论文部分内容阅读
【摘 要】 土木工程管理是基于管理活动来开展的，作为一项系统工程，随着土木项目的日益增多，对项目管理的要求也越来越严格。为了从工程管理的目标上来推进过程项目的规范和高效，必然需要从施工进度、施工质量上来优化资源配置，减少项目工程施工与计划之间的差距，从而提升工程项目施工效率。
【关键词】 土木工程；全过程；质量控制
引言：
土木工程施工管理是指以土木工程项目施工过程中的各要素为管理对象，以工程承包合同为依据，依据工程项目施工的内在规律和具体属性特点，对工程施工过程中各要素进行有效管理，实现资源优化配置，以最小的能源消耗最低的成本实现工程项目最佳经济效益的过程。
一、我国土木工程质量管理与控制的意义
搞好工程质量的重大意义土木产品的好坏，直接关系于人们的正常生产和生活，关系到群众的切身利益，而且与国民经济发展也息息相关。一个优良的土木产品，其不仅具有良好的耐久性，而且在使用过程中维护费用也较低，否则，不仅无法正常使用，而且还要在返工中导致大量的人力、物力和财力的损失，影响投资效率的实现，使人民群众的财产和生命安全受到威胁，带来严重的不良社会影响。所以对于土木工程，我们需要对其高标准、严要求，确保工程质量，打造高品质的优质土木产品。
二、我国土木工程质量管理与控制的现状
土木工程在我国经济社会的建设方面占据着重要的地位，土木工程的质量问题直接关系着社会大众的生命财产安全，也与土木工程的资源投入的回报有着直接的关联，但是我国的土木工程的质量管理与控制在很多的层面上工作开展的并不到位，因此需要采取一定的措施改善土木工程的施工质量的现状，因此先对土木工程的质量现状作出分析。
（一）土木工程的质量管理与控制方法并不科学
对于土木工程的质量管理体系进行控制的方法在执行的时候并不科学，尤其体现在土木工程的实际施工的时候，施工现场的监督人员往往对于土木现场的质量控制措施的执行采取了直观的判断方法，缺少科学的依据对其进行的决策辅助，这样的直接后果就是质量控制措施控制的结果产生与预想的不同的状况。也就是说，施工现场的质量控制监督人员在进行措施是否执行的决策时，依仗的往往是自己的感性认识，缺乏科学的依据辅助，使得土木工程的质量管理与控制的结果多数情况下不尽如人意。
（二）我国土木工程的质量管理与控制体系建立的并不完善
我国的土木工程的质量管理体系依旧是沿用着原先较为传统的质量控制办法，使得土木工程的质量控制办法在很大的程度上不能满足现代社会对于土木工程质量的要求，可见目前的土木工程的质量控制体系存在着很多的弊端，给土木工程的质量监督管理的顺利实施带来了很大的阻碍，在使用着传统的质量控制体系的时候，不能严格的执行质量控制的措施，使得土木工程的質量依旧是得不到保障。
（三）土木工程的施工现场的监管力度不足
导致工程出现质量问题由于一些土木工程的承建单位的高层管理者对于土木工程的质量问题的认知并不足，导致土木工程的施工现场的质量监管体系的构建也并不完善，主要表现在：施工现场的监管人员对于施工人员的行为监督不当，使得施工人员出现了偷工减料的行为对土木工程的质量造成破坏；监管人员对于质量管理与控制体系制定的防御措施的执行力度不强，致使整个施工单位的所有人员都缺乏一定程度的质量认知意识；监管人员对于施工现场的大型的机器设备的维修与保养工作的监督程度不强，存在问题的设备导致在施工的过程中给土木工程带来了安全隐患。
（四）土木工程施工人员对于质量控制欲管理的认知不足
在土木工程的施工过程中，最关键的环节还是人为的参与，也就是说人是土木工程施工过程中最为重要的因素，也是质量控制管理的过程中最为关键的因素，但是实际的情况往往是在土木工程施工的过程中，许多的施工人员对于质量控制与管理的认知不足，对于质量控制的重要性认识的不到位，因此在对于质量控制的一些措施进行落实的时候，就会出现实际的工作效果与制定质量控制措施时预想的效果出现较大的偏差，导致土木工程在施工的过程中，经常出现土木事故，这些事故发生的主要原因便是施工人员的行为不当，没有严格的按照施工过程中的质量管理的要求进行施工，甚至出现偷工减料的现象，导致土木工程的质量出现了严重的问题。
三、影响土木工程质量的因素
（一）质量检查终检的局限性
