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攀岩教练小树，经营了一家攀岩馆，但是只能盈亏平衡。在他眼里，这是个非商业化的岩友们的聚会场所，让大家一起切磋的交流平台。
第一次见到邱洪树，是在北京日坛攀岩场。他在垂直岩壁上向上攀登，比普通人在平地上奔跑还快。那一天他获得了攀岩速度赛男子组第一名。
第二次见到邱洪树，是在北京一家室内岩馆里。天气很冷，他只穿一件单衣，正在岩壁上做出各种姿势，配合媒体拍摄。拍摄的间歇，他安静地坐在岩馆一角。刚刚过去的2011年全国攀岩分站赛总决赛上，他赢得了男子攀岩赛总冠军。
从爱好者到运动员
在攀岩这个圈子里，大家都亲昵地称邱洪树为小树。现在小树自己开了一家岩馆，场地选在常州，一百多平，已经开了有一年半。小树说，他接触攀岩非常偶然。2003年，他跟朋友去爬山，其中一个人会攀岩，小树在他的带动下开始攀岩，然而没多久他就爬的比那个朋友好了。他认为：“到竞技层面的话，所有的运动都讲究天赋”。那时候大连的攀岩条件比较差，攀岩爱好者也比较少。爬了一年以后，小树觉得自己没法再进步了，决定去上海寻找“圈子”。本想学习3个月就回大连，结果去了以后小树发现，与圈子里的人比较，自己爬了一年，还不如现在初学者几个月的时间。
2008年，小树开始在各种攀岩赛中崭露头角。比赛多了，需要全国跑，有些比赛一比就是半个月，他的工作开始受到影响。当时他从事一份设计方面的工作，由于攀岩赛受季节限制，从春天到秋天，几乎每个月都有比赛，最终小树索性辞去了工作，变成了专业运动员。
当时小树每次比赛名次都排在全国前八。“当时也没想到拿第一，只想进决赛，因为决赛的路线以前没爬过。现在几乎每次都可以进决赛了。”他认为，在比赛中，能学到的东西很多，“因为定线员定线特别丰富”。
这是个岩友聚会的地方
小树的收入来自几个方面。作为攀岩教练，为保证质量，他最多只带四个人。通常十次课，每次1-1.5小时。通过这十次课，学生能从不会到入门，了解基本的攀岩安全操作和攀岩技巧。但是，由于学生不规律、不固定，同时小树也需要经常到各地去攀岩，因此做攀岩教练收入很不稳定。
尽管比赛中获得名次也有奖金，但是这笔钱并不多，小树的主要收入来自于做裁判，另外就是给一些公司员工进行攀岩培训。
最后小树决定自己开个岩馆。因为这样可以“自己做岩壁，定线路”。同时他认为，“开岩馆也特别有意思，接触到很多新人，从不会到会，看到他们进步，感觉特别好。”
他的岩馆前期投入不大，“场地租金每月3000多一点，前期我跟朋友一起投资，今年会员人数已经突破一百。”
尽管开的是岩馆，但小树坦承“投资从没回来过”。他说“只能维持运转，平时我比赛，他上班，有时候就是会员自己开门，自己玩，我在的时候就指点一下。”
对于如何将岩馆商业化这个问题，小树笑着说：“商业不了，这是个岩友聚会的地方，过节我们经常搞个聚会，大家在一起切磋。”事实上，小树的岩馆就是为攀岩爱好者们提供了一个交流的平台。“对于攀岩者来说，与岩友的交流非常重要，好多攀岩的人没坚持下来其实是因为没入门。如果有机会可以与别人多交流，多体会一下其中的奥妙。”
采访中，小树的讲述很断续。只有在提及攀岩技巧时，他才能真正打开话匣子。尽管拿过速度赛冠军，但小树说：“我不喜欢速度攀，太枯燥。攀岩是很丰富的，讲究岩壁上的平衡。”望着正在岩馆里攀爬的爱好者们，他说，攀岩一个是经验，一个是选择路线的能力。他说：“我见过一个外国运动员，34岁，算大龄运动员了，还爬的特别好。”出生于1982年的他说自己其实也是一个大龄运动员，但是他还将继续攀爬下去。
Q&A
Q：你是哪年辞职的？
A：我是08年之后，比赛取得了好名次，比赛多了，就影响工作，当时是设计跟策划的工作。全国跑，有些一比就半个月，索性就辞职了。
Q：辞职以后的收入来源？
A：做攀岩教练。学生不规律，不固定，两三个，人多的时候收入多一点。
Q：一个学生多少钱？
A：那时候一个学生一千多。十次课，一次一到一个半小时。基本从一个不会的人，到入门，了解基本的安全操作，基本的攀岩技巧。
Q：带多少人？
A：人多了带不好，最多带四个人，
Q：开岩馆的投入？
A：前期投入不是很大，比较小，租金在3000多一点，每个月。
Q：现在收回投资了吗？
A：投资从来没回来过（笑），只能运转。前期投入是我和朋友，两个人一起，都是爱好者，平时我比赛，他上班，有时候就是会员自己去开门，自己玩，我在的时候就指点一下。商业不了，过节搞个聚会，经常这样。
Q：岩馆不赚钱，你还有哪些收入来源？
A：做裁判，还有参加比赛的奖金，另外一个是有一些培训的机会，有些公司，要专业人士给员工做培训。
Q：现在岩馆还需要你贴补吗？
