小议通信工程建设监理模式创新

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  [摘 要]通信工程建设监理是工程质量控制的重要环节, 本文主要分析的就是如何做好通信工程管理模式的创新工作,首先针对通信工程管理分析了其内容,然后提出了一些可以创新通信工程管理模式的建议,以期能够为我国创新通信工程管理模式提供理论依据。
  [关键词]通信工程;建设监理;创新措施
  中图分类号:F632.1 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)44-0097-01
  工程建设监理是指具有相应资质的监理单位,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督控制的专业化服务活动。但是, 由于工程建设监理作为新兴行业, 在我国的发展仅仅只有20 年的历史,由于受到对监理的作用、必要性、地位认识的限制;受到市场规则、机制、环境等多方面的影响;特别是受到工程监理企业自身管理机制和人员素质的制约。我国的工程建设监理还处于起步和完善阶段,需要不断地消化、吸收国外推行工程建设专业化、社会化管理的成功经验,不断创新理念、创新制度、创新管理、创新组织方式、方法和手段。
  1.通信工程建设监理现状分析
  在监理过程中,监理人员作为其中起着重要作用的部分,并未将监理工作落实到位,换而言之,监理人员在监理工作中所承担的角色、应当发挥的作用和价值并没有体现出来。而造成这一问题的主要原因分为两个部分,一是监理人员自身问题,缺乏专业的监理水平,且自身能力和素质较低,这是导致监理工作不理想的直接原因。二是通信工程项目的发展速度不断加快,在通信工程不断发生革新和变化的同时,监理人员并没有及时跟上时代的步伐,相关的技术和知识并没有及时更新,导致其在执行监理任务时无法真正将监理工作落实到位。
  目前,我国大多数通信工程普遍存在着忽视监理工作的现象,从而导致监理工作并不能有效的落实到位,无法将监理工作的价值发挥出来。想要发挥监理工作的实际作用,可以从通信工程施工单位入手,让其与监理单位相互配合,给予积极的支持,才能提高监理工作的实际价值,最大程度上实现对通信工程的监督管理。然而在实际施工中,我国大多数的通信工程的监理工作并没有得到相关部门与人员的重视,更不用说是给予支持,这一问题从根本上导致监理工作无法正常进行。
  监理市场也是造成通信工程项目建设监理工作不理想的重要原因,这是因为目前我国的监理市场情况较为混乱,且监理单位的资质良莠不齐。随着监理市场竞争越发的激烈,不同监理单位之间为了抢占市场,出现了打价格战的竞争模式。由于恶意竞争的存在,导致监理市场的秩序混乱,让一些不具备监理资质的机构浑水摸鱼,得到通信工程项目的建设监理权利,然而这些单位由于缺乏经验以及专业的技术水平,导致监理作用发挥不出来,进而影响通信工程项目的整体施工水平。
  2.通信工程建设监理创新措施
  2.1 政府与企业内部监理制度的完善
  随着市场经济全球化的发展,我国的通信工程建设的监理工作面临着更大的挑战,诸多的监理制度存在着漏洞,导致了市场上出现混乱的现状,因此这就需要政府和企业联手建立起一个完善的监理制度。政府要运用其自身具备的权威性,将一些监理制度加人到我国的立法工作中,使得这些监理制度合法化,具备有法律强制性,而企业则负责在企业内部进行监理制度的宣传,使得这些监理制度深人企业内部,企业的员工都能够掌握监理制度。只有在这样的市场环境中,我国通信工程建设的监理工作才能够得以开展,并且在较短的时间内得以飞速提升。
  2.2 工程质量监督不断加强
  只有全面加强通信工程建设的质量监督,才能保障通信网络的整体质量和安全。而且,逐步建设了完善的、高质量的质量监督队伍,明确了管理目标和各自的职责范围,以及质量监督的主要方式方法和具体内容。同时,质监部门还会适当对通信工程建设过程中出现的问题,及时地指出和处理,能够在很大程度上避免一些质量事故的发生,全面减少通信工程建设过程中的不良问题,从而保证通信工程建设市场的有序进行。通信企业还需要加强与其他国家的交流沟通,努力学习西方发达国家的先进监理技能与专业知识,引进先进技术与高素质人才,尽量缩短企业和世界先进企业之间的差距。此外,通信企业则需要建立完善的良性竞争机制,积极鼓励职工进行专业技术比赛,公平、公正、公开地选拔监理人才,在良性竞争中寻求稳步发展的路子,在良性竞争中提高职工的监理水平。
  2.3 利用新兴手段,加强信息的交流
  目前,随着互联网技术的发展,现代企业的发展越来越依靠电子信息技术,企业内部和企业之间通过互联网邮件的交流形式越来越频繁,加快了传输的效率,大大提高了工程的效率。还可以利用智能手机终端,实现APP 智能化的管理。通过APP智能化管理系统可以快速查阅工程相关文件和资料,并且可以对施工现场进行实时拍照反馈相关问题。随着科学技术的发展,智能手机终端的功能愈加完善,为通信带来了极大的便利,节省了时间,有利于加快解决工程问题的效率。在工程管理中,管理人员若发现施工中存在的问题,可以通过图片的形式将问题传递给相关的责任人,加快整改的效率。
  2.4 创新“自建+ 外协”的监理模式
  监理工作人员要创新监理模式,建立“自建+ 外协”的监理新模式。即在工程现场监督管理过程中,要加强自身建设,要求掌握各方面的监理知识与监理技能,提高专业素养,通过各种实践学习,锻炼自己。此外,监理人员还需要充分利用当地的资源等,掌握应用技巧,整合外部资源,合理分配资源,在保障通信工程建设质量的基础上,降低本企业的生产成本,加快监理进程。比如,通过智能手机拍照上传控制点,查看关键点施工图片,上报工程进度,查看实时进度和报表等,实现随时随地方便快捷专业的移动式工程管理。施工照片有GPS 水印。施工照片中用水印方式打上GPS 经纬度和拍照时间等信息,以及拍照人、拍照时间、控制点信息等内容,并自动上传到系统中。因为照片上打了水印,所以可信度很高。有了施工照片,可以方便查阅各个工程的施工情况,不必亲自赶到现场,节约了时间成本。有GIS 定位模块。能通过GIS 系统,实时跟踪施工车辆和施工人员的动态,及时掌握现场资源情况,提高管理效率。
  綜上所述,对于当前通信工程项目的建设工作来说,加强相应的监理控制是极为必要的,监理机构作为第三方对于通信工程项目的顺利开展具备着极强的积极价值,值得引起高度的关注,但是就当前我国现阶段通信工程项目的监理工作来看,其存在的问题和缺陷还是比较多的,这些问题和缺陷势必会造成监理工作效果的降低,因此,在今后的相关工作过程中,相应的监理机构就应该针对自身的工作不断进行创新和完善,尤其是对于相应的监理模式和监理人员必须要进行优化升级,促使其能够在具体的监理工作中表现出较好的效果。
  参考文献
  [1]浅谈通信工程项目进度的监理控制及策略[J]. 王哲. 江西建材. 2014(18)
  [2]通信工程项目管理加监理模式的研究[J]. 王欣. 赤峰学院学报(自然科学版). 2013(09)
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