，就必须充分发挥知识在实现经济增长层面的重大作用。知识是新时代实现进步、取得发展的核心力量，它与实现经济的进一步发展息息相关，因此，经济与科技的联系更是日益密切。
2.2 以创新为本质
创新是知识经济时代最为本质的需求，必须将创新作为经济发展与进步的主旋律。劳动者必须在创新意识以及创新能力的武装之下实现对于管理以及技术的创新，为经济的发展注入更加巨大的活力。知识经济要想实现全面的发展就需要将高科技作为最基本的支撑，企业要不断加大对于创新部门的资金投入，并且要更加重视对于人才的培养，将创新这一本质发挥的淋漓尽致。
2.3 以信息革命为关键
知识经济最为重要的支撑是互联网技术以及信息技术，将信息以及知识作为最为重要的生产资源，实现知识经济的可持续发展更是信息革命取得胜利的关键。智能化生产的实现必须要将信息共享作为最基本的依托。网络化以及数字化的信息革命为更加充分的利用知识提供了支持，可见，信息革命在知识经济中的地位十分关键。
3. 在知识经济时代进行财务管理模式创新的建议
3.1 实现财务管理者创新能力的提升
要想实现资源的高效利用就需要将理论知识与具体实践结合起来，通过更加深入的探究将物质财富转化成为知识资源，这就要求企业必须加强对这一方面的研究，这要求相关的工作人员不仅仅对资本的构成要素有一个充分的了解，而且还要充分掌握资本的计量方法，对知识资本的价值进行科学的估算。企业财务管理人员作为这些工作最直接的执行者，他们必须满足财务管理的创新在管理模式的技术性以及专业性层面的要求，不断提升自身的创新能力，以此来更好的适应企业创新管理的需要。在新形势下，企业的财务管理者不仅仅要面对单纯的有形资产，而且还要计算更多的无形资产，这就要求管理者必须具备更加扎实的专业知识来满足财务管理发展的需要。在对企业管理进行创新的时候，必须对企业的财务状况有一个准确的把握，明确了解企业的业务，对企业的业务风险进行科学的评估，同时，唯有高质量的财务管理人员才能够对企业在将来的发展方向与前景有一个准确的判断，因此，企业必须高度重视财务管理人员专业素养的提高。管理者必须高度重视企业对于知识资本的管理，不断创新管理方式，使财务管理更加符合知识经济时代发展的需要。
3.2 创新企业财务管理的目标
企业的财务管理涉及到众多的关系主体，这既包括企业与投资人的关系，也包括企业同监管部门的关系，更是涉及企业与债权人之间的关系，但是最为根本的依旧是企业与员工之间的财务关系。人才的能动性影响到企业的发展前景，如何实现人才所拥有的知识转化为企业所需要的生产力成为企业最应该考虑的问题，因此企业必须采取多种措施激发员工的主动性和创造性。这就要求企业必须完善内部的人才选拔制度以及内部奖励制度，通过人性化的管理进行财务管理的创新。同时，企业还应该以自身的总体目标为核心，对企业的管理目标进行创新性构设，财务建设为企业的总目标所服务。企业的财务目标还应该与社会经济发展相适应，根据时代的发展进行革新。
3.3 采用集中式的财务管理模式
知识经济时代最为重要的一个特征就是运用网络技术，对相关人员进行网络技术的培训，通过采用财务软件对企业的投资风险进行评估，开展相关的财务管理工作，使得财务人员的技术化水平得到有效的提升。这要求相关的工作人员在具备扎实的专业知识的基础之上，进行电算化的学习，不断提升自身财务管理知识的能力，掌握最为先进的财务知识。采用计算机手段对商务资源进行整合，大力开发与网络发展相适应的管理模式以及工作方法。在企业内部进行集中化的管理，将企业的基层员工同高层管理者联系起来，实现虚拟结算，根据市场的需求做出迅速地决策，实现财务管理工作效率的提高。
结语：伴随着知识经济的深入发展，世界上的每一个国家的经济文化生活都达到了一个全新的高度，在这个过程当中，必须高度重视企业财务管理模式的建设，实现财务管理的创新。这就要求企业在进行财务管理的时候，一定要高度重视知识对于财务管理建设的重要意义，创新传统的工业模式，通过创新财务管理模式促使企业走得更远，实现企业更好更快的发展，使得企业在知识经济时代的潮流中得以永存。
参考文献
[1] 李曦明.论知识经济时代下的财务管理创新[J].经贸实践，2017，（13）：226.
[2] 黄若琛.浅析知识经济时代下对财务管理创新的要求[J].时代金融，2016，（24）：246.
[3] 朱平洪.知识经济时代下的财务管理创新研究[J].当代经济，2016，（05）：90-91.
[4] 鲁贞.知识经济时代下现代企业财务管理创新分析[J].财经界（学术版），2015，（24）：254.
