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[摘 要]在市场经济条件下，建筑工程安全已成为建筑领域的一个重要思想。它反映了企业的形象和施工人员的质量，所以为了促进施工企业的顺利发展，加强文明建设，有助于企业提高工程质量，对建筑施工与管理有着巨大的促进作用。本文结合施工人员的经验，为安全文明施工提供了更多的管理经验。
[关键词]施工；安全文明；建设管理
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）37-0177-01
我国建筑业已经成为国民经济的重要组成部分，但由于建筑业是一个劳动密集型的行业，所以在施工过程中加强对施工现场的安全措施，在施工过程中必须进行安全文明施工，最大限度地提高人民的生命和财产的保护，促进社会的稳定和发展，促进安全文明生产，可以大大提高施工企业的施工形象，确保施工的顺利进行，所以安全文明建设在工程建设管理中，需要根据人事管理经验建设进一步深入研究，促进中国建筑业的持续发展。明确安全文明建设的重要性，建筑施工倡导安全文明施工。在具体的施工过程中，要求施工单位在保证安全生产和文明施工的同时，提高经济效益，提高建筑施工质量。由此可以看出，安全文明建设直接关系到人民群众的生命财产安全，体现了建筑企业的形象。在安全生产的前提下，施工企业可以保证企业获得更高的经济利益。这种生产观念维护了企业的社会形象，避免了人们财产的安全受到影响。在促进安全生产的同时，提高施工人员的安全意识，减少了施工安全事故的发生，降低了施工成本，为企业提供了良好的经济效益。因此，建设安全文明的施工企业，解决社会关注的问题，树立良好的企业社会形象，对促进建筑业的发展具有十分重要的意义。
1、建设项目安全文明建设的作用
1.1建筑工程的全面管理和生产水平的提高
每一个项目的建设任务都是复杂的，它是一个复杂的过程，一个漫长的生产周期和琐碎的材料。安全文明施工，提高施工质量，各方面的机械设备质量管理、安全防护、安全用电、原材料、消防卫生、安全、环保领域的能力，以创造良好的环境和施工秩序，确保整个项目能按期或提前完成，最大程度地体现整体项目管理水平、提高生产水平。
1.2建立良好的对外窗口
目前，建筑行业的竞争非常激烈，企业要想在市场上获得有利地位。树立良好的对外形象是至关重要的。除了建筑产品的高质量外，还有好的施工现场。通常情况下，房地产公司选择建筑公司，生产现场将被检查。大量的数据表明，一个建设团队拥有一个安全文明的生产现场，可以得到更多业主的认同。
1.3培养符合现代建筑生产的高素质施工队伍
在现阶段的施工队中，农民工的比例很高，大约有70%的农民工只有初中水平，领导的安全意识和文明生产意识低、水平较弱，因此，加强安全和文明施工管理、培训，能有效提高技术素质和业务水平，适应现代建筑生产管理模式。
2、建筑安全与文明中存在的问题
2.1对安全施工管理缺乏一定认识
在建筑行业的安全管理中，大多数项目管理者都认为安全管理是一个安全问题，忽视了安全管理与文明施工之间的关系。在实际的施工管理中，不难看出施工项目中的管理人员一般不了解施工的安全性，不重视安全管理。安全生产领导还缺乏了解和关注，在某种程度上，错误地认为安全管理工作只是一些简单的口号和防护设备，大部分只有口头上重视，但在实际操作中，没有给予足够的重视。
2.2施工人员素质不高
目前，现场施工人员大多是农民工，安全意识和自我保护意识差，没有更高程度的知识水平，也没有专业的安全技术施工技术培训，存在参差不齐的现象，在施工过程中造成严重的安全隐患，毫无疑问对施工安全埋下重大事故。
3、安全文明施工的具体措施
3.1安全生产管理目标
按照目标管理，使用工程建设实施的具体措施，首先明确安全生产管理目标，建立安全生产和文明施工标准的具体规定，在各部门的正确领导下促进具体建设方案的实施，针对具体内容明确安全目标，提高施工效率，促进安全文明生产的有效实施。
3.2重视强有力的领导
在施工过程中实行责任制，以促进安全、文明施工管理工作的顺利进行，这就要求领导提高重视程度，明确具体的责任，在企业领导班子建設时需要完善企业管理条例，明确生产的具体事宜，并加强管理，实行严格的考核制度，最终实施经济收益和安全文明施工的连接，减少施工安全事故的发生，在建筑施工企业中加强施工管理，提高文明施工意识，使施工人员了解安全文明施工的重要性，提高施工质量，加强施工过程中的安全意识，全面落实安全施工的具体要求，明确管理责任制度，每个具体项目的施工合同必须严格规定，提高施工企业形象，做到层层管理目标明确，具体实施负责人做好施工过程中的随时检查，保证安全生产的有效实施，最终形成促进安全文明建设的长效管理机制。
