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摘要：目前，随着建筑物数量的日益增多，同时也导致了城市土地资源严重紧缺的现象，所以随之形成的便是高层建设工程的兴起，就当下建筑行业发展实况分析，高层建筑工程已逐渐成为了未来建筑领域的主导发展趋势，其在满足人们居住需求率的同时还可大幅度的提高对土地资源的利用率，从而在城市化节能中起到显著效果。但是现阶段我国的高层建筑工程项目施工管理工作尚有欠缺，因此，在实际的高层建筑工程的施工过程中，必须要结合实际情况做好施工管理工作，对问题点实施以相应的解决措施，从而促进工程施工质量的提升，有效的保障了建筑工程的健康持续发展。
关键词：高层建筑工程；施工管理；探讨
引言：
在当代的城市化建设中，高层建筑工程已经较为常见，主要是因为其在满足居民对房屋需求量的同时，还节省了资源，提升了土地利用率和城市建设的整体形象，更具有着节能环保的重要意义。高层建筑工程在施工的过程中，因为其所涉及到的工种较多，并且建筑层数也较多，所以在施工环节中如果施工管理一旦出现漏洞，将会给施工人员的生命安全和工程的施工质量造成严重的影响。因此，为了更好的保障施工的质量与安全，相关管理人员一定要做好监管工作，制定更为完善的管理制度，严格规范施工作业标准，从而更有效确保高层建筑工程的施工质量及安全。
1概述高层建筑工程项目施工管理的特点
高层建筑工程项目结构与低层建筑工程项目结构进行比较，高层建筑工程项目结构比较复杂。在高层建筑工程项目建设施工中想要保证工程项目建设施工质量达到预期设想，就必须要保障高层建筑工程项目建设施工的连续性。高层建筑工程项目建设施工管理难度性较大，工程项目建设施工中众多施工工序与施工环节都需要密切配合，这样才能强化高层建筑工程项目建设施工的规范性、科学性。从高层建筑工程项目施工内容层面进行分析，高层建筑工程项目建设施工机械化程度较高，应用的施工技术繁多、复杂，各项施工工序必须要严格依据工程项目施工计划进行。从高层建筑工程项目施工进度控制层面进行分析，高层建筑工程项目施工量较大，施工周期较为紧张。如何在规定周期内完成高层建筑工程项目建设施工内容，并且保证高层建筑工程项目建设施工质量达到国家规定标准，是高层建筑工程项目施工管理人员需要重点思考内容，同时也是高层建筑工程项目施工管理的难点所在。
2高层建筑工程项目施工管理现状分析
2.1施工人员技术水平不高
在有的施工单位中，施工人员技术水平比较低，没有接受专业的培训，缺乏专业的理论知识，很多施工人员都是刚刚进城打工的农民，对建筑施工的相关知识并不了解，缺乏工作的经验，在施工时存在操作不规范等问题，这极大的影响了施工的质量。有的高层建筑工程需要应用大型的设备，施工人员由于没有掌握操作的技巧，所以，施工项目的质量不高，经常需要返修，这延误了施工的进度，而且造成了资源的浪费，影响了建筑工程的经济效益。在施工材料贮存方面，也存在不合理的问题，施工材料的性能大大降低了，这不利于提高建筑施工的质量。
2.2施工过程中的安全措施不到位，存在安全隐患
高层建筑施工过程中，由于施工企业安全制度不健全，安全管理措施没有认真落实到位，导致在施工过程中，存在较大安全隐患，甚至发生安全事故，造成经济损失。高层建筑施工危险性较高，例如进行高空作业时，施工作业人员必须采取有效的安防措施进行保护，但是由于很多施工单位对施工人员进行安全教育投入不足，而且安全人员没有做好技术交底工作，使得高层建筑工程存在的安全隐患比较大。有的建筑工程虽然设有消防设施，但是很多设施都是形同虚设，缺乏实际作用，无法保证施工的安全性。有的高层建筑工程环境条件比较差，施工人员如果缺乏安全意识，很容易出现安全事故。
2.3建筑工程施工管理混乱，施工管理体系不够健全
虽然现在的建筑公司都采用企业管理模式，但是建筑行业有他特殊之处，完全按照管理企业的方法应用到工地施工管理，势必会造成各种不适应。况且企业管理也并非尽善尽美，它仍然有他局限的地方。除此之外，一些建筑施工单位没有重视施工管理，无法真正认识到施工管理的重要性。施工管理制度空白，员工操作行为的规范要求不详细，导致无章可循，容易出现混乱局面。或者，制定的管理体系得不到落实，仅是一纸空文，没有真正发挥制度的指导意义，导致施工过程中出现各类问题，影响施工的进度与质量。
3高层建筑工程项目施工管理要点及措施探讨
3.1对施工管理机制进行健全和完善
