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安全生产管理是供电企业生产管理工作的基础。电力事故不仅严重危害电力企业本身,而且殃及社会,给国民经济发展带来严重的灾难。同时,安全还意味着幸福,和平,和谐,平安,它寄托着多少亲人的期望和祝福。安全生产不是遥不可及,只要用心去管,用心去做,就没有过不去的火焰山,就没有解决不了的难题。
近几年来,四川平昌供电公司突出人的“生命意识”、“亲情意识”,最大限度地从内心深处激发员工强烈的安全责任感,从内心深处实现由“要我安全”向“我要安全”的根本转变,增强员工“保家庭完整”和“团队安全”的本能意识,安全生产成绩斐然。
“三亲、三信、三会”反“三违”
平昌公司站在关爱员工生命、守护员工幸福的新高度,以亲人寄语、亲情关爱、亲人监督“三亲”活动为主线,发动员工、亲属参与,在15个生产单位将亲人合影照、“嘱托语”制成展板挂在生产单位墙上,让员工作业前回味亲人嘱托,营造浓厚的亲情安全氛围。
制作亲情、友情和爱情为一体的“三违人员家属通知单”和事故案例牌板,让员工在潜移默化中受到感染与教育。定期开展安全亲情聚会活动,通报事故案例,向亲属反映员工在生产工作中的安全表现情况,形成合力。开展“送一封平安信”活动,书信表达比语言表达更具有说服力和穿透力,让员工亲属给一线工作的员工写一封书信,表达他们的态度和渴望,使其清楚按章作业的重要性,明白自己的平安是全家的幸福。特别是针对“三违”人员,深入他们家中,为他们送去《给家属的一封信》,填写家属对“三违”人员帮教卡,让他们教育违章者履行规程,按章作业。
以生产单位为主体,组织召开好三个“亲属会”,员工与其亲属一起参加年初的安全生产分析会和年终的安全生产表彰奖励会议,让员工亲属认识安全管理的严峻性和安全生产的重要性,使员工及员工亲属有一种成就感、荣誉感和自豪感。由各生产单位组织实施,公司领导分片参与,相关职能部门配合,每年召开一次无违章员工家庭座谈会,交流经验,推广亲情文化建设中的好经验、好做法,使家属和员工形成互动,向家属们通报安全生产现状,讲员工在生产过程中的习惯性违章行为,讲述曾经发生的事故案例给家庭带来的伤害,给企业带来的损失。由基层单位推荐,两年来表彰奖励 “平安家庭”10户,优秀“电家属”20名,发挥了典型示范作用。
“三送、四谈、五访”铺筑干群
亲情关系
公司每年调配资金9万元,积极开展以逢年过节送温暖、盛夏酷暑送清凉、扶贫助困送关爱为主要内容的“三送”活动,切实解决员工的生活困难和思想包袱。坚持“四必谈”、“五必访”制度。
干部员工之间发生矛盾时必谈,不让员工带意见上岗;员工之间发生隔阂时必谈,不让员工带脾气上岗;工作中发生问题必谈,不让员工带包袱上岗;受到奖励或处分时必谈,不让员工带情绪上岗。员工有婚、丧、嫁、娶必访;员工家庭有矛盾必访;员工生病住院必访;遇到天灾人祸必访;员工长期休假必访。以此增强管理者与被管理者的沟通互动,增强“我要安全”的感召力。
2009年公司又在各级管理人员中推行安全“座右铭”,将各级管理人员的安全职责和“三防十要”、“反六不”、“四清楚”等反事故措施内容印制成卡片,并附上本人照片,摆放在自己的办公桌上或醒目的地方,温馨提醒管理人员时刻不忘安全职责。
“三下乡”筑牢与客户的亲情基础
公司针对青壮年大批外出务工,留守后方照顾家园的老弱妇孺普遍缺乏安全用电知识的实际情况,以各供电所为单位,在辖区积极开展“三下乡”活动,在场镇开展集中宣传活动,解答客户的用电咨询;深入村级小学讲安全用电知识、电力设施保护常识课;把安全用电知识画册、挂图发放到每个农村用电客户。
近年来,先后开展了“流动电影到乡镇,安全用电进万家”、“安全用电知识进村小”、 “同唱安全歌、共谱服务曲”等宣传活动。活动共投资50万元,印发以安全用电知识为主要内容的宣传挂图40万份和画册10万本,免费向供区内的客户投放并宣讲,从根本上转变客户的用电习惯,规范客户的用电行为,充分保障人民群众的生命财产安全,营造良好的供用电关系,同时也减轻自身安全和服务压力。各供电所结合各自实际情况,采取客户喜闻乐见的方式,采取聘请因不知安全用电而被电击伤受害人到学校现身说法等方式,不断拓展活动范围和功能,形成良性互动,促进了供用双方关系的进一步融洽和升华。
刚性的制度加上柔性的管理,平昌公司员工习惯性违章逐年减少,安全责任事故持续六年为零,2006年被平昌县人民政府授予安全先进单位,2007年公司被巴中市人民政府表彰为安全先进单位,2008年被平昌县经商委评为安全生产先进单位,2009年实现安全生产零事故目标。
另悉,2010年四川巴中电业局将在本部和三县一区控股公司全面推行安全亲情文化,探索安全柔性管理机制。建设员工亲属安全文化。对“三违”人员进行父母、家属、子女、同事、朋友、领导、员工共同亲情帮教,落实“三过关、三亮相”,开展“平安就是全家福”的领导、职工、家属恳谈会;实行领导干部与重点岗位、高危岗位员工挂包责任制,有针对性地开展领导干部与一线员工安全生产交心谈心活动;结合优质服务各项活动,真情、真心、真诚与供电客户沟通,规范客户的用电行为。确保2010年“八杜绝、一控制”安全生产目标顺利实现。