土木产品在完工后，不存在着不合格再拆卸来重新施工的可能，也没有办法对内部质量进行检查，对于土木工程来讲，存在着较多的隐蔽性工程，所以质量是内在的，无法用肉眼看出来的，而且即使发现有质量隐患的存在，也没有办法来重新进行施工。所以土木产品其质量终检具有较大的局限性。
（二）容易产生质量变异
土木产品的生产过程中不同于其他产品，其没有流水线，而且也没有稳定的生产设备，同时在施工过程中还存在着较多的偶然因素，这些都会导致工程质量处于变化状态下，给工程质量带来不同程度的影响
（三）影响因素多方面
一项土木工程项目在施工过程中，对其质量产生影响的因素较多，人员、材料、施工机械、施工技术等都会不同程度的使质量受到影响。如果施工人员整体素质和技术水平都较落后，那么工程的质量就无法得到保证。而在施工中所需材料种类很多，如果不能把好材料的质量关，那么就会导致不合格材料应用到工程建设当中，使工程的质量受到影响。目前在土木工程施工中，多数作业需要依靠机械设备来完成，这就需要保证机械设备的质量和性能，否则会直接影响到工程的正常施工。
（四）评价方法的特殊性
工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收*涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。 四、提高我国土木工程质量管理的对策分析
（一）健全质量体系
土木企业想要将工程质量全面的做好，就需要加强建立完善的质量体系，质量体系实现工程质量的组织和程序以及资源的保障，对于施工企业来说，质量体系是客观存在的，主要是问是企业质量体系是否科学合理和及健全实用，与国际质量管理和质量保证是否有效的相互接轨。首先，我们需要系统的建立思想和健全文件化的质量体系，对工程质量形成的全过程和所有的质量活动进行统计分析，全面控制并形成文件化；其次，还需要注重质量体系的可操作性，传统的质量管理体系虽然不能够使用现代新的管理模式，但是我们也不能够全部将其推翻，有些精华管理体系我们还是需要借鉴和加以利用，对照新的规范标准我们将传统可利用部分进行完善和补充；最后，还需要注重持续有效的运行，保证质量体系持续有效和良心循环。
（二）对于土木工程的设计方案进行严格的审核
土木工程的质量优劣关系到很多的因素，所以进行质量管理工作前提就是要确保土木工程的设计方案是最佳的，确保施工的每一个环节都与方案相符，并保证设计方案中的每一个设计细节都是与实际情况相联系的。在进行方案设计的时候，一定要确保设计单位对于土木工程的建设现场进行了仔细的勘察，设计的方案综合的考虑了土木环境周围的特殊性，保证土木工程的设计方案不是大众化的土木方案。在进行施工方案设计的时候，也要充分的与设计方案的主旨相联系，确保施工顺序不会破坏到设计方案中的一些细节的考虑，并确保土木工程的质量问题一定是工程进行设计阶段首先考虑的问题。
（三）控制好質量管理的全过程
土木企业对于每一个项目都要质量计划和质量保证以及质量控制，定期进行检查，并将质量管理和检查报告递交给上级审核，对于施工现场的质量管理我们尤为需要重视，具体可以做以下说明：1、要做好事先计划；2、加强施工控制；3、重视时候检查。笔者根据多年实践经验，加强施工现场的监督管理是提高土木工程质量的关键，针对施工过程中的每一个细节都需要做到完美衔接，不能够出现任何一个错误。
（四）从施工人员的整体素质上来增强质量意识
对于施工技术人员及管理人员来说，必须明确质量管理理念的重要性，切实从土木工程施工实际出发，增强工程质量意识，严格履行施工职责，明确各施工阶段、各施工环节的工程质量要求和标准，把好质量关，如建立施工现场人员准入制度，定期对施工人员进行质量安全教育，加大对施工技术人员的能力考核，提升施工管理人员的质量安全素质，尤其是对于易出现土木工程施工质量的环节，加大施工经验的交流，增进项目施工人员的实践能力。
五、结束语
树施工品牌的关键。结合土木工程项目施工复杂的实际，注重工程施工细节，明确项目施工责任，增强每个施工人员的质量管理意识，并从具体的施工监督检查中来避免“小失误”铸“大错”发生，切实从施工质量管理中统筹全局、将施工进度、质量控制落实到管理中去。
参考文献：
[1]董连新侯志飞.土木工程项目的施工进度与施工质量管理[J].科技创业家，2014，05：42.