对高层建筑工程项目进行分包虽然可以加强工程项目建设施工进度，但是对工程项目施工任务与责任的分配却是会造成非常不良影响。分包单位很有可能为了自身的利益追求，在工作范围内进行“偷工减料”，损害了高层建筑工程项目建设施工质量。只有对施工管理机制进行健全和完善，才能将施工质量、施工安全控制责任等进行明确落实，保证高层建筑工程项目分工明确，避免对施工质量等众多控制内容造成负面影响。
3.2强化意识加强施工安全管理
建筑施工企业在工程的建设中应该对建筑工程的现场管理和安全管理予以高度的重视，同时还要充分的把人作为工作的核心因素，同时将施工的安全问题作为最重要的一个问题，防止施工的过程中出现一些严重的安全隐患，在高层建筑的施工管理工作中一定要对施工中的一些细节问题予以重视，尤其是防电、防火等问题，同时还要在施工的过程中设立一些专门的安全生产小组，同时还要充分的做好高安全生产知识和技能的培训，这样才能更好的防止一些安全事故的发生。
3.3提升施工人员的技术水平
在施工前施工的设计方案设计不周到，考虑问题不全面，或是工艺方面实施力度不够也会影响施工的进度；操作不熟练，技术欠缺；执行技术标准、工艺规程不力；检查不及时；管理点设计较差，这类问题对工程质量、进度影响较大，应该由相应的技术部门、工长、质检员、安全员、专业工程师、总工程师在施工中实行工序控制、分项分部控制。认真进行技术交底，如混凝土的质量控制、砌体结构的质量控制、屋面防渗漏的质量控制等，使工程质量得到有效的控制，最终实现工程项目的优质。
3.4实行严格的监督管理制度
监督工作是保证质量的关键现在在建筑行业，监理是非常受到尊重的，因为监理的职业队建筑工程的質量尤为重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。针对现阶段建筑工程施工管理缺乏有效的监理而导致其建设质量无法保障，这就要求广大企业必须加强其监理力度。监理如同施工现场的调解人，目标是合理的控制工程的进度与质量，监理在建筑工程的队伍中代表公平与公正，因此，监理的监督工作是保证高层建筑施工管理质量的关键，通过内部监督与外部监督通力合作，共同形成强有力的约束力与控制力，提高工程的质量。
4结语
目前，高层建筑工程已经成为了当今建筑行业的主流发展形式，随着当前高层建筑物的逐渐增多，同时也给建筑工作者们增加了一些工程难度，因此如何提高建筑的建设质量，改善施工过程中的安全环境，成为施工方、业主方、监理方需要共同考虑的问题，建筑施工单位在实际施工管理过程中，应当正确掌握施工管理中存在的问题，并采取针对性的解决对策来不断提升其施工管理质量，严格把控每一施工环节质量，从根本上促进施工企业经济效益以及社会效益的提升。高层建筑施工管理是一项长期持续的工程，需要不断的实践和改进，这样才能让高层建筑得到高效的发展。
关键词：高层建筑工程；施工管理；探讨
引言：
在当代的城市化建设中，高层建筑工程已经较为常见，主要是因为其在满足居民对房屋需求量的同时，还节省了资源，提升了土地利用率和城市建设的整体形象，更具有着节能环保的重要意义。高层建筑工程在施工的过程中，因为其所涉及到的工种较多，并且建筑层数也较多，所以在施工环节中如果施工管理一旦出现漏洞，将会给施工人员的生命安全和工程的施工质量造成严重的影响。因此，为了更好的保障施工的质量与安全，相关管理人员一定要做好监管工作，制定更为完善的管理制度，严格规范施工作业标准，从而更有效确保高层建筑工程的施工质量及安全。
1概述高层建筑工程项目施工管理的特点
高层建筑工程项目结构与低层建筑工程项目结构进行比较，高层建筑工程项目结构比较复杂。在高层建筑工程项目建设施工中想要保证工程项目建设施工质量达到预期设想，就必须要保障高层建筑工程项目建设施工的连续性。高层建筑工程项目建设施工管理难度性较大，工程项目建设施工中众多施工工序与施工环节都需要密切配合，这样才能强化高层建筑工程项目建设施工的规范性、科学性。从高层建筑工程项目施工内容层面进行分析，高层建筑工程项目建设施工机械化程度较高，应用的施工技术繁多、复杂，各项施工工序必须要严格依据工程项目施工计划进行。从高层建筑工程项目施工进度控制层面进行分析，高层建筑工程项目施工量较大，施工周期较为紧张。如何在规定周期内完成高层建筑工程项目建设施工内容，并且保证高层建筑工程项目建设施工质量达到国家规定标准，是高层建筑工程项目施工管理人员需要重点思考内容，同时也是高层建筑工程项目施工管理的难点所在。
2高层建筑工程项目施工管理现状分析
2.1施工人员技术水平不高
