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湖北省作为中部六省之一,在十一五期间,中部会展经济圈也逐渐引起业内人士的关注,并成为我国会展经济中不可或缺的力量之一。庞大的市场潜力,为武汉创造了机遇和挑战。作为会展经济的有效载体,武汉国际会展中心(以下简称武展)承担起湖北会展业发展的重要责任。武汉国展总经理姚贤华带领着武汉国展在“十一五”规划期间取得了惊人的成绩,不久前,记者采访这位靠自身特色走出一片天地的带头人,就下一个五年发展时期将如何借助中国会展经济的快速发展势头,带领武汉国展走得更远发表了自己的看法。
武汉素有“九省通衢”之称,是中国中部地区特大中心城市,具有得天独厚的交通及区位优势,历为商家必争之地,同样会展行业也不会放过这样的“风水宝地”。专家预测,武汉在21世纪将成为中国会展经济的重要力量之一,如此看来,其巨大的市场需求必将寻求城市更多的质变。武汉国展在行业已经是知名的场馆之一,其十个展厅的面积达5万平方米。虽然场馆的展览面积并不是中部地区最大,但是凭借着特色化经营道路,充分发挥地域和场馆优势,连续几年来承办了“医博会”、“中博会”、“机博会”、“食博会”等20多项在全国极具影响力的大型、知名的品牌性展会,同时又培育出了“农博会”、“文博会”、“房交会”、“汽车展”等一系列区域性品的自办展项目,创造了良好的社会与经济效益,充实武汉国展品牌实力,也凸显出武汉国展在会展界中的重要地位和作用。
在过去的2010年,对于中国会展业来说是非常有意义的一年,对于武汉国展来说也是具有里程碑意义的一年。
“武汉国际会展中心市场化运作的模式取得了圆满成功是我们在过去的一年获得的最大收获”,姚贤华对记者说。从2001年竣工运营至今,武汉国展已经走过十年的时间,始终坚持走市场化的经营道路,经过市场的竞争和考验,企业才能真正做到“处事不惊”。姚贤华告诉记者,金融危机给中国的会展业带来了种种困难,但是“通过全体员工的努力,武汉国展还是取得了开业十年来最好的经营效益。”在不断变化的市场环境下,武汉国展快速地调整企业的经营格局和策略,使公司面对和解决各种问题的能力不断增强。
2010年武汉国展的配套改造项目顺利展开,“西藏印象”“天才宝贝”、“歌迷KTV”“武展品牌服饰名店街”等一大批新项目落成,不仅快速提升了武汉国展的经济效益,同时也为武汉市民带来了耳目一新的新鲜感和美感,这些场景让姚贤华印象深刻,也充分向行业内人士展现了武汉经济快速发展的景象。
服务和品牌是企业可持续发展的重要因素。“在打造企业特色、专业服务方面始终围绕市场变化。武汉国展不断调整经营布局和策略,努力打造自己企业的经营特色及服务特色。”姚贤华强调特色化的重要作用。新建场馆即将在2011年秋天投入使用,会展场馆的新格局正在悄悄发生改变,武汉展览市场也将进一步细分,处于武汉商业核心区域的武汉国展将充分发挥其地利区位优势和公共交通便利、配套设施齐全、商业机构密集、购物人流巨大的特点,侧重消费类、生活类、各地经贸交流展会的开发,并形成完整的展会配套服务功能,不仅为展会的主办机构提供全方位、便捷服务,展馆本身也通过多元化的经营策略,实现展会综合效益的最大化,从而形成武汉国展独有的品牌特色。
武汉国展在打造品牌的过程,人才在其中起了非常重要的作用。人才战略、经营战略、战术等方面的因素是企业核心竞争力的重要组成部分。“对于我们来说,企业最核心的竞争力仍然是人才的竞争。我们将通过不断培养优秀的会展经营管理人才,努力打造一支优秀的团队。”言语当中,姚贤华表达出了对专业化人才的高度重视。
无论对于中国会展业还是武汉国展来说,在“十一五”期间都取得了巨大的成绩。成绩属于过去,未来更需要做出实际行动来证明。2011年是“十二五”规划的开局之年,随着全球经济的进一步复苏,中国经济也将稳步发展,这对中国会展业来说也是一个难得的发展机遇。姚贤华同样认为“十二五”规划期间中国会展业的发展前景将会更加的美好并且将进一步推动国民经济向前发展。
