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摘 要：近年来，我国社会经济水平的不断的提升，电力企业在我国社会经济发展中充分发挥了有效的作用。电力企业在管理固定资产管理过程中，如何管理固定资产对电力企业的发展有重要意义。但是，现阶段大多数电力企业在管理固定资产的工作时仍存在许多问题，严重限制了电力企业的发展。本文主要分析了探究电力企业固定资产管理过程中存在的问题，并及时提出相关的对策，从而促进电力企业的稳定与快速发展。
关键词：电力企业 固定资产 管理 问题
企业在管理工作中，其固定资产管理在企业中占有重要地位，管理固定资产工作的好坏对每个企业的发展有直接联系。因此，针对现阶段管理过程中主要问题，要求电力企业必须在管理过程中强化固定资产管理，从而有效的利用固定资产管理的功能，促进电力企业的稳定与快速发展。
一、分析电力企业管理固定资产的现状
目前，大部分电力企业的财务部门主要是负责固定资产的管理工作，行政和资产管理部门负责维护固定资产工作，并健全各种各样资产登记以及领用等体系，以此合理利用固定资产。但是，企业还是会有很多地方不够完善，存在许多不足。
1.账实不符问题的存在。相关人员在进行固定资产管理过程中，账实吻合是确保会计信息可靠性和真实性的关键条件。账实不符常见的问题主要有：有实无账、有账无实以及账实不匹配。造成这些现象的原因有两方面：（1）大多数电力企业增加和减少固定资产与国有资产增值有关联性，而增减应经过资产管理部门和上级部门的审批。假如没有预先做好合理的固定资产购置的方案，所购买的项目没有经过审批，可能会造成财务不能入账；资产管理部门和上级部门没有审批报废资产和突击拆除，造成财务部门不能报账；（2）年底按时盘点和抽查工作不够仔细，不够深入了解财务使用状况，导致固定资产减值工作缺少真实性与准确性。
2.固定资产管理制度不完善。随着我国经济发展日趋繁荣，但是大多数电力企业相关的固定资产项目却没有及时更新，给管理部门的经营带来影响。同时，因为固定资产管理项目的方法和记录方法有所不同，这也给统计工作造成困扰，导致统计部门之间没有相关的统一模式，给企业管理固定资产带来许多难度。另外，一些电力企业因循守旧不愿意或者是不能接受新的管理方式，仍然使用以前的管理理念，或者是没有从思想上给予重视，从而使固定资产管理方式存在很多问题，限制了电力企业的发展。
3.处理报废或者搁置的方式不合理。搁置固定资产有：房产与设备，搁置资产形成的主要原因有：（1）科学技术进行较快，造成固定资产被损坏进而搁置，特别是电子设备的更换；（2）违规行为方面造成的搁置，如：有些企业利用不同的方法躲避监督，购买了一些无关紧要的固定资产。这些资产的搁置就是非生息资产，浪费了大量资金，给企业资金的运作造成影响。报废固定资产是指已经被损坏的固定资产没有利用价值，或者是没有达到安全运作的标准而被报废的设备，可根据相关原则进行报废，确保资产尽可能的增值与保值，避免资产流失。
4.按期检查工作与维护问题。电力企业要做好日常固定资产管理工作，应贯彻落实各项责任，注重检查固定资产的工作。在电力企业中，很多固定资产一般都是预先购买的，所以很容易出现贬值现象。账面上的信息通常比实际价格要高，增加了管理人员评估信息的难度。根据现阶段的发展状况来看，电力企业在投资新项目的资金成本较高，从而导致新建项目的价值低于实际价值。所以电力企业应增强监察力度，尽可能保证信息的真实性与准确性，减少因错误信息而造成资产损失。在日常维修更新固定资产的工作中，主要是更新装备的复原性，但目前很多电力企业的技术水平、生产水平缺乏健全与完善，装备更新换代速度慢，导致无法提升稳定性以及安全性。且随着设备使用时间太长，在设备老化的影响下，很难使在设备上使用先进技术，进而导致企业运营逐渐衰落和减值。
二、电力企业固定资产管理的对策
1.重视对搁置固定资产管理的盘活。电力企业中经常会有许多的搁置固定资产存在，此外占用量大的有非生息资金，对资产的利用率造成影响，从而阻碍了企业经济效益的发展。所以，电力企业必须重视对搁置固定资产管理的盘活。例如，引进先进的资产评价程序，并使用拍卖、出售以及竞价等方法进行评估，尽可能的确保资金的顺利与足额回收。同时，还应该不断健全管理固定资产体系，使固定资产管理能够更好地服务于内部控制工作，降低操作风险，创出更多的固定资产的价值，以此提升电力企业的竞争力。
2.提升固定资产的管理水平。国内电力企业发展的历史悠久，已经拥有一定的发展范围和数量，电力企业也形成各种各样的企业类型。随意，电力企业必须充分引进先进的管理技术，提升管理固定资产的信息化水平。电力企业通过在管理过程中利用现代化技术，能够有效的分类管理施工项目以及业务项目，按时维护固定资产管理的信息，确保各个阶段资产信息的可靠性、稳定性以及精确性，有利于提升工作效率，以此实现固定资产的管理目标。
