别拿教师当孩子

来源 :赢未来·学校品牌管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:weiruan007
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  江苏邳州运河中学组织高三年级组模拟考试,要求40岁以下的高三年级教师和学生同场考试,不料引起教师的反感,甚至有人认为这一行为侮辱了教师。姑且不论让老师、学生同场考试是否侮辱了老师,这一事件却折射出当下不少学校管理者在规划校本培训过程中,或多或少会采用在教育学生时早已成为习惯的应试教育模式来培养教师。将教师当做孩子一样,用考试、赛课和源源不断的任务来提升教师素质,对此,笔者不敢苟同。
  勿以考试赛课方式粗暴评价
  众所周知,在传统应试教育中,老师会把学生时间安排得十分紧凑,同时布置各种各样的题型,大量的练习题加上汗水的堆积,学生的考试分数自然也差不到哪里去。只是几十年的实践经验告诉我们,如此挤牙膏的教育方式培养的学生往往是高分低能,其创造力和独立思考能力都遭受了极大的压抑和摧残。然而,这种管理方式对于提升可量化的分数确实有立竿见影的效果。一些学校管理者深谙其道,把这种教育方式套为管理手段,或许是出于政绩的功利心态,也或许是抱着提升教师素质为己任的所谓博爱之心,总之,在领导眼里,教师就是一群学生,这每一位学生都还有空间提升,优秀老师可以更优秀,普通老师可变优秀,再不济的老师也得合格。
  提升教师素质的一系列手段和教师对待应试下的孩子也是如出一撤。开学第一周举行全员考试,简单粗暴的使用一张中考或高考卷子,对于低分者领导还要交流谈话,这让教师的尊严何以保障?全员赛课也是一些领导乐意干的事儿,说课比赛、教案比赛、反思比赛,即使是上课比赛还得分为习题课比赛、新课比赛以及复习课比赛等等,只要是和教师专业挂钩的方方面面,都可以通过比赛的方式达到领导所认为的目的。
  提升教师素质,促进学校发展,这些都是客观要求,且无可厚非值得大力提倡,如若融入了个人功利色彩,或是急功近利之心态,必然会让一些举措无形的融入了应试色彩。幸福来自于尊严,教师应是一份有尊严体面的工作。然而,被当作孩子一样管理的教师,如何能达到一个成年人对于幸福的认识呢?没有尊严或者缺乏尊严的工作,又何谈幸福感呢?
  勿以任务战术侵占自由时间
  应试体制下,一个重要的特征就是时间保障,只要是睁着眼睛的时间,就是学习的时间,就得为学习而服务,即使是休息也是为了更好地学习。同样,老师的档期也被一些学校管理者用这样或者那样的任务布置得满满当当,看到每一个老师在校园行色匆匆地来来去去,即使是上厕所,也在探讨教学研究,领导心里才能踏实。如果碰到有“偷懒”的老师,也有自己的杀手锏——绩效。首先布置自己的“宏伟蓝图”,见到有不买账的老师,最后总会丢下一句,这和绩效挂钩,请认真对待自己的工作,这完全是为了你自己的发展考虑。
  大量的任务埋在大量的时间里,老师的生活变得不得不充实,学校里的一切都在一步一步地靠近领导的目标,无论是学校的各项指标,还是教师的个人能力,都得到了一定程度提升。短时间来看,这个管理者有魄力、有冲劲、有能力,长远来看却并非如此。创造力来源于自由,教师的工作应是具有创造性的工作,然而每天紧张忙碌的时间安排,留给教师独立思考,自由创造的时间便所剩无几。纵然短时间内的效果看似明显,实则是对教师精神自由发展的腰斩,难以在教学实践中有突破性和创造性的发展;当一切都压缩得规规矩矩,其思维的野性也就被牢牢束缚了。
  有一位特别优秀的老师曾告诉我,即使有一些想法也不敢去尝试,更不用谈改革了,毕竟领导把每一个学生的分数都盯得紧紧地,稍有闪失,后果自知。
  学会放权给予更多自主权利
  在家长式的管理体制下,培养了顺民式的教师,同时也助长管理者专断的工作作风。“以校为家”“以教师为孩子”,其管理的随意性可想而知,但是,以改革和发展的名义让教师一直忙起来,却是亘古不变的一条,殊不知步子过大或者朝令夕改的改革,在教师看来,就是折腾而已。
  家长式的管理下,别把教师当孩子。并不是说教师就不能当学生,反而老师更应该向学生一样虚心积极地学习,方能更好地引导孩子成长进步;也并不是说领导以教师对待应试学生的方式来管理教师,就完全是落后的或者是急躁的,但一定是在有足够自由思考空间的前提下,给与教师更多的自主权,毕竟教学最终还是教师自己的事。在不久前的十二届全国人大三次会议上,李克强总理所言,大道至简,有权不可任性,各校领导不可不为,也不可盲为,建立简政放权、转变职能的有力推进机制,给教师松绑,为教师提供平台和发展空间,用领导权力的“减法”,换取教育发展的“乘法” 。
  (作者单位系重庆市朝阳中学)
其他文献
