中年干部如何智对突发状态

来源 :领导之友·综合版 | 被引量 : 0次 | 上传用户:hanqianghuoer
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  人生路上风和雨,哪来平步青云梯。成长之路常会遇到“不如意”“意外之事”“紧急之况”,很难一马平川、一帆风顺、一如心想。中年干部处在人生重要的十字路口,智对突发状态是重要的修养课题、成长课题。
  本文所指的突发状态是当事主体在非预想、预知、预备情况下突然遭遇学习、工作、生活等方面向好或向坏、向上或向下、向左或向右的问题、事件、过程或者结果等总称。
  突发状态是丰富的,从不同的角度可以分为不同的类型。从主观上可以分为期待型、不期待型和无所谓型突发状态;从跨度上分为相关小跨度、相关大跨度和不相关断裂型突发状态;从性质分为生活、工作以及人际关系的突发状态;从方向可以分为向上、向下和平行突发状态。
  一、突发状态的挑战与机遇
  中年干部面对突发状态会产生两个方面影响,即:挑战与机遇。
  ——挑战
  内心压力。突发状态会给内心造成一种潜在或者现实的压力,这种压力有的表现强烈,有的表现比较温柔,不能适当调适会产生波动甚至极端行为。
  舆论压力。任何突发状态都会变成舆论的风口浪尖。冉冉升起的政治明星在特定时候去了“不被看好”的工作岗位,往往会被世俗的舆论所质疑。
  生活压力。从人熟、工作熟、生活熟的本地,到外地任职后会产生一系列的生活压力和不适应。
  陌生压力。从驾轻就熟的领域到比较陌生或者完全陌生的状态之中,会产生工作、人际关系、驾驭能力的陌生。
  愿景压力。突发状态的出现会造成旧愿景断裂,新愿景模糊,严重的会造成当事者对未来生活的恍惚甚至绝望。
  ——机遇
  丰富经历。“树挪死人挪活”。不同领域的锻炼是经历的丰富,资源的丰富,视野的丰富,能让自己在更高层次的工作中游刃有余。
  迎来转机。人在熟悉工作中会有“温水煮青蛙”的感受,面對陌生环境的刺激往往能产生前所未有的感觉和新的认识,从而激发更多的热情并创造新业绩。
  挖掘潜能。面对突发状态往往会使出浑身解数,发动全部“机能”,挖掘未知潜能让主体获益匪浅甚至产生本质的飞跃。
  二、中年干部应对突发状态的选择
  中年干部要树立“突发状态”思维,做到面对突发状态“泰山崩于前而色不变”“兵来将挡水来土掩”,在谈笑之间把握“樯橹灰飞烟灭”。
  一要积极培养突发状态意识。中年干部既要保持红心和初心,也要认识到人生有高潮也会有低潮。要树立非直线思想。职位上升、事业发展、人生状态的直线是理想状态,现实中几乎没有人可以如此好运。不论在顺境还是逆境中,不论事业还是权力上,不论是在职务还是职级上,都要树立非直线发展的思想和意识,当突发状态出现时不大惊失色,不茫然不知所措,以良好的素养适应特殊的事件和特殊的环境,防止直线思维短板导致人生发展的短路或断路。要树立爬坡思想。平坦的道路没有风景,越是惊险的地方风景越美。新环境、新职业、新困难都是一种爬坡,只有爬过坡才能站在新高度上,不会被一种表象的暂时的困难所吓倒,以“会当凌绝顶”的气概成功迎来新的风景。要树立过坎思想。正如跳高运动员一样,每一次新成绩的取得就必须跨过新高度。中年干部处于多种角色的叠加期、多重任务的承担期、多种追求的奋斗期,要过的坎更多更难。不能坚持过坎,就会停步甚至坠落。要坚持有坎过坎,有小坎过小坎,有大坎过大坎;有个人之坎过个人之坎,有集体之坎过集体之坎;有一时之坎过一时之坎,有长期之坎过长期之坎。