在有的施工单位中，施工人员技术水平比较低，没有接受专业的培训，缺乏专业的理论知识，很多施工人员都是刚刚进城打工的农民，对建筑施工的相关知识并不了解，缺乏工作的经验，在施工时存在操作不规范等问题，这极大的影响了施工的质量。有的高层建筑工程需要应用大型的设备，施工人员由于没有掌握操作的技巧，所以，施工项目的质量不高，经常需要返修，这延误了施工的进度，而且造成了资源的浪费，影响了建筑工程的经济效益。在施工材料贮存方面，也存在不合理的问题，施工材料的性能大大降低了，这不利于提高建筑施工的质量。
2.2施工过程中的安全措施不到位，存在安全隐患
高层建筑施工过程中，由于施工企业安全制度不健全，安全管理措施没有认真落实到位，导致在施工过程中，存在较大安全隐患，甚至发生安全事故，造成经济损失。高层建筑施工危险性较高，例如进行高空作业时，施工作业人员必须采取有效的安防措施进行保护，但是由于很多施工单位对施工人员进行安全教育投入不足，而且安全人员没有做好技术交底工作，使得高层建筑工程存在的安全隐患比较大。有的建筑工程虽然设有消防设施，但是很多设施都是形同虚设，缺乏实际作用，无法保证施工的安全性。有的高层建筑工程环境条件比较差，施工人员如果缺乏安全意识，很容易出现安全事故。
2.3建筑工程施工管理混乱，施工管理体系不够健全
虽然现在的建筑公司都采用企业管理模式，但是建筑行业有他特殊之处，完全按照管理企业的方法应用到工地施工管理，势必会造成各种不适应。况且企业管理也并非尽善尽美，它仍然有他局限的地方。除此之外，一些建筑施工单位没有重视施工管理，无法真正认识到施工管理的重要性。施工管理制度空白，员工操作行为的规范要求不详细，导致无章可循，容易出现混乱局面。或者，制定的管理体系得不到落实，仅是一纸空文，没有真正发挥制度的指导意义，导致施工过程中出现各类问题，影响施工的进度与质量。
3高层建筑工程项目施工管理要点及措施探讨
3.1对施工管理机制进行健全和完善
对高层建筑工程项目进行分包虽然可以加强工程项目建设施工进度，但是对工程项目施工任务与责任的分配却是会造成非常不良影响。分包单位很有可能为了自身的利益追求，在工作范围内进行“偷工减料”，损害了高层建筑工程项目建设施工质量。只有对施工管理机制进行健全和完善，才能将施工质量、施工安全控制责任等进行明确落实，保证高层建筑工程项目分工明确，避免对施工质量等众多控制内容造成负面影响。
3.2强化意识加强施工安全管理
建筑施工企业在工程的建设中应该对建筑工程的现场管理和安全管理予以高度的重视，同时还要充分的把人作为工作的核心因素，同时将施工的安全问题作为最重要的一个问题，防止施工的过程中出现一些严重的安全隐患，在高层建筑的施工管理工作中一定要对施工中的一些细节问题予以重视，尤其是防电、防火等问题，同时还要在施工的过程中设立一些专门的安全生产小组，同时还要充分的做好高安全生产知识和技能的培训，这样才能更好的防止一些安全事故的发生。
3.3提升施工人员的技术水平
在施工前施工的设计方案设计不周到，考虑问题不全面，或是工艺方面实施力度不够也会影响施工的进度；操作不熟练，技术欠缺；执行技术标准、工艺规程不力；检查不及时；管理点设计较差，这类问题对工程质量、进度影响较大，应该由相应的技术部门、工长、质检员、安全员、专业工程师、总工程师在施工中实行工序控制、分项分部控制。认真进行技术交底，如混凝土的质量控制、砌体结构的质量控制、屋面防渗漏的质量控制等，使工程质量得到有效的控制，最终实现工程项目的优质。
3.4实行严格的监督管理制度
监督工作是保证质量的关键现在在建筑行业，监理是非常受到尊重的，因为监理的职业队建筑工程的質量尤为重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。针对现阶段建筑工程施工管理缺乏有效的监理而导致其建设质量无法保障，这就要求广大企业必须加强其监理力度。监理如同施工现场的调解人，目标是合理的控制工程的进度与质量，监理在建筑工程的队伍中代表公平与公正，因此，监理的监督工作是保证高层建筑施工管理质量的关键，通过内部监督与外部监督通力合作，共同形成强有力的约束力与控制力，提高工程的质量。
4结语
目前，高层建筑工程已经成为了当今建筑行业的主流发展形式，随着当前高层建筑物的逐渐增多，同时也给建筑工作者们增加了一些工程难度，因此如何提高建筑的建设质量，改善施工过程中的安全环境，成为施工方、业主方、监理方需要共同考虑的问题，建筑施工单位在实际施工管理过程中，应当正确掌握施工管理中存在的问题，并采取针对性的解决对策来不断提升其施工管理质量，严格把控每一施工环节质量，从根本上促进施工企业经济效益以及社会效益的提升。高层建筑施工管理是一项长期持续的工程，需要不断的实践和改进，这样才能让高层建筑得到高效的发展。