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推荐理由:大中、国美、苏宁、永乐18年生死博弈,家电江湖波谲云诡!自中国推行市场经济以来,市场化最充分的行业恐怕要数家电零售,而这部作品在宏观上展示并再现了这—过程。
豪情喷涌,谁主沉浮;天地方寸,渠道为王!
追寻中国家电连锁并不漫长的历史,1993年也许可以算作一个原点,酝酿、探索、突破和变革,故事从这里荡漾开来,氤氲为一幅荡气回肠的江湖画卷。
不妨放在时代大背景下审视行业态势。一年前,邓小平南方讲话发表后更加坚定了市场经济的方向,计划色彩开始消退,消费主义风潮渐起,经商之风愈演愈烈。不过,工厂产能不足加之政府有意调控,致使供需问题日益凸显。放眼全国,这一时期的市场格局可以用八个字来概括:卖方为大,上游主导。
需求市场化与计划供应矛盾重重,致使产业链条异常紧绷。逐渐富裕起来的国人购买力和消费欲齐涨,市场需求旺盛,以至于上游厂商根本不用担心销路,产品生产出来很快便销售一空。这种局面给家电领域带来前所未有的商机,从根本上催生了新行业的兴起和发展。
1993年,城市青年结婚“三大件”升级换代,20世纪80年代的电冰箱、彩电和洗衣机更替为空调、音响和录像机。外国品牌比本土产品更受欢迎。一台18英寸的索尼防爆彩电、一台名牌双缸洗衣机和一台进口音响可以称得上“豪华配置”,花费八九千元。而同时,普通城镇职工月薪不过三四百元。
进口产品虽受追捧,但并非人人可以承受,大多数时候,人们还是会选择价格便宜的国产货,毕竟产品质量上的差距在逐渐缩小。这给广大本土家电厂家以生存空间。
这一时期,上游厂家热衷引进技术和扩充产能,对资本产生原始呼唤。1993年,登陆深交所一年的康佳北上黑龙江,收购牡丹江电视机厂,并在东莞建造电子城;山东,青岛海信收购了淄博电视机厂,还与日本三洋合作,开始生产变频空调;同年,海尔电冰箱在上交所挂牌上市;广东,TCL推出“TCL王牌”大屏幕彩电,并在深交所上市国外家电巨头觊觎已久,无时无刻不谋划着进入中国,但扑朔迷离的政策却令他们望而生畏,每每却步。
而事实证明,从中国家电业起步之始,一种前所未有的竞争态势就拉开了帷幕。这次竞争从开始至今已经整整持续了18年。
从街头小店与国营商场斗法,生产商与经销商博弈,零售商之间联合与对抗,本土企业与外资品牌的较量,传统商业与电子商务的竞争。市场进化论与商业达尔文主义得到充分体现,某种程度上,代表了市场经济在中国推行过程中所能达到的最高境界。
豪情喷涌,谁主沉浮;天地方寸,渠道为王!
追寻中国家电连锁并不漫长的历史,1993年也许可以算作一个原点,酝酿、探索、突破和变革,故事从这里荡漾开来,氤氲为一幅荡气回肠的江湖画卷。
不妨放在时代大背景下审视行业态势。一年前,邓小平南方讲话发表后更加坚定了市场经济的方向,计划色彩开始消退,消费主义风潮渐起,经商之风愈演愈烈。不过,工厂产能不足加之政府有意调控,致使供需问题日益凸显。放眼全国,这一时期的市场格局可以用八个字来概括:卖方为大,上游主导。
需求市场化与计划供应矛盾重重,致使产业链条异常紧绷。逐渐富裕起来的国人购买力和消费欲齐涨,市场需求旺盛,以至于上游厂商根本不用担心销路,产品生产出来很快便销售一空。这种局面给家电领域带来前所未有的商机,从根本上催生了新行业的兴起和发展。
1993年,城市青年结婚“三大件”升级换代,20世纪80年代的电冰箱、彩电和洗衣机更替为空调、音响和录像机。外国品牌比本土产品更受欢迎。一台18英寸的索尼防爆彩电、一台名牌双缸洗衣机和一台进口音响可以称得上“豪华配置”,花费八九千元。而同时,普通城镇职工月薪不过三四百元。
进口产品虽受追捧,但并非人人可以承受,大多数时候,人们还是会选择价格便宜的国产货,毕竟产品质量上的差距在逐渐缩小。这给广大本土家电厂家以生存空间。
这一时期,上游厂家热衷引进技术和扩充产能,对资本产生原始呼唤。1993年,登陆深交所一年的康佳北上黑龙江,收购牡丹江电视机厂,并在东莞建造电子城;山东,青岛海信收购了淄博电视机厂,还与日本三洋合作,开始生产变频空调;同年,海尔电冰箱在上交所挂牌上市;广东,TCL推出“TCL王牌”大屏幕彩电,并在深交所上市国外家电巨头觊觎已久,无时无刻不谋划着进入中国,但扑朔迷离的政策却令他们望而生畏,每每却步。
而事实证明,从中国家电业起步之始,一种前所未有的竞争态势就拉开了帷幕。这次竞争从开始至今已经整整持续了18年。
从街头小店与国营商场斗法,生产商与经销商博弈,零售商之间联合与对抗,本土企业与外资品牌的较量,传统商业与电子商务的竞争。市场进化论与商业达尔文主义得到充分体现,某种程度上,代表了市场经济在中国推行过程中所能达到的最高境界。