  二要科学看淡“一城一地”得失。“塞翁失马安知非福”。中年干部以单一的眼光、僵化的思维对待得与失,就会目光变短、心胸变狭隘、行为变粗疏。要看淡外界评价。一百个人对同一个事情往往会有一百种以上的评价。中年干部面对突发状态,要用正确的“三观”来对待外界评价,有自己主见和研判,有自己的选择和坚持。要看透表象复杂。中年干部在面对人际关系的突发状态时往往会想这想那,想东想西,甚至想到邪路上去。只要能够做到心正、心纯、心净,即便被别人误解,也不过度修正、过度解释,平平常常地做好自己,建立正常的健康的人际关系。要看轻工作忙闲。有的工作可能处在前台,出镜的时候较多,讲话的场合较多,批示指示的较多;有的工作可能处于幕后,服务的较多,熬夜的较多,建言献策的较多,这是组织分工的必然。中年干部要有将闲事业做热、将新事业做稳、将旧事业创新的胸怀和情操,用不同的忙和不同的闲把握不同的节奏,在不同的岗位中不辱使命,以过得硬的经得起检验的业绩赢得组织、同事、社会点赞。
  三要主动适应“陌生环境”挑战。突发状态会伴随超常规的不适应,要主动调适习惯。中年干部面对突发环境,必须从主体做起,而不是祈求客观环境按照自己的心态进行改变。对于各种不方便、不舒适,要有共产党员特别能吃苦、能耐劳的精神。面对各种不顺心、不随和,要从既有思维和习惯中走出来,以委屈自己适应变革,以适应环境创造未来。比如到偏远环境工作,要利用远离喧哗的大好时机多读书,读好书,多调研,多掌握新情况。要保持新鲜度。人对于陌生环境要保持新鲜度,主动探索未知知识、未知领域、未知工作、未知人际关系,也要打开心扉让更多的人走进自己的世界,实现两方面了解,两方面熟悉,两方面适应。要不断拓宽视野。一个人在熟悉的环境中太久,容易造成神经麻木,视野疲劳。中年干部要利用陌生环境锤炼自己,从“小圈子”走向“大世界”,从“眼睛直观”走向“心理感悟”,从“熟悉任性”走向“陌生谨慎”,丰富人生经历,战胜心理恐惧,提升掌控复杂工作或领导岗位的能力。
  四要适时打出“东山再起”组合拳。中年干部只有靠服务,靠奉献,靠人格和品格才能走出突发状态。要对自己下手。要从思想或者思路上调整,果断剪断不合理、不合形势的传统思维,以思想观念的转化带动行为转化,从对新环境、新状态被动适应向主动适应转变。以前状态过热的,要适当地冷静下来,以前状态过冷的要尽快热起来;以前工作状态过硬的要柔一点儿,以前状态过柔的要硬一点儿;以前状态过粗的要细一点儿,过细的要粗一点儿。要对困难下手。属于历史困难的,就从历史问题着手,一点儿一点儿解决;属于发展出现的新困难,果断迎上,科学运用各种资源,主动地解决在最佳时期内;属于内部困难的就从内部解决,属于外部困难的就用融合、兼容等方式进行化解,让困难成为垫脚石而不是绊脚石。要对工作下手。中年干部最终的进退升降,必将建立在实实在在的事业之上。对于小问题、小事业,要用一丝不苟的精神做好;属于宏观事业,影响全局的事业,集中组织力量踏石留印去做,抓铁有痕去干;对于那些需要打基础的工作要有久久为功,功成不必在我的情怀,投入相应的力量不断巩固和发展。   五要坚定“任尔东西南北风”的信心。中年干部信仰上的钙,精神上的钙,是战胜挑战和艰难险阻最宝贵的资源。缺乏精神和思想之钙,就会缺乏信仰上的自信、价值上的坚持、品格上的磨砺。要始终坚信人民。凡对人民作出贡献的人,不论是平常人还是伟人,不论是本民族人还是外来民族之人,人民群众都不会忘记。