2015年7月1日,北大和清华招生组网络上“掐架”,互指对方花钱“买”考生。在广东某高中,两校招生老师为争抢一名全省理科前十的女生,甚至将人逼到了墙角。为了另一名尖子生,清华与北大互撕互黑,“去光华主要是学管理的,经济专业很烂,不如清华的经管学院”“清华只是工科学校,遏制天性”。  可笑的是,有人指出 “互撕名牌”“互黑”的海外名校,比比皆是!——  弗吉尼亚大学与弗吉尼亚理工的对决始于1895;
期刊
2015年1月27日,春节的脚步正在临近。  广州市萝岗区联和小学会议室内春意盎然。由广州市萝岗区教育局与联和小学主办的“联和小学创建特色学校研讨会”在这里举行。会议邀请了《学校品牌管理》副总编、广州市创建特色学校评选委员会特邀专家评委何池歆出席指导。萝岗区教育局副局长谢庆文、基教科科长许逊、评估中心主任熊跃农等领导,及萝岗区中小学校长(园长)50余人出席研讨会。  研讨会首先进行案例解读分析环节
期刊
千百年来,幸福作为一种理想的生存状态和存在方式,一直是人们孜孜以求的终极价值目标。而教育作为一种为人而存在的特殊生活方式,其根本目的就是促进人的发展,成全人的幸福。  成全教育 成就生命  人作为万物之灵,不仅具有可教育性,而且有对教育的需要性。我国古代教育著作《学记》一开篇就强调人对教育的需要性。教育之道,就是成全之道。因此,让教育成全生命的幸福,就是要唤醒人的生命意识,促使人主动的发展。可见,
期刊
广州市萝岗区联和小学创办于1953年,学校位于萝岗区天鹿南路,毗邻风景怡人的广州天鹿湖森林公园,是一所环境优美的公办学校。在多年的办学实践中,学校形成了“鹿鸣·花开”赏识教育特色。  特色设计主题化  自2010年10月起,在继承学校传统基础上,学校领导班子经过大量调研,多方论证,发放家长和教师的调查问卷,与专家和社区家长的反复交流,确立与创建了联和小学“赏识教育”特色的顶层系统。  1.办学理念
期刊
2015年高考落幕,湖北省枝江市第一中学(以下简称“枝江一中”)的一本上线人数超过440、上线率超过40%,第七次刷新了高考成绩,在柱形统计图上描绘出一条优美的上扬曲线,尤其是2014年、2015年,以每年50多人的增量,使上升势头更显陡峭。在采访校长董云的过程中,我们发现该校深刻地领悟到内涵式发展的要义,能够准确地把握学校工作的重点和难点,实现了办学质量的稳步提升。   《学校品牌管理》:枝江一
期刊
色彩管理,真正被广泛应用的是在第一次工业革命以来的近200年间,其主要应用领域是印刷业与相关的工业制造业,目的是自动统一地管理和调整颜色,以保证颜色在整个生产过程中的一致性。20世纪中期,随着现代企业和营销的发展,色彩规范确立了整个视觉设计系统的标准,之下所有设计的色彩皆由标准色衍生而来,成为了企业品牌传播的必备元素之一。而最早应用于学校视觉设计系统,还是在20世纪80年代,中国校园文化设计的规范
期刊
教育经费拨到教师培训中来,要怎么知道花得物有所值,教师学有所成呢?这就要考虑到培训考核的问题。一方面,有效的考核方式能够考察教师的培训效果;另一方面,灵活的考核方式还能从一开始便成为教师培训的推动力,调动整体积极性。因此,针对培训制定恰当的考核方式非常关键。在《学校品牌管理》、学品培训部联合佛山市顺德区陈村镇教育局举办的第二次中小学青年干部综合能力培训中,就将重点放在对第一次培训效果的考核上,采用
期刊
这一年多来,全国落马校长可谓真多。前不久,江苏启东中学的明星校长也落马了。校长落马年年有,人们可以对落马校长品头论足,但是我更加关心的是,校长落马给学校品牌带来的伤害要怎样弥补和挽救。  杀人不过头点地。校长落马就落马了,该怎么处理有关部门自然知道怎么处理。然而我们的舆情却不容乐观,幸灾乐祸者有之,落井下石者有之,唾沫横飞者更多。一个个事后诸葛亮,显摆自己的高尚。事情都发生了,说这些有什么用?在相
期刊
据可靠统计,美国每天有3200百万名儿童在学校食堂就餐,其每天一半以上的卡路里摄取量都是从此中获得的。这一事实促使Sweetgreen有机沙拉连锁店计划通过行之有效的校园项目,给孩子们带来真正健康美味的食物,以及指导他们怎样合理膳食。  Sweetgreen有机沙拉连锁店从世界各地选出了一些具有代表性的校园午餐类型,并对政府与学校的午餐计划标准、区域饮食习惯、食品文化进行了评估。之所以这样做,不是
期刊
作为学校的一个重要功能区,教师阅览室既是教师读书充电的雅静场所,也是校园文化环境的文明窗口,是舒缓压力、放飞思绪的好去处。  本次赏析的设计案例,整体感觉现代时尚,线条流畅优美,空间通透灵动;整个阅览室功能区隔合理,舒适协调;木地板设计整洁清爽,绿植及装饰物简约大方;灯饰优雅,光线柔和,能让人在舒适敞亮的的环境中倘佯书海而不觉疲倦。淡雅的色彩氛围配上灵动的线条和活泼的形体,一改阅览室以往古板沉闷的
期刊