在谈到“十二五”规划期间,武汉国展的发展目标时,姚贤华也表达出了自己的想法和期待。他认为下一步武汉国展仍将不断调整并完善经营格局及各项功能。形成以展览业为龙头,集商贸、购物、会议、餐饮、宾馆娱乐、运动休闲、广场活动、文化交流等为一体的多功能展示中心,整合各种优势资源,最大限度的发挥武汉国展的综合效益。在“十二五”期间让企业效益在“十一五”的基础上再翻一番,真正成为我国中部地区最有影响力、最有竞争力,经济效益和社会效益最佳的国际会展中心。
武汉素有“九省通衢”之称,是中国中部地区特大中心城市,具有得天独厚的交通及区位优势,历为商家必争之地,同样会展行业也不会放过这样的“风水宝地”。专家预测,武汉在21世纪将成为中国会展经济的重要力量之一,如此看来,其巨大的市场需求必将寻求城市更多的质变。武汉国展在行业已经是知名的场馆之一,其十个展厅的面积达5万平方米。虽然场馆的展览面积并不是中部地区最大,但是凭借着特色化经营道路,充分发挥地域和场馆优势,连续几年来承办了“医博会”、“中博会”、“机博会”、“食博会”等20多项在全国极具影响力的大型、知名的品牌性展会,同时又培育出了“农博会”、“文博会”、“房交会”、“汽车展”等一系列区域性品的自办展项目,创造了良好的社会与经济效益,充实武汉国展品牌实力,也凸显出武汉国展在会展界中的重要地位和作用。
在过去的2010年,对于中国会展业来说是非常有意义的一年,对于武汉国展来说也是具有里程碑意义的一年。
“武汉国际会展中心市场化运作的模式取得了圆满成功是我们在过去的一年获得的最大收获”,姚贤华对记者说。从2001年竣工运营至今,武汉国展已经走过十年的时间,始终坚持走市场化的经营道路,经过市场的竞争和考验,企业才能真正做到“处事不惊”。姚贤华告诉记者,金融危机给中国的会展业带来了种种困难,但是“通过全体员工的努力,武汉国展还是取得了开业十年来最好的经营效益。”在不断变化的市场环境下,武汉国展快速地调整企业的经营格局和策略,使公司面对和解决各种问题的能力不断增强。
2010年武汉国展的配套改造项目顺利展开,“西藏印象”“天才宝贝”、“歌迷KTV”“武展品牌服饰名店街”等一大批新项目落成,不仅快速提升了武汉国展的经济效益,同时也为武汉市民带来了耳目一新的新鲜感和美感,这些场景让姚贤华印象深刻,也充分向行业内人士展现了武汉经济快速发展的景象。
服务和品牌是企业可持续发展的重要因素。“在打造企业特色、专业服务方面始终围绕市场变化。武汉国展不断调整经营布局和策略,努力打造自己企业的经营特色及服务特色。”姚贤华强调特色化的重要作用。新建场馆即将在2011年秋天投入使用,会展场馆的新格局正在悄悄发生改变,武汉展览市场也将进一步细分,处于武汉商业核心区域的武汉国展将充分发挥其地利区位优势和公共交通便利、配套设施齐全、商业机构密集、购物人流巨大的特点,侧重消费类、生活类、各地经贸交流展会的开发,并形成完整的展会配套服务功能,不仅为展会的主办机构提供全方位、便捷服务,展馆本身也通过多元化的经营策略,实现展会综合效益的最大化,从而形成武汉国展独有的品牌特色。
武汉国展在打造品牌的过程,人才在其中起了非常重要的作用。人才战略、经营战略、战术等方面的因素是企业核心竞争力的重要组成部分。“对于我们来说,企业最核心的竞争力仍然是人才的竞争。我们将通过不断培养优秀的会展经营管理人才,努力打造一支优秀的团队。”言语当中,姚贤华表达出了对专业化人才的高度重视。
无论对于中国会展业还是武汉国展来说,在“十一五”期间都取得了巨大的成绩。成绩属于过去,未来更需要做出实际行动来证明。2011年是“十二五”规划的开局之年,随着全球经济的进一步复苏,中国经济也将稳步发展,这对中国会展业来说也是一个难得的发展机遇。姚贤华同样认为“十二五”规划期间中国会展业的发展前景将会更加的美好并且将进一步推动国民经济向前发展。
在谈到“十二五”规划期间,武汉国展的发展目标时,姚贤华也表达出了自己的想法和期待。他认为下一步武汉国展仍将不断调整并完善经营格局及各项功能。形成以展览业为龙头,集商贸、购物、会议、餐饮、宾馆娱乐、运动休闲、广场活动、文化交流等为一体的多功能展示中心,整合各种优势资源,最大限度的发挥武汉国展的综合效益。在“十二五”期间让企业效益在“十一五”的基础上再翻一番,真正成为我国中部地区最有影响力、最有竞争力,经济效益和社会效益最佳的国际会展中心。