3.3安全教育
在具体建设中实施严格的施工标准，严格按照建筑施工安全检查标准进行建设，加强对法律实施的安全管理工作作为保障，对施工的人员认真学习标准，在改进的同时，提高施工质量，明确建设标准规范。根据我国安全文明施工的现状，提高安全文明施工意识，进一步加强安全管理工作的责任感和紧迫感。在规范文件建设中，严格按照标准制定具体的工程建设项目。在施工管理中，施工企业在建设安全管理之前，需要通过相关程序进行管理，安全管理部门有必要明确责任主管提出具体的施工过程管理计划。在施工中要定期做检查，做好检查工作，全面完成建设，保证数据审查全部合格，施工现场清理建筑垃圾，保证机械设备的及时疏散，按照整个施工过程和验收标准，最终完成程序，确保整个施工过程，促进企业健康发展。
3.4提高建筑施工人员的安全质量管理
确保安全文明施工，施工企业的管理在企业安全管理中发挥重要作用，施工企业要严格按照具体的施工工艺和安全文明标准，这就要求施工企业安全管理人员完成实施培训和考核，在具体施工中，需要定期组织安全管理人员学习和研究，满足具体的培训活动的需要，对于施工管理人员，严格规范考核标准训练。相关人员需要不断的学习安全生产相关要求，施工企业应为员工提供更多的学习机会，不断提高员工的安全管理技能，全面提高施工人员安全管理团队的质量，从而保证建设工程的施工质量。在建筑行业的发展，需要对施工人员进行安全教育，实现安全、文明施工，树立科学安全生产观，保证“安全第一，预防为主”的思想，在混凝土施工中，要做到狠抓安全教育，狠抓思想，加快完成建设，狠抓安全生产和文明生产。以建筑工人的意识为重要组成部分，有助于提高施工进度，保证施工质量，提供更高的经济效益。在不影响建筑企业发展的前提下，树立了良好的企业形象，培养了一支强大的施工队伍。
4、结束语
在建筑工程施工过程中，需要安全和文明施工，需要管理部门的正确领导，明确具体相关责任人的具体职责，对安全生产和文明生产的实施，并按照国家安全生产法规，实施工程建设标准，加快推进安全文明施工进程。通过科学合理的施工方案，提高企业的经济效益，树立良好的施工形象，加强安全管理工作，不断提高安全意识和相关技能的施工人员，以促进施工的顺利运行。
参考文献
[1]李彦明，刘仁辉.建筑工程安全文明施工管理工作经验的点滴[J].城市建设理论研究，2011（21）.
[2]杨怀瑞，魏云超.强化措施冲出当前建筑工程施工管理困境[J].建材发展导向，2011（07）.
[3]余桂爱.建筑安全文明施工是现代建筑企业的必然选择[J].山西建筑.2015（05）.
[关键词]施工；安全文明；建设管理
中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）37-0177-01
我国建筑业已经成为国民经济的重要组成部分，但由于建筑业是一个劳动密集型的行业，所以在施工过程中加强对施工现场的安全措施，在施工过程中必须进行安全文明施工，最大限度地提高人民的生命和财产的保护，促进社会的稳定和发展，促进安全文明生产，可以大大提高施工企业的施工形象，确保施工的顺利进行，所以安全文明建设在工程建设管理中，需要根据人事管理经验建设进一步深入研究，促进中国建筑业的持续发展。明确安全文明建设的重要性，建筑施工倡导安全文明施工。在具体的施工过程中，要求施工单位在保证安全生产和文明施工的同时，提高经济效益，提高建筑施工质量。由此可以看出，安全文明建设直接关系到人民群众的生命财产安全，体现了建筑企业的形象。在安全生产的前提下，施工企业可以保证企业获得更高的经济利益。这种生产观念维护了企业的社会形象，避免了人们财产的安全受到影响。在促进安全生产的同时，提高施工人员的安全意识，减少了施工安全事故的发生，降低了施工成本，为企业提供了良好的经济效益。因此，建设安全文明的施工企业，解决社会关注的问题，树立良好的企业社会形象，对促进建筑业的发展具有十分重要的意义。
1、建设项目安全文明建设的作用
1.1建筑工程的全面管理和生产水平的提高
每一个项目的建设任务都是复杂的，它是一个复杂的过程，一个漫长的生产周期和琐碎的材料。安全文明施工，提高施工质量，各方面的机械设备质量管理、安全防护、安全用电、原材料、消防卫生、安全、环保领域的能力，以创造良好的环境和施工秩序，确保整个项目能按期或提前完成，最大程度地体现整体项目管理水平、提高生产水平。
1.2建立良好的对外窗口
目前，建筑行业的竞争非常激烈，企业要想在市场上获得有利地位。树立良好的对外形象是至关重要的。除了建筑产品的高质量外，还有好的施工现场。通常情况下，房地产公司选择建筑公司，生产现场将被检查。大量的数据表明，一个建设团队拥有一个安全文明的生产现场，可以得到更多业主的认同。