(作者供职于四川平昌供电公司)
近几年来,四川平昌供电公司突出人的“生命意识”、“亲情意识”,最大限度地从内心深处激发员工强烈的安全责任感,从内心深处实现由“要我安全”向“我要安全”的根本转变,增强员工“保家庭完整”和“团队安全”的本能意识,安全生产成绩斐然。
“三亲、三信、三会”反“三违”
平昌公司站在关爱员工生命、守护员工幸福的新高度,以亲人寄语、亲情关爱、亲人监督“三亲”活动为主线,发动员工、亲属参与,在15个生产单位将亲人合影照、“嘱托语”制成展板挂在生产单位墙上,让员工作业前回味亲人嘱托,营造浓厚的亲情安全氛围。
制作亲情、友情和爱情为一体的“三违人员家属通知单”和事故案例牌板,让员工在潜移默化中受到感染与教育。定期开展安全亲情聚会活动,通报事故案例,向亲属反映员工在生产工作中的安全表现情况,形成合力。开展“送一封平安信”活动,书信表达比语言表达更具有说服力和穿透力,让员工亲属给一线工作的员工写一封书信,表达他们的态度和渴望,使其清楚按章作业的重要性,明白自己的平安是全家的幸福。特别是针对“三违”人员,深入他们家中,为他们送去《给家属的一封信》,填写家属对“三违”人员帮教卡,让他们教育违章者履行规程,按章作业。
以生产单位为主体,组织召开好三个“亲属会”,员工与其亲属一起参加年初的安全生产分析会和年终的安全生产表彰奖励会议,让员工亲属认识安全管理的严峻性和安全生产的重要性,使员工及员工亲属有一种成就感、荣誉感和自豪感。由各生产单位组织实施,公司领导分片参与,相关职能部门配合,每年召开一次无违章员工家庭座谈会,交流经验,推广亲情文化建设中的好经验、好做法,使家属和员工形成互动,向家属们通报安全生产现状,讲员工在生产过程中的习惯性违章行为,讲述曾经发生的事故案例给家庭带来的伤害,给企业带来的损失。由基层单位推荐,两年来表彰奖励 “平安家庭”10户,优秀“电家属”20名,发挥了典型示范作用。
“三送、四谈、五访”铺筑干群
亲情关系
公司每年调配资金9万元,积极开展以逢年过节送温暖、盛夏酷暑送清凉、扶贫助困送关爱为主要内容的“三送”活动,切实解决员工的生活困难和思想包袱。坚持“四必谈”、“五必访”制度。
干部员工之间发生矛盾时必谈,不让员工带意见上岗;员工之间发生隔阂时必谈,不让员工带脾气上岗;工作中发生问题必谈,不让员工带包袱上岗;受到奖励或处分时必谈,不让员工带情绪上岗。员工有婚、丧、嫁、娶必访;员工家庭有矛盾必访;员工生病住院必访;遇到天灾人祸必访;员工长期休假必访。以此增强管理者与被管理者的沟通互动,增强“我要安全”的感召力。
2009年公司又在各级管理人员中推行安全“座右铭”,将各级管理人员的安全职责和“三防十要”、“反六不”、“四清楚”等反事故措施内容印制成卡片,并附上本人照片,摆放在自己的办公桌上或醒目的地方,温馨提醒管理人员时刻不忘安全职责。
“三下乡”筑牢与客户的亲情基础
公司针对青壮年大批外出务工,留守后方照顾家园的老弱妇孺普遍缺乏安全用电知识的实际情况,以各供电所为单位,在辖区积极开展“三下乡”活动,在场镇开展集中宣传活动,解答客户的用电咨询;深入村级小学讲安全用电知识、电力设施保护常识课;把安全用电知识画册、挂图发放到每个农村用电客户。
近年来,先后开展了“流动电影到乡镇,安全用电进万家”、“安全用电知识进村小”、 “同唱安全歌、共谱服务曲”等宣传活动。活动共投资50万元,印发以安全用电知识为主要内容的宣传挂图40万份和画册10万本,免费向供区内的客户投放并宣讲,从根本上转变客户的用电习惯,规范客户的用电行为,充分保障人民群众的生命财产安全,营造良好的供用电关系,同时也减轻自身安全和服务压力。各供电所结合各自实际情况,采取客户喜闻乐见的方式,采取聘请因不知安全用电而被电击伤受害人到学校现身说法等方式,不断拓展活动范围和功能,形成良性互动,促进了供用双方关系的进一步融洽和升华。
刚性的制度加上柔性的管理,平昌公司员工习惯性违章逐年减少,安全责任事故持续六年为零,2006年被平昌县人民政府授予安全先进单位,2007年公司被巴中市人民政府表彰为安全先进单位,2008年被平昌县经商委评为安全生产先进单位,2009年实现安全生产零事故目标。
另悉,2010年四川巴中电业局将在本部和三县一区控股公司全面推行安全亲情文化,探索安全柔性管理机制。建设员工亲属安全文化。对“三违”人员进行父母、家属、子女、同事、朋友、领导、员工共同亲情帮教,落实“三过关、三亮相”,开展“平安就是全家福”的领导、职工、家属恳谈会;实行领导干部与重点岗位、高危岗位员工挂包责任制,有针对性地开展领导干部与一线员工安全生产交心谈心活动;结合优质服务各项活动,真情、真心、真诚与供电客户沟通,规范客户的用电行为。确保2010年“八杜绝、一控制”安全生产目标顺利实现。
(作者供职于四川平昌供电公司)