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在寿州古城，说起寿州幼儿园，人们无不翘指称赞——这颗幼教行列中的新星；无不想起一位充盈着幼教思想，流溢着挚爱与智慧的幼教工作者——洪绍兰园长。
寿州幼儿园自1995年9月建园以来，在洪绍兰园长的带领下，禀承着“师德树园、科研兴园、质量立园、创新强园”的办园理念，在短短的时间里获得快速有效的发展，一举成为六安市示范幼儿园。而今，幼儿园团队优秀、理念先进、科研成果突出、教育特色明显，拥有良好的社会声誉。寿州幼儿园先后两次被荣获安徽省“优秀（示范）家长学校”、 安徽省巾帼文明岗、安徽省未成年人思想道德建设先进单位、六安市多次表彰的三八红旗集体、县教育管理先进单位等荣誉。
洪园长个人并没有绚丽的荣誉光环，有的只是对幼教事业的执着追求与热爱，用自己的无声行动、真情付出、踏实的工作谱写了一位普通的幼教工作者朴实而无悔的人生诗篇！用自己满腔热血撑起了幼教事业的一片蓝天，用真情呵护着天使的家园！
一、艰难创业、锐意进取
初建时的寿州幼儿园由于资金短缺，只建一层仅有4个班级的平房，年仅30岁的洪绍兰园长带着一群刚刚跨出幼儿师范校门平均年龄只有20岁的年轻小姑娘，艰苦创业，采取种种措施创造办园条件。用年轻的双手在贫瘠的土地上描绘了最新最美的幼儿园发展蓝图，铸就了一所教育环境整洁优美、各项设施基本齐备的崭新的幼儿园。1995年9月首批招收了136名可爱的宝贝天使入园。当时省教育厅前基础教育处前来检查工作的周小琴同志激动地说：“新园就是不一样，很有吸引力”。
寿州幼儿园沐浴着初建时的曙光，站在幼儿园发展壮大的起跑线上，洪园长带着年轻的队伍奋力拼搏， 办学水平和教育质量稳步提高，生源剧增，1997年全园教职工集资扩建了二层教学楼，改造了一楼。这一举动，不仅充实了幼儿园基本的配套用房，增加了班级和多功能厅，而且使幼儿园的房屋结构更符合幼儿的年龄特点，1997年被审批为县级示范幼儿园。为跻身市级示范园的行列，洪园长带领她的团队在塑造自己的品牌形象上下功夫，结合本园实际，加强内部管理，开展教育科研，在教育研究中教师的整体水平得到很大提高，促进了幼儿在本园健康快乐地成长，受到专家和家长的一致好评。2002年被寿州幼被审批为市级示范园。为塑造好示范园的品牌形象，洪园长带领教师站在幼教前沿，与时俱进。2005年是寿州幼儿园书写历史的一年，寿州幼儿园总结10年的办园成果，朝着“优质精品园”的发展方向迈进。如今，洪园长和全体教职工共同携手，经过18年的创业打拼，寿州幼儿园班级有建园时的3个班增加到今天的7个班，在园幼儿平均每学期360人左右。保教条件更加完善，家庭式的房屋装修更显温馨舒适，多媒体的教学形式在本园得到普遍运用，实现了办公自动化。
十几年的砥砺前行锤炼了洪园长无私奉献的品格和执着进取、永不言败的精神。她在工作中克服重重困难，不断超越自我，以幼儿发展为本，以队伍建设为关键，以教科研为抓手，以园本文化为依托，促进了幼儿园的发展，教育特色日趋明显。
二、明确目标，加强管理