[2]郁陈.浅析土木工程施工质量控制[J].江西建材2014，07：88+90.
【关键词】 土木工程；全过程；质量控制
引言：
土木工程施工管理是指以土木工程项目施工过程中的各要素为管理对象，以工程承包合同为依据，依据工程项目施工的内在规律和具体属性特点，对工程施工过程中各要素进行有效管理，实现资源优化配置，以最小的能源消耗最低的成本实现工程项目最佳经济效益的过程。
一、我国土木工程质量管理与控制的意义
搞好工程质量的重大意义土木产品的好坏，直接关系于人们的正常生产和生活，关系到群众的切身利益，而且与国民经济发展也息息相关。一个优良的土木产品，其不仅具有良好的耐久性，而且在使用过程中维护费用也较低，否则，不仅无法正常使用，而且还要在返工中导致大量的人力、物力和财力的损失，影响投资效率的实现，使人民群众的财产和生命安全受到威胁，带来严重的不良社会影响。所以对于土木工程，我们需要对其高标准、严要求，确保工程质量，打造高品质的优质土木产品。
二、我国土木工程质量管理与控制的现状
土木工程在我国经济社会的建设方面占据着重要的地位，土木工程的质量问题直接关系着社会大众的生命财产安全，也与土木工程的资源投入的回报有着直接的关联，但是我国的土木工程的质量管理与控制在很多的层面上工作开展的并不到位，因此需要采取一定的措施改善土木工程的施工质量的现状，因此先对土木工程的质量现状作出分析。
（一）土木工程的质量管理与控制方法并不科学
对于土木工程的质量管理体系进行控制的方法在执行的时候并不科学，尤其体现在土木工程的实际施工的时候，施工现场的监督人员往往对于土木现场的质量控制措施的执行采取了直观的判断方法，缺少科学的依据对其进行的决策辅助，这样的直接后果就是质量控制措施控制的结果产生与预想的不同的状况。也就是说，施工现场的质量控制监督人员在进行措施是否执行的决策时，依仗的往往是自己的感性认识，缺乏科学的依据辅助，使得土木工程的质量管理与控制的结果多数情况下不尽如人意。
（二）我国土木工程的质量管理与控制体系建立的并不完善
我国的土木工程的质量管理体系依旧是沿用着原先较为传统的质量控制办法，使得土木工程的质量控制办法在很大的程度上不能满足现代社会对于土木工程质量的要求，可见目前的土木工程的质量控制体系存在着很多的弊端，给土木工程的质量监督管理的顺利实施带来了很大的阻碍，在使用着传统的质量控制体系的时候，不能严格的执行质量控制的措施，使得土木工程的質量依旧是得不到保障。
（三）土木工程的施工现场的监管力度不足
导致工程出现质量问题由于一些土木工程的承建单位的高层管理者对于土木工程的质量问题的认知并不足，导致土木工程的施工现场的质量监管体系的构建也并不完善，主要表现在：施工现场的监管人员对于施工人员的行为监督不当，使得施工人员出现了偷工减料的行为对土木工程的质量造成破坏；监管人员对于质量管理与控制体系制定的防御措施的执行力度不强，致使整个施工单位的所有人员都缺乏一定程度的质量认知意识；监管人员对于施工现场的大型的机器设备的维修与保养工作的监督程度不强，存在问题的设备导致在施工的过程中给土木工程带来了安全隐患。
（四）土木工程施工人员对于质量控制欲管理的认知不足
在土木工程的施工过程中，最关键的环节还是人为的参与，也就是说人是土木工程施工过程中最为重要的因素，也是质量控制管理的过程中最为关键的因素，但是实际的情况往往是在土木工程施工的过程中，许多的施工人员对于质量控制与管理的认知不足，对于质量控制的重要性认识的不到位，因此在对于质量控制的一些措施进行落实的时候，就会出现实际的工作效果与制定质量控制措施时预想的效果出现较大的偏差，导致土木工程在施工的过程中，经常出现土木事故，这些事故发生的主要原因便是施工人员的行为不当，没有严格的按照施工过程中的质量管理的要求进行施工，甚至出现偷工减料的现象，导致土木工程的质量出现了严重的问题。
三、影响土木工程质量的因素
（一）质量检查终检的局限性
土木产品在完工后，不存在着不合格再拆卸来重新施工的可能，也没有办法对内部质量进行检查，对于土木工程来讲，存在着较多的隐蔽性工程，所以质量是内在的，无法用肉眼看出来的，而且即使发现有质量隐患的存在，也没有办法来重新进行施工。所以土木产品其质量终检具有较大的局限性。