A：岩馆没再贴补，可以正常运作。有60会员，今年有100了，其中十个二十个爬得特别少，有人坚持不下来。其实好多攀岩的人没坚持下来是因为没入门。如果有机会去野外玩一下，与别人多交流，多能体会到其中的奥妙了。
第一次见到邱洪树，是在北京日坛攀岩场。他在垂直岩壁上向上攀登，比普通人在平地上奔跑还快。那一天他获得了攀岩速度赛男子组第一名。
第二次见到邱洪树，是在北京一家室内岩馆里。天气很冷，他只穿一件单衣，正在岩壁上做出各种姿势，配合媒体拍摄。拍摄的间歇，他安静地坐在岩馆一角。刚刚过去的2011年全国攀岩分站赛总决赛上，他赢得了男子攀岩赛总冠军。
从爱好者到运动员
在攀岩这个圈子里，大家都亲昵地称邱洪树为小树。现在小树自己开了一家岩馆，场地选在常州，一百多平，已经开了有一年半。小树说，他接触攀岩非常偶然。2003年，他跟朋友去爬山，其中一个人会攀岩，小树在他的带动下开始攀岩，然而没多久他就爬的比那个朋友好了。他认为：“到竞技层面的话，所有的运动都讲究天赋”。那时候大连的攀岩条件比较差，攀岩爱好者也比较少。爬了一年以后，小树觉得自己没法再进步了，决定去上海寻找“圈子”。本想学习3个月就回大连，结果去了以后小树发现，与圈子里的人比较，自己爬了一年，还不如现在初学者几个月的时间。
2008年，小树开始在各种攀岩赛中崭露头角。比赛多了，需要全国跑，有些比赛一比就是半个月，他的工作开始受到影响。当时他从事一份设计方面的工作，由于攀岩赛受季节限制，从春天到秋天，几乎每个月都有比赛，最终小树索性辞去了工作，变成了专业运动员。
当时小树每次比赛名次都排在全国前八。“当时也没想到拿第一，只想进决赛，因为决赛的路线以前没爬过。现在几乎每次都可以进决赛了。”他认为，在比赛中，能学到的东西很多，“因为定线员定线特别丰富”。
这是个岩友聚会的地方
小树的收入来自几个方面。作为攀岩教练，为保证质量，他最多只带四个人。通常十次课，每次1-1.5小时。通过这十次课，学生能从不会到入门，了解基本的攀岩安全操作和攀岩技巧。但是，由于学生不规律、不固定，同时小树也需要经常到各地去攀岩，因此做攀岩教练收入很不稳定。
尽管比赛中获得名次也有奖金，但是这笔钱并不多，小树的主要收入来自于做裁判，另外就是给一些公司员工进行攀岩培训。
最后小树决定自己开个岩馆。因为这样可以“自己做岩壁，定线路”。同时他认为，“开岩馆也特别有意思，接触到很多新人，从不会到会，看到他们进步，感觉特别好。”
他的岩馆前期投入不大，“场地租金每月3000多一点，前期我跟朋友一起投资，今年会员人数已经突破一百。”
尽管开的是岩馆，但小树坦承“投资从没回来过”。他说“只能维持运转，平时我比赛，他上班，有时候就是会员自己开门，自己玩，我在的时候就指点一下。”
对于如何将岩馆商业化这个问题，小树笑着说：“商业不了，这是个岩友聚会的地方，过节我们经常搞个聚会，大家在一起切磋。”事实上，小树的岩馆就是为攀岩爱好者们提供了一个交流的平台。“对于攀岩者来说，与岩友的交流非常重要，好多攀岩的人没坚持下来其实是因为没入门。如果有机会可以与别人多交流，多体会一下其中的奥妙。”
采访中，小树的讲述很断续。只有在提及攀岩技巧时，他才能真正打开话匣子。尽管拿过速度赛冠军，但小树说：“我不喜欢速度攀，太枯燥。攀岩是很丰富的，讲究岩壁上的平衡。”望着正在岩馆里攀爬的爱好者们，他说，攀岩一个是经验，一个是选择路线的能力。他说：“我见过一个外国运动员，34岁，算大龄运动员了，还爬的特别好。”出生于1982年的他说自己其实也是一个大龄运动员，但是他还将继续攀爬下去。
Q&A
Q：你是哪年辞职的？
A：我是08年之后，比赛取得了好名次，比赛多了，就影响工作，当时是设计跟策划的工作。全国跑，有些一比就半个月，索性就辞职了。
Q：辞职以后的收入来源？
A：做攀岩教练。学生不规律，不固定，两三个，人多的时候收入多一点。
Q：一个学生多少钱？
A：那时候一个学生一千多。十次课，一次一到一个半小时。基本从一个不会的人，到入门，了解基本的安全操作，基本的攀岩技巧。
Q：带多少人？
A：人多了带不好，最多带四个人，
Q：开岩馆的投入？
A：前期投入不是很大，比较小，租金在3000多一点，每个月。
Q：现在收回投资了吗？
A：投资从来没回来过（笑），只能运转。前期投入是我和朋友，两个人一起，都是爱好者，平时我比赛，他上班，有时候就是会员自己去开门，自己玩，我在的时候就指点一下。商业不了，过节搞个聚会，经常这样。
Q：岩馆不赚钱，你还有哪些收入来源？
A：做裁判，还有参加比赛的奖金，另外一个是有一些培训的机会，有些公司，要专业人士给员工做培训。
Q：现在岩馆还需要你贴补吗？
A：岩馆没再贴补，可以正常运作。有60会员，今年有100了，其中十个二十个爬得特别少，有人坚持不下来。其实好多攀岩的人没坚持下来是因为没入门。如果有机会去野外玩一下，与别人多交流，多能体会到其中的奥妙了。