在传统轻纺行业，戴金星已经取得了让行业人士称羡的成功，旗下多家面料品牌稳步发展，十七年轻纺经验让他的经营游刃有余，但他却不满足于现状，把目光瞄准了目前在轻纺业中普遍被认为难题的互联网+，创建了蜘蜘纺平台，并做出了首个时尚面辅料垂直电商 “衣料+”APP。他认为，互联网是大势所趋，如果能利用好这个风口，将能带来轻纺行业下一个十年的辉煌。
　　轻纺行业呼唤高效交易平台
　　众所周知，由于出口放缓，内需刺激不足等各方面原因，近年来整个纺织行业持续低迷状态。信息不匹配带来了严重的产能过剩，面料产品扁平化，服装公司对面料的种类、款式需求上去了，量却上不去，导致面料公司的开发成本、人工成本直线上升。
　　现有的纺织行业互联网平台，基本上都是属于信息发布形式的撮合式的平台，粘性低，很难真正实现电商化。作为轻纺行业的资深人士，同时身为传统面料企业老总和蜘蜘纺创始人&董事长的戴金星深知行业痛点，认为现有的网络平台既无法满足供应商的需求，也无法很好地满足设计师与采购商的需求。“采购商想找到理想面料，价格合理，并且服务要跟得上；设计师的日常设计需要大量的面料种类支持，但市面上很少面料商愿意进行几米布交易，所以他们只能受限于一个特定的采购范围，并且很难找到精准的符合心理预期的面料。”
　　“新便利”造就“衣料+”核心竞争力
　　“衣料+”是戴金星和他的团队精心打造的轻纺在线交易平台，通过连接轻纺全产业链中上游的面辅料商、服装设计师、服装品牌公司以及快时尚买手等，形成轻纺行业面辅料交易闭环。相对于现有的其他网络平台，他认为“衣料+”的核心竞争力集中体现在“新、便、利”三个字，这也是他互联网思维的体现。“新”，指的是能帮助采购者找到新的面料，满足他们的需求，迅速解决他们的问题；“便”，是让采购商能便利地找到所需面料，降低他们的时间成本、人力成本和价格成本，从而降低他们企业的整体运营成本，同时，“衣料+”将在2016年在北京、郑州、武汉、石狮等城市开设第一批体验馆，让消费者既能线下体验，又可以线上购买，进一步方便了他们的采购工作；“利”，即让面料商有利可图，这里面包括无形和有形两个方面，品牌推广一直是面料企业的短板，通过“衣料+”平台他们的品牌与相关信息能迅速地在行业，在目标客户中传播，这就是无形的价值，而有形指的是促成面料商与采购方的交易，这是前提。戴金星认为，任何一个网络交易平台，只要参透和做到了“新”“便”“利”这三个字，就拥有自己绝对的核心竞争力。
　　小而精的定位增加平台粘性
　　纵观现有的各大网络平台，大而全是总体特点，过于追求商业化与面面俱到，结果失去个性。“衣料+”定位精准，面向设计师和微小型创业者，特别为他们提供从一米到几百米的样布及小批量交易，解决了他们对面料需求碎片化的痛点。同时，未来的“衣料+”还计划设计多款小游戏，组织设计画稿拍卖、1元买布料等活跃平台人气，增加平台粘性。
　　如何根据国际最新流行趋势，为每一季进行商品企划，这对大多数的面料企业还是显得心有余而力不足，这也让仅靠有限的信息渠道及不匹配的资源生产出来的面料可能无法满足设计师的要求。而设计师也同样很苦恼，想跟着流行机构的趋势走，却在国内市场找不到相关趋势的面料，最后只能流于空想。而衣料+将会解决掉这个“痛”点，跟国际流行趋势机构合作，从国际流行趋势出发，优选布料展示给消费者，用面料连接灵感，是“衣料+”小而精定位的另一个体现，能做到这一点，是基于“衣料+”背后强大的开发实力，别的平台通常是把大量的面料信息放上去，并且更新很慢，消费者要在其中找到理想面料无异于大海捞针。而在衣料+是经过几轮筛选后选择对应流行趋势的面料供设计师选择，这反过来也决定供应商们必须提高对流行趋势的把控力，对于未来电商的理想状态，戴金星希望通过电商促进信息对等的前提下，能从面料源头就按照国际最新的流行趋势开发，不但可以去“低端”长能，更是最大限度地提升整个纺织行业的发展水平。
　　最后，“衣料+”小而精的定位还体现在精选商户。在传统批发零售行业，企业只有尽量多开店，才能实现由点到面的影响力，因为人群是分散的。而互联网平台的流量集中，戴金星认为平台的商户不应该追求“多”，而应该追求“精”。“现在很多商户都有意识到互联网趋势，但他们对于这个概念还是很模糊的，需要引导和培育，对于有实力，有开发能力的企业我们会对他们的电商进行优先培训，让他们的企业顺利从传统行业过渡到互联网交易环境。未来我们将进一步优选商户，有创新思维，有互联网思维，有组建自己电商团队的企业是我们的首选合作对象。”
　　拥抱个性化的时代
　　在物质文明发达的欧洲，服装消费已经进入了个性化的时代，集成店是很常见的终端形式——集合众多品牌产品、设计师作品销售。戴金星认为，中国也有这样的消费发展趋势，品牌不再局限于一个设计师，一种风格，而是多条产品线并进。未来，中国的设计师也会像欧洲设计师一样，通过自己设计衣稿，采购少量布料，并委托加工厂加工，制造少量而精美的作品委托集成店销售。消费者的选择也将更加小众而个性。未来是信息化、个性化、多样化的时代，“衣料+”是符合时代趋势的产物，所以具有强大的生命力。
　　拥有敏锐商业触觉的人，总能顺应时代的发展潮流，改革开放的春风成就了戴金星在传统轻纺领域的影响力，但他没有固步自封，而是意识到在互联网浪潮的冲击下，行业已经出现断层，淘汰率惊人。要实现二次创业的华丽锐变，只有改变自己，拥抱这个个性化的时代。
　　戴金星认为传统行业的经验将是自己的制胜法宝，单纯的大数据不能解决目前轻纺行业网上的交易问题，这也是很多行业外人士无法成功涉足轻纺电商的根本原因。而多年的行业经验不仅让他轻松实现行业资源整合，更让他的平台对品牌的诠释、面料的挖掘都显得十分擅长，直击供应商与消费者的兴奋点。
　　在轻纺行业耕耘了十七个年头，从批发到做品牌到做产品开发，一步步走到今天跨界操刀电商平台，一路上戴金星遇到过不少挑战，特别是从传统行业到互联网的转变，确实十分艰难，他也有过迷惘的时候，因为互联网行业就像大海，深不可测，甚至在已经开发出一套系统之后，面对市场的新形势，戴金星果断要求他的团队把系统推翻重来，就是如此的不断修正以精益求精，追求卓越，才有了今天全新的“衣料+”。肩上的责任和担当，对于轻纺行业的热爱与心中的美好愿景，驱使着戴金星和他的团队不断前行。