3.注重固定资产报废的管理。对于已经经过鉴定以后报废的固定资产，电力企业必须从制度上增强管理。首先，电力企业必须制定并完善自身的审核手续和评价制度，确保开展的各项工作能够顺利进行。对于申请固定资产报废手续，必须经过相关负责人填写固定资产报废申请表，然后交给管理部门进行审批，以此实现制度上的监督管理。其次，对于经过批准的报废固定资产，相关部门必须使用专门制定的方案或计划进行处理。例如，电力企业可以使用关联的信息化平台分享资产管理，并在电力企业内部发售与流转。因为电力企业是一门特殊企业，所以申请报废的固定资产中也会存在一些有使用价值的材料，可以代替其他材料，从而控制购买新物资的开支，进而提升固定资产的利用率；所以日常监管理固定资产的过程中，必须尽量控制搁置的固定资产，以最大限度实现固定资产的价值，提高固定资产管理水平，进一步带动电力企业的发展。
4.完善固定资产管理制度。完善企业固定资产管理制度的同时应制定固定资产业务计划，然后理清再用固定资产、大修固定资产以及搁置固定资产等，并針对性进行管理。购买固定资产必须由设备部门负责与填写请购单，然后由设备部门负责技术经济论证，如：质量鉴定、市场调查与价格比对，最后才可以进行购置，完善固定资产管理制度，按时清查。
三、结语
综上所述，电力企业在管理固定资产的过程中，其固定资产管理在企业工作中占有重要地位，对提升电力企业的综合能力有重要意义。因此，电力企业必须依据自身情况设立并完善各式各样的管理固定资产体系，不断引进先进的、科学的管理技术与管理理念，提升信息化管理水平，增强处理搁置固定资产的盘活，使其充分利用固定资产管理，从整体上全面提升固定资产的管理水平，从而促进电力企业的稳定与快速发展。
参考文献：
[1]刘庆军.分析电力企业固定资产管理过程中存在的问题[J].企业改革与管理，2014，（18）：8-8. [2]王祥.论电力企业固定资产管理[J].现代经济信息，2014，（11）：298-299.
[3]卢碧玉.电力企业固定资产管理的现状与策略[J].科技与企业，2014，（8）：54-54.
[4]刘代仕.电力企业固定资产管理的优化策略分析[J].企业文化（下旬刊），2014，（10）：133-134. [5]王海霞.电力企业固定资产管理存在问题及对策探析[J].中国经贸，2015，（16）：155-157.
[5]肖天然.浅谈电力企业固定资产精益管理[J].城市建设理论研究，2014，（15）.
关键词：电力企业 固定资产 管理 问题
企业在管理工作中，其固定资产管理在企业中占有重要地位，管理固定资产工作的好坏对每个企业的发展有直接联系。因此，针对现阶段管理过程中主要问题，要求电力企业必须在管理过程中强化固定资产管理，从而有效的利用固定资产管理的功能，促进电力企业的稳定与快速发展。
一、分析电力企业管理固定资产的现状
目前，大部分电力企业的财务部门主要是负责固定资产的管理工作，行政和资产管理部门负责维护固定资产工作，并健全各种各样资产登记以及领用等体系，以此合理利用固定资产。但是，企业还是会有很多地方不够完善，存在许多不足。
1.账实不符问题的存在。相关人员在进行固定资产管理过程中，账实吻合是确保会计信息可靠性和真实性的关键条件。账实不符常见的问题主要有：有实无账、有账无实以及账实不匹配。造成这些现象的原因有两方面：（1）大多数电力企业增加和减少固定资产与国有资产增值有关联性，而增减应经过资产管理部门和上级部门的审批。假如没有预先做好合理的固定资产购置的方案，所购买的项目没有经过审批，可能会造成财务不能入账；资产管理部门和上级部门没有审批报废资产和突击拆除，造成财务部门不能报账；（2）年底按时盘点和抽查工作不够仔细，不够深入了解财务使用状况，导致固定资产减值工作缺少真实性与准确性。
2.固定资产管理制度不完善。随着我国经济发展日趋繁荣，但是大多数电力企业相关的固定资产项目却没有及时更新，给管理部门的经营带来影响。同时，因为固定资产管理项目的方法和记录方法有所不同，这也给统计工作造成困扰，导致统计部门之间没有相关的统一模式，给企业管理固定资产带来许多难度。另外，一些电力企业因循守旧不愿意或者是不能接受新的管理方式，仍然使用以前的管理理念，或者是没有从思想上给予重视，从而使固定资产管理方式存在很多问题，限制了电力企业的发展。