1.3培养符合现代建筑生产的高素质施工队伍
在现阶段的施工队中，农民工的比例很高，大约有70%的农民工只有初中水平，领导的安全意识和文明生产意识低、水平较弱，因此，加强安全和文明施工管理、培训，能有效提高技术素质和业务水平，适应现代建筑生产管理模式。
2、建筑安全与文明中存在的问题
2.1对安全施工管理缺乏一定认识
在建筑行业的安全管理中，大多数项目管理者都认为安全管理是一个安全问题，忽视了安全管理与文明施工之间的关系。在实际的施工管理中，不难看出施工项目中的管理人员一般不了解施工的安全性，不重视安全管理。安全生产领导还缺乏了解和关注，在某种程度上，错误地认为安全管理工作只是一些简单的口号和防护设备，大部分只有口头上重视，但在实际操作中，没有给予足够的重视。
2.2施工人员素质不高
目前，现场施工人员大多是农民工，安全意识和自我保护意识差，没有更高程度的知识水平，也没有专业的安全技术施工技术培训，存在参差不齐的现象，在施工过程中造成严重的安全隐患，毫无疑问对施工安全埋下重大事故。
3、安全文明施工的具体措施
3.1安全生产管理目标
按照目标管理，使用工程建设实施的具体措施，首先明确安全生产管理目标，建立安全生产和文明施工标准的具体规定，在各部门的正确领导下促进具体建设方案的实施，针对具体内容明确安全目标，提高施工效率，促进安全文明生产的有效实施。
3.2重视强有力的领导
在施工过程中实行责任制，以促进安全、文明施工管理工作的顺利进行，这就要求领导提高重视程度，明确具体的责任，在企业领导班子建設时需要完善企业管理条例，明确生产的具体事宜，并加强管理，实行严格的考核制度，最终实施经济收益和安全文明施工的连接，减少施工安全事故的发生，在建筑施工企业中加强施工管理，提高文明施工意识，使施工人员了解安全文明施工的重要性，提高施工质量，加强施工过程中的安全意识，全面落实安全施工的具体要求，明确管理责任制度，每个具体项目的施工合同必须严格规定，提高施工企业形象，做到层层管理目标明确，具体实施负责人做好施工过程中的随时检查，保证安全生产的有效实施，最终形成促进安全文明建设的长效管理机制。
3.3安全教育
在具体建设中实施严格的施工标准，严格按照建筑施工安全检查标准进行建设，加强对法律实施的安全管理工作作为保障，对施工的人员认真学习标准，在改进的同时，提高施工质量，明确建设标准规范。根据我国安全文明施工的现状，提高安全文明施工意识，进一步加强安全管理工作的责任感和紧迫感。在规范文件建设中，严格按照标准制定具体的工程建设项目。在施工管理中，施工企业在建设安全管理之前，需要通过相关程序进行管理，安全管理部门有必要明确责任主管提出具体的施工过程管理计划。在施工中要定期做检查，做好检查工作，全面完成建设，保证数据审查全部合格，施工现场清理建筑垃圾，保证机械设备的及时疏散，按照整个施工过程和验收标准，最终完成程序，确保整个施工过程，促进企业健康发展。
3.4提高建筑施工人员的安全质量管理
确保安全文明施工，施工企业的管理在企业安全管理中发挥重要作用，施工企业要严格按照具体的施工工艺和安全文明标准，这就要求施工企业安全管理人员完成实施培训和考核，在具体施工中，需要定期组织安全管理人员学习和研究，满足具体的培训活动的需要，对于施工管理人员，严格规范考核标准训练。相关人员需要不断的学习安全生产相关要求，施工企业应为员工提供更多的学习机会，不断提高员工的安全管理技能，全面提高施工人员安全管理团队的质量，从而保证建设工程的施工质量。在建筑行业的发展，需要对施工人员进行安全教育，实现安全、文明施工，树立科学安全生产观，保证“安全第一，预防为主”的思想，在混凝土施工中，要做到狠抓安全教育，狠抓思想，加快完成建设，狠抓安全生产和文明生产。以建筑工人的意识为重要组成部分，有助于提高施工进度，保证施工质量，提供更高的经济效益。在不影响建筑企业发展的前提下，树立了良好的企业形象，培养了一支强大的施工队伍。
4、结束语
在建筑工程施工过程中，需要安全和文明施工，需要管理部门的正确领导，明确具体相关责任人的具体职责，对安全生产和文明生产的实施，并按照国家安全生产法规，实施工程建设标准，加快推进安全文明施工进程。通过科学合理的施工方案，提高企业的经济效益，树立良好的施工形象，加强安全管理工作，不断提高安全意识和相关技能的施工人员，以促进施工的顺利运行。
参考文献
[1]李彦明，刘仁辉.建筑工程安全文明施工管理工作经验的点滴[J].城市建设理论研究，2011（21）.
[2]杨怀瑞，魏云超.强化措施冲出当前建筑工程施工管理困境[J].建材发展导向，2011（07）.
[3]余桂爱.建筑安全文明施工是现代建筑企业的必然选择[J].山西建筑.2015（05）.