新办园犹如展翅的雏鹰，如何打造幼儿园坚实的翅膀，以自己的实力立于幼教之林，这是洪园长一直思考的的问题。多年来，洪园长在幼儿园的发展中，坚持一手抓基础设施建设，一手抓教科研。“以教育质量为特色，创建优质品牌幼儿园”是她在幼儿园发展中的奋斗目标。为出色完成“全面育人”任务，她用心学习和研究，充分依据“治园之本在于敬业；治园之理在于循纲；治园之举在于集贤；治园之要在于创新”的管理原则，加强幼儿园内部管理，坚持正确的办园方向，规范办园行为，大力启用培养年轻教师，敢于学习与创新，全面培养幼儿的综合能力，有效地提高了办园质量，形成了独具特色的园本文化。为了明确办园方向，在建园初期，正值《幼儿园工作规程》颁布实施，洪园长带领她的团队依据规程精神，结合本园实际，寿州幼儿园明确了“培养幼儿、服务家长、成就教师”的办园宗旨，提出的办园目标是：“提高办园水平和保教质量，扩大社会知名度。”同时又把办园目标具体化，分为三个层面的目标。一是管理目标，即建章立制，形成良好的工作秩序，完善基础设施建设，注重队伍培养，促进教师和幼儿园共同成长；二是教育目标，即本园的教育必须遵循幼儿身心发展规律，尊重幼儿的年龄特点和学习特点，以游戏为基本活动，保教并重，寓教育OK于生活和各项活动之中，关注个别差异，促进每个孩子富有个性的发展；三是发展目标，即以规范的管理、完善的基础设施、较高的保教质量和教科研水平，实现五年内成为县级示范园、十年内成为市级示范园、二十年内成为精品园的办园目标。明确的目标，为幼儿园和教师的发展指明了方向，促进了幼儿园不断向前迈进。现在，寿州幼儿园已建成了园舍美、设施齐全、师资精良、理念先进、教科研成果突出、深受孩子喜爱、家长信赖、社会好评的充满现代化教育气息的幼儿园。
三、科研兴园，提高质量
洪园长在工作中以“科研兴园”为先导，积极发挥教科研在课程实施中的先导作用，成立了课题研究小组和语言、数学课程教研小组。为提高教师的教科研能力，寿州幼儿园每学期邀请教育专家来园指导教研活动，根据教师的教学情况开展案例分析，进行一课多研，鼓励年轻教师大胆发表自己的见解，在研究中，教师获取信息的能力、灵活运用和把握教材的能力和指导幼儿教育活动的能力得到了普遍提高。
洪园长积极发挥园本资源优势，利用师带徒、小组合作、集体备课等形式，为教师提供有针对性的指导；通过开展基本功竞赛、教师观摩课、优质课竞赛、优秀教案和优秀论文评选等活动，促进了教师专业能力的提高。
教师们在洪园长的带领下根据自身存在的优势与不足，设计了具有园本特色的课题，以此推动了教育共同体中“教”与“学”的有效互动。
在教科研中，洪园长以身作则，带领全园教师积极投身教育科研，亲自主持省级课题的研究，撰写课题立项论证材料、课题研究实施方案、课题开题计划书以及课题结题报告和教科研成果汇编等资料。她撰写有价值的教科研论文达26篇，有多论文在国家、省、市获奖，并多次取得参加国家、省学术研讨会的资格。多年的教育科研，寿州幼儿园研究编辑了以幼儿发展评价为主线的家园联系册《成长的足迹》，编辑了以课题研究为中心的《行走在童心世界》、《用爱托起明天的太阳》两部课题研究论文集，共收集教科研论文160篇。 教育科研的开展，使教师在实践中研究、在研究中实践，培养了教师们敢于研究、敢于创新的精神，全园上下形成了浓厚的教研氛围，促进幼儿园的课程改革，改进了教育教学方法，教育质量稳步提高。培养了一批教科研中坚力量，形成了以教研组为龙头的教科研组织，走出了一条适合寿州幼儿园教科研管理的创新之路。在洪园长的言传身教下，寿州幼儿园形成了浓厚的教研氛围，以幼儿发展为本的思想蔚然成风。
四、塑造园所文化，造就优秀团队
