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摘 要：文章紧紧围绕企业改革这一话题，针对工商管理中科技创新的运用，阐述了当前工商管理中存在的问题，介绍了应用科技创新的积极作用，最后从建设创新型工商管理队伍、基于科技创新完善企业工商管理机制、将科技创新与项目管理具体工作进行结合、增加科技创新资金、技术与人力资源投入、制定工商管理科技创新发展目标、积极借鉴国际成功经验六个方面提出了建议，目的在于提高企业工商管理水平。
关键词：科技创新；企业；工商管理
结合当前企业经营环境，采用外部经营形式难免出现问题，企业运行期间，除了要承担同行业者的竞争压力之外，也会面临企业融资中方面的压力。尤其是企业内部经营，如果内控力度不足，便会降低财务会计水平。所以，企业必须要提高管理水平，基于企业工商管理进行科技创新，优化创新制度，应用创新成果，达到提高企业核心竞争力的目的，并在企业内部营造良好的工商管理环境。
一、企业工商管理问题
通过调查了解到，企业工商管理是利用全新管理模式应用现有资源，现有资源指所有可流动资金，选择与发展模式相适应的管理手段，达到企业资金应用的最大化，促使企业可以朝着正确的方向不断前进。
现如今，很多企业并没有对管理模式进行创新，有些只是一味模仿其他企业管理模式，其实与自身发展情况并不适合，导致管理效果不佳，进而影响了企业竞争力的提升，无法在竞争激烈的市场中长久生存，严重限制了经济效益的提升。同时，企业进行工商管理过程中，建议将理论知识当做其他工作开展的基础，与工商管理知识、工作实践相结合，完善工商管理科学方案，全面提升经济效益。
二、科技创新在企业工商管理中的应用积极意义
（一）提高市场竞争力
随着市场经济发展速度的提升，企业为了能够符合市场发展要求，并在市场中占据有利地位，必须要对影响企业发展的相关因素进行确定。通过分析发现，最为核心的影响因素即企业内部的科技创新水平。将科技创新在企业工商管理中加以运用，不仅可以提升创新水平，同时还可以提高企业市场竞争力，推动企业发展。
（二）加强管理水平
科技创新在企业工商管理当中得以运用，有利于完善管理结构，使工商管理工作更加有效率的完成，充分发挥信息技术、数字信息技术等优势，加快实现企业系统管理速度。尤其是管理程序这一方面，也可以通过科技创新展开相关元素的高质量管理，其中包括管理人员、工作安全以及档案信息等，对于工商管理相关工作的管理制度进行完善，从而全面提升企业管理水平。
（三）实现经济效益最大化
现如今市场竞争趋势越来越激烈，市场环境也比较复杂，企业为了能够在其中生存、发展，工商管理能力必不可少。将科技创新、企业工商管理进行结合，能够有效提升工商管理能力，获取更多的经济效益，得到专业技术人员以及资金的支持，加强企业建设力度，并将原来的业务发展领域进行扩展，实现经济效益最大化。
三、科技创新在企业工商管理中的应用
（一）建设创新型工商管理队伍
企业为了能够在经济市场中占据有利地位，必须要培养更多高级人才，这也是发展的关键。尤其是企业工商管理工作，必须要大力开展科技创新，积极引入高素质人才，并为提供专业的指导，在企业内部建立一支具备创新型素质的工商管理队伍，针对不同工作岗位的工作人员提供相应的培训，通过指导与培训提高工作人员创新能力，及时处理企业工商管理工作中出现的问题。除此之外，所有参与培训的工作人员具备了创新能力，其观念便会有所改变，发现企业传统管理模式的不足，对其加以完善。开展团队建设，期间需要不断提高企业工作人员在科技创新方面的认知，开展本职工作过程中要积累管理经验，了解工商管理理论，将其与实践相结合，确保所创建的创新型队伍与企业管理要求相符。
（二）基于科技创新完善企业工商管理机制
企业内部工商管理体系直接关系到发展与运行，只有保证管理机制完善，才能够为所有工作提供支持。在企业运行过程中，所使用的管理模式也必须要结合市场发展趋势进行创新，积极展开科技创新，使原本的工商管理体系更具现代性与时效性，如此一来便可以更好的在市场环境下实现生存与发展。科技创新主要体现出了开拓性思维以及现代化科学技术这两点优势，企业运营期间利用科技创新推动项目进行，这对于企业管理而言有重要意义，一方面可以提高管理能力，另一方面则可以加强市场竞争实力。另外，企业也必须注意科技创新应用升级，使其能够充分发挥自身优势，实现企业工商管理正常运转，进一步落实企业实现可持续发展的这一战略目标。
（三）将科技创新与项目管理具体工作进行结合
企业工商管理主要分为整体运行、综合管理能力两点，由此也可以了解到企业工商管理系统能够达到的效果，同时也可以检验出与市场发展的契合度。基于市场经济这一全新环境，企业项目管理与运行过程中必须要积极运用科技创新，重视科技创新在企业管理中的作用，如此可以有效提高內控管理成效。利用科技创新进行项目管理，必须要得到企业内部领导、管理人员的重视，这与项目管理正常运行有紧密的联系，有利于提高项目管理工作效率。
