对于急于寻求奶源全球化扩张之路的蒙牛来说，现在的“出征”或许恰逢其时。
　　11月6日，蒙牛雅士利在新西兰建设了3年之久的海外奶源生产基地正式开业，这家耗资超过2.2亿欧元的工厂位于新西兰怀卡托市的波基诺地区，由蒙牛旗下的子公司蒙牛雅士利运营。
　　新西兰工厂的生产范畴主要集中在婴儿配方奶粉领域，产能达5.2万吨，产品将以罐装成品及25公斤大包装基粉的形式供应给雅士利，预计第一批原装进口产品将于2016年年初在国内发售。
　　尽管面临新西兰当地企业恒天然的直接竞争，但分析人士预计这一举措仍将为蒙牛大幅降低30%左右的生产成本。

　　为了集中和深化管理，蒙牛目前正在重新调整业务架构，并试图把旗下所有奶粉业务合并至雅士利旗下，涉及的品牌包括雅士利、施恩、多美滋和欧式蒙牛等。
　　投资新西兰奶源生产基地让蒙牛成为国内乳企中第一个正式布局海外工厂和生产线的玩家。
　　蒙牛集团总裁孙伊萍说，“蒙牛并不是简单投钱到国外。”
　　在过去两年里，通过同外国乳制品企业的结盟以及合作，蒙牛借此调整供应链体系和管理方式。这其中包括同新西兰爱氏晨曦公司建设标准化牧场，借用达能的生产技术生产乳制品等。
　　国内适用于牧场的土地已经被光明、伊利和蒙牛三大巨头及一些地方乳企瓜分殆尽—在对于优质奶源的争夺已达白热化的情况下，向海外寻求和收购牧场及工厂是为数不多的选择，争夺上游奶源供应地的价值在这时候凸显出来。

　　掌控海外奶源地还要面对国内其他奶制品企业的竞争。伊利在今年早些时候曾和美国第一大乳制品企业DFA达成奶源方面的合 作。
　　更为激烈的竞争也导致新西兰奶源价格的下跌。恒天然曾在今年5月大幅下调对新西兰当地液态奶的收购价格。
　　在过去一年里，中国乳制品进口总值超过50亿美元，其中80%来自新西兰。新西兰全脂奶粉的出口量约占全球市场的2/3，中国目前已经是新西兰最大的乳制品买家。
　　“二胎政策”放开后，新生儿奶粉需求将成为蒙牛、伊利们的增长引 擎，尽管这或许过于乐观。
　　在二胎政策出台后，标准普尔信用分析师邱欣莹在路透社发布的评论中称，国际品牌会成为新政的受益者，但她也提到，“在我们评级的中国消费品公司中，我们认为蒙牛乳业将最先获益。”
　　除了提高奶制品质量，改善奶源更重要的意义或许在于：在下一波新生儿诞生前，重振中国父母对蒙牛这样经历过奶源丑闻的企业的信心。没有一家企业愿意输在起点，特别是在增量市场到来之前。