多年来，洪园长在“精业、修德”的师德建设中，她处处身先士卒，率先垂范，做教师的楷模，更难能可贵的是，她从没有因个人私事请过半天假。寒来暑往，风雨雪霜，为了幼儿园的发展和建设，寿州幼儿园留下了她默默耕耘的身影；留下了她孜孜不倦的追求；更留下了她一名普通的幼教工作者对教育事业的无限忠诚！
在团队建设中，她坚持“外树形象、内强素质”的理念，全面提升了教师的综合素质，建成了一支爱岗敬业、勇于创新、凝聚力强的年轻的教师队伍。寿州幼儿园的发展与进步在于在多年的办园实践中建立的拥有共同价值取向的园本文化——即在建园之初就建立的“爱园如家”的精神。洪园长认为，文化是幼儿园发展的命脉，也应是所有教职工信奉、遵守并付诸实践的。她在园本文化建设中突出“两高”“三型”的特征。即目标高：把寿州幼儿园办成最受家长欢迎和尊敬的学前教育机构；境界高：以寿州幼儿园事业为己任，不已寿州幼儿园的利益为己有。“三型”：即塑造学习型、尊重型、竞争型的教师团队。
这支队伍在洪园长的带领下，在幼儿园的发展建设中做出了令人仰慕的成绩。12位教师中，有高级职称的教师9人，省骨干教师1人，市学科带头人、骨干教师、教坛新星各1人，县教坛新星4人，7人加入中共党员，9人在不同程度上获得省、市、县优秀教师的表彰，教师均取得本科和大专以上合格学历。
洪园长积极发挥幼儿园的示范辐射作用，每年组织骨干教师开展经常性的面向乡镇幼儿园的公开教学、为姐妹园培养实习教师、送教下乡等活动。目前，寿州幼儿园已拥有省、市、县学科带头人、骨干教师组成的强大的教师“智囊团”，形成了有一定影响力的教师资源团队。这支队伍在参加各项活动中，凭着自己的实力，为园赢得了一个个荣誉。教师们利用业余时间排练的舞蹈《今夜无眠》曾在六安市教师节文艺汇演中荣获一等奖，舞蹈《又见沂蒙》、《映山红》曾在寿县校园文化艺术节演出中分别荣获一等奖。教师们爱岗敬业的精神在同行业中被传为佳话。
如今，寿州幼儿园被誉为寿州古城的一片湛蓝的天空！这片天空印证了洪园长对幼教事业的执着追求和崇高的情怀。雄关漫道真如铁、而今迈步从头越。洪绍兰园长正一如既往地耕耘在她热爱的幼教岗位上，以恪尽职守的职业道德演绎着幼教工作者的人格魅力，以扎实奋进的工作激情领出了一路催人的奋进欢歌！在平凡的岗位上撑起了幼教事业的一片蓝天！用真情呵护着天使的家园！
寿州幼儿园自1995年9月建园以来，在洪绍兰园长的带领下，禀承着“师德树园、科研兴园、质量立园、创新强园”的办园理念，在短短的时间里获得快速有效的发展，一举成为六安市示范幼儿园。而今，幼儿园团队优秀、理念先进、科研成果突出、教育特色明显，拥有良好的社会声誉。寿州幼儿园先后两次被荣获安徽省“优秀（示范）家长学校”、 安徽省巾帼文明岗、安徽省未成年人思想道德建设先进单位、六安市多次表彰的三八红旗集体、县教育管理先进单位等荣誉。
洪园长个人并没有绚丽的荣誉光环，有的只是对幼教事业的执着追求与热爱，用自己的无声行动、真情付出、踏实的工作谱写了一位普通的幼教工作者朴实而无悔的人生诗篇！用自己满腔热血撑起了幼教事业的一片蓝天，用真情呵护着天使的家园！
一、艰难创业、锐意进取
初建时的寿州幼儿园由于资金短缺，只建一层仅有4个班级的平房，年仅30岁的洪绍兰园长带着一群刚刚跨出幼儿师范校门平均年龄只有20岁的年轻小姑娘，艰苦创业，采取种种措施创造办园条件。用年轻的双手在贫瘠的土地上描绘了最新最美的幼儿园发展蓝图，铸就了一所教育环境整洁优美、各项设施基本齐备的崭新的幼儿园。1995年9月首批招收了136名可爱的宝贝天使入园。当时省教育厅前基础教育处前来检查工作的周小琴同志激动地说：“新园就是不一样，很有吸引力”。