[关键词]知识经济 财务创新 管理 创新
中图分类号：R284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）12-0159-01
财务管理对于企业的发展具有十分重要的影响，企业需要对生产过程当中的财务关系以及经济活动进行有机的管理，实现企业财务的健康发展。在知识经济的大时代当中，企业的财务管理模式需要进行持续的创新来为企业管理服务，与时代的发展相适应，为企业的更好发展提供保障。
1. 知识经济时代的概念
知识经济在当前阶段还未形成统一的定義，但是在绝大多数的研究当中，众多学者将其认定为将知识以及信息共同应用到生产以及分配当中，使它们充分发挥自身在促进经济增长层面的作用。与传统的工业经济与农业经济相比较来说，知识经济则是将知识资源作为基础，使得工业经济得到深层次的发展。知识经济时代的到来不仅对人们的生产生活产生重大影响，而且也促使人们的精神面貌发生了翻天覆地的变化，人们不再只是关注于对物质财富的追求，而且还更多的关注知识生活。
2. 知识经济时代的特征
2.1 以知识为基础
知识经济时代的基本需求将经济作为最基本的发展基础，它与物质基础的经济形态有很大的不同。知识经济对于信息以及科技的需求越来越大，要想实现进一步的发展，就必须充分发挥知识在实现经济增长层面的重大作用。知识是新时代实现进步、取得发展的核心力量，它与实现经济的进一步发展息息相关，因此，经济与科技的联系更是日益密切。
2.2 以创新为本质
创新是知识经济时代最为本质的需求，必须将创新作为经济发展与进步的主旋律。劳动者必须在创新意识以及创新能力的武装之下实现对于管理以及技术的创新，为经济的发展注入更加巨大的活力。知识经济要想实现全面的发展就需要将高科技作为最基本的支撑，企业要不断加大对于创新部门的资金投入，并且要更加重视对于人才的培养，将创新这一本质发挥的淋漓尽致。
2.3 以信息革命为关键
知识经济最为重要的支撑是互联网技术以及信息技术，将信息以及知识作为最为重要的生产资源，实现知识经济的可持续发展更是信息革命取得胜利的关键。智能化生产的实现必须要将信息共享作为最基本的依托。网络化以及数字化的信息革命为更加充分的利用知识提供了支持，可见，信息革命在知识经济中的地位十分关键。
3. 在知识经济时代进行财务管理模式创新的建议
3.1 实现财务管理者创新能力的提升
要想实现资源的高效利用就需要将理论知识与具体实践结合起来，通过更加深入的探究将物质财富转化成为知识资源，这就要求企业必须加强对这一方面的研究，这要求相关的工作人员不仅仅对资本的构成要素有一个充分的了解，而且还要充分掌握资本的计量方法，对知识资本的价值进行科学的估算。企业财务管理人员作为这些工作最直接的执行者，他们必须满足财务管理的创新在管理模式的技术性以及专业性层面的要求，不断提升自身的创新能力，以此来更好的适应企业创新管理的需要。在新形势下，企业的财务管理者不仅仅要面对单纯的有形资产，而且还要计算更多的无形资产，这就要求管理者必须具备更加扎实的专业知识来满足财务管理发展的需要。在对企业管理进行创新的时候，必须对企业的财务状况有一个准确的把握，明确了解企业的业务，对企业的业务风险进行科学的评估，同时，唯有高质量的财务管理人员才能够对企业在将来的发展方向与前景有一个准确的判断，因此，企业必须高度重视财务管理人员专业素养的提高。管理者必须高度重视企业对于知识资本的管理，不断创新管理方式，使财务管理更加符合知识经济时代发展的需要。
3.2 创新企业财务管理的目标
企业的财务管理涉及到众多的关系主体，这既包括企业与投资人的关系，也包括企业同监管部门的关系，更是涉及企业与债权人之间的关系，但是最为根本的依旧是企业与员工之间的财务关系。人才的能动性影响到企业的发展前景，如何实现人才所拥有的知识转化为企业所需要的生产力成为企业最应该考虑的问题，因此企业必须采取多种措施激发员工的主动性和创造性。这就要求企业必须完善内部的人才选拔制度以及内部奖励制度，通过人性化的管理进行财务管理的创新。同时，企业还应该以自身的总体目标为核心，对企业的管理目标进行创新性构设，财务建设为企业的总目标所服务。企业的财务目标还应该与社会经济发展相适应，根据时代的发展进行革新。
3.3 采用集中式的财务管理模式
知识经济时代最为重要的一个特征就是运用网络技术，对相关人员进行网络技术的培训，通过采用财务软件对企业的投资风险进行评估，开展相关的财务管理工作，使得财务人员的技术化水平得到有效的提升。这要求相关的工作人员在具备扎实的专业知识的基础之上，进行电算化的学习，不断提升自身财务管理知识的能力，掌握最为先进的财务知识。采用计算机手段对商务资源进行整合，大力开发与网络发展相适应的管理模式以及工作方法。在企业内部进行集中化的管理，将企业的基层员工同高层管理者联系起来，实现虚拟结算，根据市场的需求做出迅速地决策，实现财务管理工作效率的提高。
结语：伴随着知识经济的深入发展，世界上的每一个国家的经济文化生活都达到了一个全新的高度，在这个过程当中，必须高度重视企业财务管理模式的建设，实现财务管理的创新。这就要求企业在进行财务管理的时候，一定要高度重视知识对于财务管理建设的重要意义，创新传统的工业模式，通过创新财务管理模式促使企业走得更远，实现企业更好更快的发展，使得企业在知识经济时代的潮流中得以永存。
参考文献
[1] 李曦明.论知识经济时代下的财务管理创新[J].经贸实践，2017，（13）：226.
[2] 黄若琛.浅析知识经济时代下对财务管理创新的要求[J].时代金融，2016，（24）：246.
[3] 朱平洪.知识经济时代下的财务管理创新研究[J].当代经济，2016，（05）：90-91.
[4] 鲁贞.知识经济时代下现代企业财务管理创新分析[J].财经界（学术版），2015，（24）：254.