（四）增加科技创新资金、技术与人力资源投入
企业工商管理中应用科技创新，务必要从发展这一层面着手，增加科技创新资金、技术与人力资源投入。企业工商管理工作期间，必须要增加资金、技术和专业工作人员，在企业内部创建良好的科技创新氛围，为企业工商管理中科技创新的深入应用提供参考。特别是企业内部现有发展前景非常好的工商管理项目，必须要积极尝试，增加资金投入，在市场中抢占机遇，进而加快完成工商管理科技创新项目。
（五）制定工商管理科技创新发展目标
当前阶段，企业在实现自身发展的过程中，为了适应市场发展需求，必须要改变传统工商管理模式，制定工商管理科技创新发展目标，满足市场环境要求。鉴于此，企业内部的管理人员需要对工商管理科技创新加以重视，形成科技创新观念，将科技创新和企业战略发展目标相结合，提高企业核心竞争力，实现长远发展。例如，企业内部管理人员组织培训，着重介绍科技创新重要性，在接受培训过程中逐渐形成创新观念，结合企业发展现状制定发展目标，完善工商管理方案。通过这种改革方式真正提高了企业内部管理与控制水平，有利于获取更高经济效益。
（六）积极借鉴国际成功经验
国际市场上对于科技创新在企业工商管理中的应用已经非常好的成效，且技术能力过硬的企业在运营期间积累了成熟的管理经验，国内企业可以借鉴，再充分结合企业实际情况与发展战略，构建全新的科技创新管理方案，应用创新技术提高工商管理水平。当前我国市场机制带有开放性的特点，积极引进先进技术，展开战略合作，可以将国内企业工商管理与国际相接轨，进而得到理想的发展成效。
四、结束语
综上所述，在市场经济环境下，企业工商管理面临更多发展机遇，必须要展开科技创新，以达到推动企业可持续发展的目的。当前对于科技创新的应用还存在一些不足，需要相关人员继续深入探讨，树立科技创新管理观念，推动企业发展。
参考文献：
[1]邱慧.在经济新常态背景下试论企业工商管理路径[J].现代营销（经营版），2018，（08）：138.
[2]侯媛元.科技创新在企业工商管理中发挥的作用阐述[J].科技经济导刊，2018，26（05）：181.
[3]吴导佳.企业工商管理的现状及改进策略研究[J].现代经济信息，2017，（21）：49+51.
[4]程志刚，仵海英.科技创新在工商管理中的重要性研讨[J].经贸实践，2017，（05）：184.
作者简介：
倪海星 （1970-）， 男 ，汉族，江苏人，研究生学历，拜安尔网络科技有限公司，中级经济师，工作及研究方向：经济管理、工商管理和企业管理。
关键词：科技创新；企业；工商管理
结合当前企业经营环境，采用外部经营形式难免出现问题，企业运行期间，除了要承担同行业者的竞争压力之外，也会面临企业融资中方面的压力。尤其是企业内部经营，如果内控力度不足，便会降低财务会计水平。所以，企业必须要提高管理水平，基于企业工商管理进行科技创新，优化创新制度，应用创新成果，达到提高企业核心竞争力的目的，并在企业内部营造良好的工商管理环境。
一、企业工商管理问题
通过调查了解到，企业工商管理是利用全新管理模式应用现有资源，现有资源指所有可流动资金，选择与发展模式相适应的管理手段，达到企业资金应用的最大化，促使企业可以朝着正确的方向不断前进。
现如今，很多企业并没有对管理模式进行创新，有些只是一味模仿其他企业管理模式，其实与自身发展情况并不适合，导致管理效果不佳，进而影响了企业竞争力的提升，无法在竞争激烈的市场中长久生存，严重限制了经济效益的提升。同时，企业进行工商管理过程中，建议将理论知识当做其他工作开展的基础，与工商管理知识、工作实践相结合，完善工商管理科学方案，全面提升经济效益。
二、科技创新在企业工商管理中的应用积极意义
（一）提高市场竞争力
随着市场经济发展速度的提升，企业为了能够符合市场发展要求，并在市场中占据有利地位，必须要对影响企业发展的相关因素进行确定。通过分析发现，最为核心的影响因素即企业内部的科技创新水平。将科技创新在企业工商管理中加以运用，不仅可以提升创新水平，同时还可以提高企业市场竞争力，推动企业发展。
（二）加强管理水平
科技创新在企业工商管理当中得以运用，有利于完善管理结构，使工商管理工作更加有效率的完成，充分发挥信息技术、数字信息技术等优势，加快实现企业系统管理速度。尤其是管理程序这一方面，也可以通过科技创新展开相关元素的高质量管理，其中包括管理人员、工作安全以及档案信息等，对于工商管理相关工作的管理制度进行完善，从而全面提升企业管理水平。
（三）实现经济效益最大化