寿州幼儿园沐浴着初建时的曙光，站在幼儿园发展壮大的起跑线上，洪园长带着年轻的队伍奋力拼搏， 办学水平和教育质量稳步提高，生源剧增，1997年全园教职工集资扩建了二层教学楼，改造了一楼。这一举动，不仅充实了幼儿园基本的配套用房，增加了班级和多功能厅，而且使幼儿园的房屋结构更符合幼儿的年龄特点，1997年被审批为县级示范幼儿园。为跻身市级示范园的行列，洪园长带领她的团队在塑造自己的品牌形象上下功夫，结合本园实际，加强内部管理，开展教育科研，在教育研究中教师的整体水平得到很大提高，促进了幼儿在本园健康快乐地成长，受到专家和家长的一致好评。2002年被寿州幼被审批为市级示范园。为塑造好示范园的品牌形象，洪园长带领教师站在幼教前沿，与时俱进。2005年是寿州幼儿园书写历史的一年，寿州幼儿园总结10年的办园成果，朝着“优质精品园”的发展方向迈进。如今，洪园长和全体教职工共同携手，经过18年的创业打拼，寿州幼儿园班级有建园时的3个班增加到今天的7个班，在园幼儿平均每学期360人左右。保教条件更加完善，家庭式的房屋装修更显温馨舒适，多媒体的教学形式在本园得到普遍运用，实现了办公自动化。
十几年的砥砺前行锤炼了洪园长无私奉献的品格和执着进取、永不言败的精神。她在工作中克服重重困难，不断超越自我，以幼儿发展为本，以队伍建设为关键，以教科研为抓手，以园本文化为依托，促进了幼儿园的发展，教育特色日趋明显。
二、明确目标，加强管理
新办园犹如展翅的雏鹰，如何打造幼儿园坚实的翅膀，以自己的实力立于幼教之林，这是洪园长一直思考的的问题。多年来，洪园长在幼儿园的发展中，坚持一手抓基础设施建设，一手抓教科研。“以教育质量为特色，创建优质品牌幼儿园”是她在幼儿园发展中的奋斗目标。为出色完成“全面育人”任务，她用心学习和研究，充分依据“治园之本在于敬业；治园之理在于循纲；治园之举在于集贤；治园之要在于创新”的管理原则，加强幼儿园内部管理，坚持正确的办园方向，规范办园行为，大力启用培养年轻教师，敢于学习与创新，全面培养幼儿的综合能力，有效地提高了办园质量，形成了独具特色的园本文化。为了明确办园方向，在建园初期，正值《幼儿园工作规程》颁布实施，洪园长带领她的团队依据规程精神，结合本园实际，寿州幼儿园明确了“培养幼儿、服务家长、成就教师”的办园宗旨，提出的办园目标是：“提高办园水平和保教质量，扩大社会知名度。”同时又把办园目标具体化，分为三个层面的目标。一是管理目标，即建章立制，形成良好的工作秩序，完善基础设施建设，注重队伍培养，促进教师和幼儿园共同成长；二是教育目标，即本园的教育必须遵循幼儿身心发展规律，尊重幼儿的年龄特点和学习特点，以游戏为基本活动，保教并重，寓教育OK于生活和各项活动之中，关注个别差异，促进每个孩子富有个性的发展；三是发展目标，即以规范的管理、完善的基础设施、较高的保教质量和教科研水平，实现五年内成为县级示范园、十年内成为市级示范园、二十年内成为精品园的办园目标。明确的目标，为幼儿园和教师的发展指明了方向，促进了幼儿园不断向前迈进。现在，寿州幼儿园已建成了园舍美、设施齐全、师资精良、理念先进、教科研成果突出、深受孩子喜爱、家长信赖、社会好评的充满现代化教育气息的幼儿园。