（二）容易产生质量变异
土木产品的生产过程中不同于其他产品，其没有流水线，而且也没有稳定的生产设备，同时在施工过程中还存在着较多的偶然因素，这些都会导致工程质量处于变化状态下，给工程质量带来不同程度的影响
（三）影响因素多方面
一项土木工程项目在施工过程中，对其质量产生影响的因素较多，人员、材料、施工机械、施工技术等都会不同程度的使质量受到影响。如果施工人员整体素质和技术水平都较落后，那么工程的质量就无法得到保证。而在施工中所需材料种类很多，如果不能把好材料的质量关，那么就会导致不合格材料应用到工程建设当中，使工程的质量受到影响。目前在土木工程施工中，多数作业需要依靠机械设备来完成，这就需要保证机械设备的质量和性能，否则会直接影响到工程的正常施工。
（四）评价方法的特殊性
工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收*涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。 四、提高我国土木工程质量管理的对策分析
（一）健全质量体系
土木企业想要将工程质量全面的做好，就需要加强建立完善的质量体系，质量体系实现工程质量的组织和程序以及资源的保障，对于施工企业来说，质量体系是客观存在的，主要是问是企业质量体系是否科学合理和及健全实用，与国际质量管理和质量保证是否有效的相互接轨。首先，我们需要系统的建立思想和健全文件化的质量体系，对工程质量形成的全过程和所有的质量活动进行统计分析，全面控制并形成文件化；其次，还需要注重质量体系的可操作性，传统的质量管理体系虽然不能够使用现代新的管理模式，但是我们也不能够全部将其推翻，有些精华管理体系我们还是需要借鉴和加以利用，对照新的规范标准我们将传统可利用部分进行完善和补充；最后，还需要注重持续有效的运行，保证质量体系持续有效和良心循环。
（二）对于土木工程的设计方案进行严格的审核
土木工程的质量优劣关系到很多的因素，所以进行质量管理工作前提就是要确保土木工程的设计方案是最佳的，确保施工的每一个环节都与方案相符，并保证设计方案中的每一个设计细节都是与实际情况相联系的。在进行方案设计的时候，一定要确保设计单位对于土木工程的建设现场进行了仔细的勘察，设计的方案综合的考虑了土木环境周围的特殊性，保证土木工程的设计方案不是大众化的土木方案。在进行施工方案设计的时候，也要充分的与设计方案的主旨相联系，确保施工顺序不会破坏到设计方案中的一些细节的考虑，并确保土木工程的质量问题一定是工程进行设计阶段首先考虑的问题。
（三）控制好質量管理的全过程
土木企业对于每一个项目都要质量计划和质量保证以及质量控制，定期进行检查，并将质量管理和检查报告递交给上级审核，对于施工现场的质量管理我们尤为需要重视，具体可以做以下说明：1、要做好事先计划；2、加强施工控制；3、重视时候检查。笔者根据多年实践经验，加强施工现场的监督管理是提高土木工程质量的关键，针对施工过程中的每一个细节都需要做到完美衔接，不能够出现任何一个错误。
（四）从施工人员的整体素质上来增强质量意识
对于施工技术人员及管理人员来说，必须明确质量管理理念的重要性，切实从土木工程施工实际出发，增强工程质量意识，严格履行施工职责，明确各施工阶段、各施工环节的工程质量要求和标准，把好质量关，如建立施工现场人员准入制度，定期对施工人员进行质量安全教育，加大对施工技术人员的能力考核，提升施工管理人员的质量安全素质，尤其是对于易出现土木工程施工质量的环节，加大施工经验的交流，增进项目施工人员的实践能力。
五、结束语
树施工品牌的关键。结合土木工程项目施工复杂的实际，注重工程施工细节，明确项目施工责任，增强每个施工人员的质量管理意识，并从具体的施工监督检查中来避免“小失误”铸“大错”发生，切实从施工质量管理中统筹全局、将施工进度、质量控制落实到管理中去。
参考文献：
[1]董连新侯志飞.土木工程项目的施工进度与施工质量管理[J].科技创业家，2014，05：42.
[2]郁陈.浅析土木工程施工质量控制[J].江西建材2014，07：88+90.