现如今市场竞争趋势越来越激烈，市场环境也比较复杂，企业为了能够在其中生存、发展，工商管理能力必不可少。将科技创新、企业工商管理进行结合，能够有效提升工商管理能力，获取更多的经济效益，得到专业技术人员以及资金的支持，加强企业建设力度，并将原来的业务发展领域进行扩展，实现经济效益最大化。
三、科技创新在企业工商管理中的应用
（一）建设创新型工商管理队伍
企业为了能够在经济市场中占据有利地位，必须要培养更多高级人才，这也是发展的关键。尤其是企业工商管理工作，必须要大力开展科技创新，积极引入高素质人才，并为提供专业的指导，在企业内部建立一支具备创新型素质的工商管理队伍，针对不同工作岗位的工作人员提供相应的培训，通过指导与培训提高工作人员创新能力，及时处理企业工商管理工作中出现的问题。除此之外，所有参与培训的工作人员具备了创新能力，其观念便会有所改变，发现企业传统管理模式的不足，对其加以完善。开展团队建设，期间需要不断提高企业工作人员在科技创新方面的认知，开展本职工作过程中要积累管理经验，了解工商管理理论，将其与实践相结合，确保所创建的创新型队伍与企业管理要求相符。
（二）基于科技创新完善企业工商管理机制
企业内部工商管理体系直接关系到发展与运行，只有保证管理机制完善，才能够为所有工作提供支持。在企业运行过程中，所使用的管理模式也必须要结合市场发展趋势进行创新，积极展开科技创新，使原本的工商管理体系更具现代性与时效性，如此一来便可以更好的在市场环境下实现生存与发展。科技创新主要体现出了开拓性思维以及现代化科学技术这两点优势，企业运营期间利用科技创新推动项目进行，这对于企业管理而言有重要意义，一方面可以提高管理能力，另一方面则可以加强市场竞争实力。另外，企业也必须注意科技创新应用升级，使其能够充分发挥自身优势，实现企业工商管理正常运转，进一步落实企业实现可持续发展的这一战略目标。
（三）将科技创新与项目管理具体工作进行结合
企业工商管理主要分为整体运行、综合管理能力两点，由此也可以了解到企业工商管理系统能够达到的效果，同时也可以检验出与市场发展的契合度。基于市场经济这一全新环境，企业项目管理与运行过程中必须要积极运用科技创新，重视科技创新在企业管理中的作用，如此可以有效提高內控管理成效。利用科技创新进行项目管理，必须要得到企业内部领导、管理人员的重视，这与项目管理正常运行有紧密的联系，有利于提高项目管理工作效率。
（四）增加科技创新资金、技术与人力资源投入
企业工商管理中应用科技创新，务必要从发展这一层面着手，增加科技创新资金、技术与人力资源投入。企业工商管理工作期间，必须要增加资金、技术和专业工作人员，在企业内部创建良好的科技创新氛围，为企业工商管理中科技创新的深入应用提供参考。特别是企业内部现有发展前景非常好的工商管理项目，必须要积极尝试，增加资金投入，在市场中抢占机遇，进而加快完成工商管理科技创新项目。
（五）制定工商管理科技创新发展目标
当前阶段，企业在实现自身发展的过程中，为了适应市场发展需求，必须要改变传统工商管理模式，制定工商管理科技创新发展目标，满足市场环境要求。鉴于此，企业内部的管理人员需要对工商管理科技创新加以重视，形成科技创新观念，将科技创新和企业战略发展目标相结合，提高企业核心竞争力，实现长远发展。例如，企业内部管理人员组织培训，着重介绍科技创新重要性，在接受培训过程中逐渐形成创新观念，结合企业发展现状制定发展目标，完善工商管理方案。通过这种改革方式真正提高了企业内部管理与控制水平，有利于获取更高经济效益。
（六）积极借鉴国际成功经验
国际市场上对于科技创新在企业工商管理中的应用已经非常好的成效，且技术能力过硬的企业在运营期间积累了成熟的管理经验，国内企业可以借鉴，再充分结合企业实际情况与发展战略，构建全新的科技创新管理方案，应用创新技术提高工商管理水平。当前我国市场机制带有开放性的特点，积极引进先进技术，展开战略合作，可以将国内企业工商管理与国际相接轨，进而得到理想的发展成效。
四、结束语
综上所述，在市场经济环境下，企业工商管理面临更多发展机遇，必须要展开科技创新，以达到推动企业可持续发展的目的。当前对于科技创新的应用还存在一些不足，需要相关人员继续深入探讨，树立科技创新管理观念，推动企业发展。
参考文献：
[1]邱慧.在经济新常态背景下试论企业工商管理路径[J].现代营销（经营版），2018，（08）：138.
[2]侯媛元.科技创新在企业工商管理中发挥的作用阐述[J].科技经济导刊，2018，26（05）：181.
[3]吴导佳.企业工商管理的现状及改进策略研究[J].现代经济信息，2017，（21）：49+51.
[4]程志刚，仵海英.科技创新在工商管理中的重要性研讨[J].经贸实践，2017，（05）：184.
作者简介：
倪海星 （1970-）， 男 ，汉族，江苏人，研究生学历，拜安尔网络科技有限公司，中级经济师，工作及研究方向：经济管理、工商管理和企业管理。