不论处在什么样的状态下,始终要将人民群众的利益放在心上,人民的福祉放在第一位,其所作所为一定能够赢得最后的赞誉和中肯评价。要始终坚信组织。组织不可能在任何时候都做到绝对正确、绝对公平,可能在某一时期某一问题上不科学、不全面、不恰当,但是要相信组织特别是各级党组织具有自我反思,自我纠正的能力,正确对待一时的不公平甚至委屈,完成对自己的调整,认认真真做事,老老实实做人,迎来新的春天。要始终坚信价值。价值需要事业支撑,这个事业不是狭隘的事业而是广义的事业。科学家有科学家的事业,政治家有政治家的事业,学者有学者的事业。中年干部面对不同的事业,要始终相信只要是有关人民群众的正当事业,对国家有益的事业,都是有价值的事业,都是有前途的事业,只不过价值的实现形式和时间不同罢了,从而将自己的心血和智慧更多地投入在新的工作岗位上,创造出更大的价值。
  六要铸造“哪里都有发光时”的气度。只有不发光的人,没有不发光的岗位,金子在哪里都能发光。中年干部如果只在显要岗位或者在顺境中发光,这样的干部不可能成为真正的马克思主义者、坚定的共产主义者。要在风光中发善光。中年干部有可能是从无权职位变成了有权职位,从一般岗位变成了特殊岗位。越是在这样的情况下,既要发好光,但更要有长远打算,不能违背客观规律,更不可为了一时政绩竭泽而渔式发光。要在低落中发热光。面对突发状况要坚持在黑暗中发光,在被动中发光,像夏明翰在绝望中仍然发出“杀了夏明翰,还有后来人”的战斗之光。在基层工作的发好基层之光,在高层工作的发好高层之光;可以直接发光的直接发光,需要间接发光的间接发光。要在人生历程中发正光。面对突发状况,不能仅仅发对自己有益的光,对小集团有益的光,否则这样发光到头来会让自己陷入被动境地。要沿着正确的方向发光而不是逆着人类发展规律发光,始终发正能量的光,给事业发有益的光,给人类进步发有益的光。
  世界天天变化,工作时时不同,中年干部冷不防遭遇突发状况是偶然之中的必然。只要主动调整,积极适应,就能化被動为主动,化压力为动力,化危机为机遇,找到新道路,找到新感觉,从而掌握真正的长久的发展主动权。
  (责编 / 刘博)
其他文献
[摘 要] 创新驱动是雄安新区开发建设的根本所在。雄安新区建设创新驱动发展引领区的关键是营建创新生态系统。本文从培育壮大企业创新主体、补齐科教和人才资源短板、建立服务创新的金融体系、构建激励创新的体制机制、推进政产学研用资协同创新、培育鼓励创新创业的文化氛围等几个方面提出营建创新生态系统的政策建议。  [关键词] 雄安新区;创新驱动;生态;创新生态;战略思考  [基金项目] 河北省软科学重大委托项
简政放权改革是党的十八大以来我国行政体制改革取得实质性突破的重要改革之一。近年来,在提前完成本届政府承诺削减三分之一行政审批事项的基础上,推动非行政许可开始退出历史舞台,大大简化了商事登记制度,为“大众创业、万众创新”创造了良好的制度环境。当前,我国正处于加快供给侧结构性改革的关键时期,从现实情况看,加快供给侧结构性改革,需要简政放权向经济转型升级更直接、“含金量”更高、社会受益面更广的方向发展。
党员领导干部是人民的勤务员,是带领人民群众进行改革发展的先锋队。因此,应该做到“三个在前”,即想在前、说在前、干在前。  想在前,即谋划在前面。无论是科学合理制定长远发展规划、短期计划,还是一般性工作安排,都是党员领导干部的必备之功和内在职责。要谋划好,首先必须具备一定的思想政治理论水平、较高的文化素养,还要学会运用马克思主义的方法论。同时,还要善于联系群众,搞好调查研究,听取群众和社会各方面的意
