很多人想做企业家，受电视剧、电影的影响，感觉屏幕上的老板生活很“优雅”，生活奢华，得天地之宠。我虽然也被冠名为“企业家”，却与这样的生活方式无缘。很长一段时间里，我被人们戏称为“乡镇企业家”或“农民企业家”。因为长年坚持创业时期的“土习惯”，承担着工作紧张、发展的压力、社会的责任、企业成长的风险等等，这些与创业密不可分的因素，一旦形成习惯，即使创业成功了，还会沿袭。我也见过很多创业型企业家，他们大多和我一样。
　　
　　创业的“5w”标准
　　
　　做事情都应该有个标准，就像走路首先确定好方向，虽然创业者趋之若鹜，但并不是所有的人都适合当老板，都适合创业，借新闻写作的“W”标准，创业标准也可以总结为五“W”：
　　What——创业，你“想做什么”是非常重要的，那就是确定好方向。当你把将要从事的事业与国家、与社会的潮流保持一致、联系在一起时，你的事业就会长远发展。比尔·盖茨、福特他们白手起家能创业成功莫不如此。正是他们前瞻性的眼光，提高了他们成功的几率。
　　For whom——为谁?要为你的客户。你开始说为了赚钱，为了得名，然后把客户、社会等等都放在一边，那么社会会抛弃你，客户也会抛弃你，谁也不会支持你。还有一个很重要的，是为股东。如果你心目中没有风险，没有股东意识的话，将来肯定出问题。
　　How——怎么做?最关键的怎么做是要落地、要务实，仅有梦想、仅有完美的计划是不够的。要把创业计划分解成可操作的细节，一步步地落实，用实干的精神把计划落地。
　　Why you——为什么是你?这么多人创业，为什么只有你成功?你创业成功必须有别人不可比拟的优势在里头，或者你看到这一点的优势方向，然后你先动手，多少年积累成绝对优势，这不仅是创业的条件，也是创业的自信心——做本行业的通才，做本行业的专家。
　　By whom——还有一个就是“靠谁”?很多人一想到创业马上去想靠外来人才、靠风险投资、靠政府，没想着自己先做，也没有想带团队。实际上一开始必须是靠自己，带队伍也是靠自己，自已打下坚实的根基。然后才有资格或者是有能力招一些水平更高的人，成功的企业家都是这样干起来的，所以这项标准特别重要。
　　创业是非常艰苦的事情，真正想创业成功，是用一生的热情、用一生的努力、用一生的投入来赢得自己的人生、赢得事业的成功。
　　
　　可以犯错，但不能失败。
　　
　　为什么这么讲?首先我们先明白什么是失败?什么是犯错?
　　比如：创业，本不适合创业的人非要去走这条路，等“创”得头破血流时才知道自己确实不适合，等看不到希望、看不到前途的时候就赌大运，这种“断路”就是人生中的一种失败。而犯错是在有正确方向、有明确目标情况下的挫折，是做事当中在既定大战略下遇到的一些困难，不会伤及实力，不会影响前途，没有偏离目标，没有偏离方向，只是在前进中碰壁，在成长中交学费。成长中的犯错是必要的，必要的犯错可以增强免疫能力。允许犯错是相当重要的，因为犯错带来的痛，绝对比做对事情更令人刻骨铭心，更能帮助、校对其以后在正确的方向上走得顺利。
　　有人讲猫有九条命，我常讲企业也有九条命，企业受挫了，只要有一口气留着，它都有可能缓过来然后呈上升趋势，失败过几次之后反而成为“不死乌”。
　　理论上企业的寿命可以是无限的。像营销中常说的品牌企业，厂房全烧掉了，只要有品牌在，注入资金后会再迅速崛起还比如企业实施的战略性亏损，今年的亏损是为明年铺路，今年亏了几千万，明年还可能赚回几个亿：还有的企业被收购被合并，焕发出新的生机。
　　而个人的发展远不如企业幸运，个人适合干事业的“黄金年华”不过几十年，而刚刚踏入社会的最初几年尤其关键。刚刚走入社会时一切都是那么的新鲜美好，前途一片光明，可几个失意的“大浪”打过来，越心高气盛的年轻人越容易遭受挫折，不多久他们就开始怨天尤人，然后对人生和前途心灰意冷，最后竟一蹶不振。此时生理上的生命还在，心理上已万念俱灰，一般人到了这般境地，这一辈子的事业算是交待了。
　　泡泡网总裁李想的创业，现阶段来讲应该是成功的，我问他和他同期创业的有多少人已销声匿迹了7他讲据他知道的就有几百人。一人成名的背后有几百几千失败的陪葬，可是我们这个社会只研究他这一个成功的个案，很少有人去研究他背后那些失败的几百几千人。那些失败的几百几千人中，有非常多的人打击一次就再也起不来了，尤其是那些浮躁、自己的愿望和付出差别非常大的人，这种失败的打击更大，整个积极的心态会在失败的打击下完全丧失。
　　所以谈到未来的择业或创业之路，创业者要确定一个明确的方向，并保证他们的选择方向一定正确。可以在这个方向上犯错，可以交学费来锻炼自己的能力，在希望的路上坚持下去走向成功，但不能在没有方向的情况下走向失败。
　　现在是一个鼓励创业的时代，社会各界为创业者提供了非常便利的条件和营造了创业的环境，提高了创业成功率，这是有利的一面，但不利的一面是这个社会太浮躁，舆论引导不好会导致更加浮躁，大家都去找项目投资，都去搞项目大赛，这是捷径，但是绝大部分真正成功者还是那些经过艰苦努力，那些拥有坚实基础的拓荒者。
　　
　　养成过“苦日子”的习惯
　　
　　我曾经参加过一个活动，组织者让会场嘉宾抽签，抽到的卡片上标有代表1000万、500万等数额不等的投资款，然后主持人问了这样的问题：假如创业时给你投资你抽到的钱，你会怎么样?
　　我抽到了500万，感慨万千：“如果我创业时就拿到这50075，会怎么样呢?”我卖了一个关子。大家可能认为：那个时候拿到这么多钱，那就不会经历那么多艰难困苦了，更容易成功了。我说：如果创业时我拿到500万，今天就不会坐在这儿了，钱来得太容易，企业必死无疑。
　　我是白手起家从零创业的，养成了过苦日子紧日子的习惯。由于工作关系，我经常要去北京出差，有认识我的德州人在德州一北京的火车上碰到我，很奇怪问我为什么不带车?不带车多掉价啊!其实算一下你就知道为什么了。北京到德州来回的火车费用在一百块钱左右，卧铺也只有二三百块，而带车来回的费用(过路费、油费、人工费等)加起来近一千元，其成本远远高于火车票了。有的月份，我接连跑北京七八趟，可谓当日往返以火车为家了，难怪有时候我就开玩笑说要买“月票”了。
　　我的企业在成长过程中，经历过几次劫难，最危险的一次账上只有8万块钱，连发员工的工资都不够。这些是企业成长过程中必不可少的磨难，有了这些磨难，才有了合理的统筹，有了与资金相关的研发、生产、营销、物流等等的科学整合运转，就像破茧成蝶，创业要过资金关。企业强大后仍然要每一分钱掰成两半花，资金充足了也要紧卡费用、谨慎投资，对于从银行的贷款、对于股东的投资，珍惜他们的钱更是要万倍于珍惜自己的钱。
　　如果一开始我的资金充盈，有500万供我支配，我就没有机会经历这些生存危机的考验，就不可能应付随企业成长而带来的更多的难关，我的企业就不会发展到现在。
　　
　　责任编辑：石　云