3.处理报废或者搁置的方式不合理。搁置固定资产有：房产与设备，搁置资产形成的主要原因有：（1）科学技术进行较快，造成固定资产被损坏进而搁置，特别是电子设备的更换；（2）违规行为方面造成的搁置，如：有些企业利用不同的方法躲避监督，购买了一些无关紧要的固定资产。这些资产的搁置就是非生息资产，浪费了大量资金，给企业资金的运作造成影响。报废固定资产是指已经被损坏的固定资产没有利用价值，或者是没有达到安全运作的标准而被报废的设备，可根据相关原则进行报废，确保资产尽可能的增值与保值，避免资产流失。
4.按期检查工作与维护问题。电力企业要做好日常固定资产管理工作，应贯彻落实各项责任，注重检查固定资产的工作。在电力企业中，很多固定资产一般都是预先购买的，所以很容易出现贬值现象。账面上的信息通常比实际价格要高，增加了管理人员评估信息的难度。根据现阶段的发展状况来看，电力企业在投资新项目的资金成本较高，从而导致新建项目的价值低于实际价值。所以电力企业应增强监察力度，尽可能保证信息的真实性与准确性，减少因错误信息而造成资产损失。在日常维修更新固定资产的工作中，主要是更新装备的复原性，但目前很多电力企业的技术水平、生产水平缺乏健全与完善，装备更新换代速度慢，导致无法提升稳定性以及安全性。且随着设备使用时间太长，在设备老化的影响下，很难使在设备上使用先进技术，进而导致企业运营逐渐衰落和减值。
二、电力企业固定资产管理的对策
1.重视对搁置固定资产管理的盘活。电力企业中经常会有许多的搁置固定资产存在，此外占用量大的有非生息资金，对资产的利用率造成影响，从而阻碍了企业经济效益的发展。所以，电力企业必须重视对搁置固定资产管理的盘活。例如，引进先进的资产评价程序，并使用拍卖、出售以及竞价等方法进行评估，尽可能的确保资金的顺利与足额回收。同时，还应该不断健全管理固定资产体系，使固定资产管理能够更好地服务于内部控制工作，降低操作风险，创出更多的固定资产的价值，以此提升电力企业的竞争力。
2.提升固定资产的管理水平。国内电力企业发展的历史悠久，已经拥有一定的发展范围和数量，电力企业也形成各种各样的企业类型。随意，电力企业必须充分引进先进的管理技术，提升管理固定资产的信息化水平。电力企业通过在管理过程中利用现代化技术，能够有效的分类管理施工项目以及业务项目，按时维护固定资产管理的信息，确保各个阶段资产信息的可靠性、稳定性以及精确性，有利于提升工作效率，以此实现固定资产的管理目标。
3.注重固定资产报废的管理。对于已经经过鉴定以后报废的固定资产，电力企业必须从制度上增强管理。首先，电力企业必须制定并完善自身的审核手续和评价制度，确保开展的各项工作能够顺利进行。对于申请固定资产报废手续，必须经过相关负责人填写固定资产报废申请表，然后交给管理部门进行审批，以此实现制度上的监督管理。其次，对于经过批准的报废固定资产，相关部门必须使用专门制定的方案或计划进行处理。例如，电力企业可以使用关联的信息化平台分享资产管理，并在电力企业内部发售与流转。因为电力企业是一门特殊企业，所以申请报废的固定资产中也会存在一些有使用价值的材料，可以代替其他材料，从而控制购买新物资的开支，进而提升固定资产的利用率；所以日常监管理固定资产的过程中，必须尽量控制搁置的固定资产，以最大限度实现固定资产的价值，提高固定资产管理水平，进一步带动电力企业的发展。
4.完善固定资产管理制度。完善企业固定资产管理制度的同时应制定固定资产业务计划，然后理清再用固定资产、大修固定资产以及搁置固定资产等，并針对性进行管理。购买固定资产必须由设备部门负责与填写请购单，然后由设备部门负责技术经济论证，如：质量鉴定、市场调查与价格比对，最后才可以进行购置，完善固定资产管理制度，按时清查。
三、结语
综上所述，电力企业在管理固定资产的过程中，其固定资产管理在企业工作中占有重要地位，对提升电力企业的综合能力有重要意义。因此，电力企业必须依据自身情况设立并完善各式各样的管理固定资产体系，不断引进先进的、科学的管理技术与管理理念，提升信息化管理水平，增强处理搁置固定资产的盘活，使其充分利用固定资产管理，从整体上全面提升固定资产的管理水平，从而促进电力企业的稳定与快速发展。
参考文献：
[1]刘庆军.分析电力企业固定资产管理过程中存在的问题[J].企业改革与管理，2014，（18）：8-8. [2]王祥.论电力企业固定资产管理[J].现代经济信息，2014，（11）：298-299.
[3]卢碧玉.电力企业固定资产管理的现状与策略[J].科技与企业，2014，（8）：54-54.
[4]刘代仕.电力企业固定资产管理的优化策略分析[J].企业文化（下旬刊），2014，（10）：133-134. [5]王海霞.电力企业固定资产管理存在问题及对策探析[J].中国经贸，2015，（16）：155-157.
[5]肖天然.浅谈电力企业固定资产精益管理[J].城市建设理论研究，2014，（15）.