在大多数人的印象中,领导干部是拥有一定的社会地位、手握权力的特殊群体。然而在荣耀的背后,领导干部也有其脆弱的一面,特别是在当前经济社会转型期,面临繁重的改革任务,他们的工作难度不断加大,心理压力问题也日益凸显,如果处理不好,就会对个人身心健康和党的事业发展带来不利影响。领导干部要减轻心理压力,排解负面情绪,就必须学会运用心理学的一般理论和方法,掌握心理调适的策略和技巧,进行自我调节,缓解心理压力,
党章是党的总章程,对坚持党的领导、加强党的建设具有根本性的规范和指导作用。根据党的实践发展和理论创新,根据形势的发展变化和推进党的事业、加强党的建设的需要,对党章进行适当修改,是我们党的一个惯例,也是党章发展的基本规律。党的十九大审议并一致通过《中国共产党章程(修正案)》,对党章作出了新修改、新完善,把十九大报告确立的重大理论观点和重大战略思想写入党章,使党章充分体现了马克思主义中国化最新成果,充
[摘 要] 红色文化教育与媒体融合既有兼容性又有不兼容性,正确把握二者关系,对推进大学生树立正确的人生价值观念、引导大学生紧跟主流意识形态和树立远大的人生理想具有重要意义。媒体融合作为红色文化教育的重要途径,能够有效提高红色文化教育的传播效率,增强红色文化在思想政治教育工作中的渗透力。在媒体融合背景下,应加强红色文化教育的媒体融合平台建设、注重新型红色文化教育的专业团队建设和不断丰富红色文化教育的
决策,在整个领导活动中处于核心地位,起着关键作用。领导干部位高权重,掌握着决策资源和决策主动权,一旦决策失误,就意味着领导工作将以失败告终。因此,决策职能是领导工作的第一职能,决策科学是领导工作的第一追求,决策能力是领导能力的第一要素。决策能力高的一个标志,就是权衡利弊、决策科学、符合实际。战国时期的思想家墨子曾有过精辟论述:“断指以存腕,利之中取大,害之中取小也。”这个道理亦适合决策活动。要达到
“让已经潜逃的无处藏身,让企图外逃的丢掉幻想。”2016年年初,中央纪委六次全会上,习近平总书记对反腐败国际追逃追赃工作作出重要指示。从2014年全面启动,到2015年提速换挡,再到2016年攻坚克难,一组组数据清晰地见证着反腐败国际追逃追赃稳步向前推进的坚实足迹。2014年1月至2016年11月成功追逃2442人,其中国家工作人员397人,追赃85.42亿元人民币;截至11月,2016年已从70
[摘要]于各国立法中,生命权都毫无疑问地被视为公民最重要的宪法权利,是公民实现其他权利的核心与基础,死刑是对生命权的剥夺,因而引发了学术界对死刑合理性的激烈探讨与质疑。随着国际人权运动的发展,世界上大多数国家对生命权的重视和保护程度越来越高,逐步减少死刑甚至完全废除死刑成为大多数国家的立法选择。于我国而言,死刑制度的存在有其深刻的历史原因和文化原因,立即废除死刑未免过于仓促。对此我国应当结合具体国
党员领导干部民主生活会制度是我们党在长期的革命和建设实践中形成的优良作风,是党内政治生活中的一项重要制度。民主生活会是一种特殊的会议形式。党中央历来高度重视民主生活会的实施。1981年,中组部下发了《关于进一步健全县以上领导干部生活会的通知》,1990年,中共中央印发了《关于县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的若干规定》,1997年,中央纪委、中组部印发了《关于提高县以上党和国家机关党员领导