三、科研兴园，提高质量
洪园长在工作中以“科研兴园”为先导，积极发挥教科研在课程实施中的先导作用，成立了课题研究小组和语言、数学课程教研小组。为提高教师的教科研能力，寿州幼儿园每学期邀请教育专家来园指导教研活动，根据教师的教学情况开展案例分析，进行一课多研，鼓励年轻教师大胆发表自己的见解，在研究中，教师获取信息的能力、灵活运用和把握教材的能力和指导幼儿教育活动的能力得到了普遍提高。
洪园长积极发挥园本资源优势，利用师带徒、小组合作、集体备课等形式，为教师提供有针对性的指导；通过开展基本功竞赛、教师观摩课、优质课竞赛、优秀教案和优秀论文评选等活动，促进了教师专业能力的提高。
教师们在洪园长的带领下根据自身存在的优势与不足，设计了具有园本特色的课题，以此推动了教育共同体中“教”与“学”的有效互动。
在教科研中，洪园长以身作则，带领全园教师积极投身教育科研，亲自主持省级课题的研究，撰写课题立项论证材料、课题研究实施方案、课题开题计划书以及课题结题报告和教科研成果汇编等资料。她撰写有价值的教科研论文达26篇，有多论文在国家、省、市获奖，并多次取得参加国家、省学术研讨会的资格。多年的教育科研，寿州幼儿园研究编辑了以幼儿发展评价为主线的家园联系册《成长的足迹》，编辑了以课题研究为中心的《行走在童心世界》、《用爱托起明天的太阳》两部课题研究论文集，共收集教科研论文160篇。 教育科研的开展，使教师在实践中研究、在研究中实践，培养了教师们敢于研究、敢于创新的精神，全园上下形成了浓厚的教研氛围，促进幼儿园的课程改革，改进了教育教学方法，教育质量稳步提高。培养了一批教科研中坚力量，形成了以教研组为龙头的教科研组织，走出了一条适合寿州幼儿园教科研管理的创新之路。在洪园长的言传身教下，寿州幼儿园形成了浓厚的教研氛围，以幼儿发展为本的思想蔚然成风。
四、塑造园所文化，造就优秀团队
多年来，洪园长在“精业、修德”的师德建设中，她处处身先士卒，率先垂范，做教师的楷模，更难能可贵的是，她从没有因个人私事请过半天假。寒来暑往，风雨雪霜，为了幼儿园的发展和建设，寿州幼儿园留下了她默默耕耘的身影；留下了她孜孜不倦的追求；更留下了她一名普通的幼教工作者对教育事业的无限忠诚！
在团队建设中，她坚持“外树形象、内强素质”的理念，全面提升了教师的综合素质，建成了一支爱岗敬业、勇于创新、凝聚力强的年轻的教师队伍。寿州幼儿园的发展与进步在于在多年的办园实践中建立的拥有共同价值取向的园本文化——即在建园之初就建立的“爱园如家”的精神。洪园长认为，文化是幼儿园发展的命脉，也应是所有教职工信奉、遵守并付诸实践的。她在园本文化建设中突出“两高”“三型”的特征。即目标高：把寿州幼儿园办成最受家长欢迎和尊敬的学前教育机构；境界高：以寿州幼儿园事业为己任，不已寿州幼儿园的利益为己有。“三型”：即塑造学习型、尊重型、竞争型的教师团队。
这支队伍在洪园长的带领下，在幼儿园的发展建设中做出了令人仰慕的成绩。12位教师中，有高级职称的教师9人，省骨干教师1人，市学科带头人、骨干教师、教坛新星各1人，县教坛新星4人，7人加入中共党员，9人在不同程度上获得省、市、县优秀教师的表彰，教师均取得本科和大专以上合格学历。
洪园长积极发挥幼儿园的示范辐射作用，每年组织骨干教师开展经常性的面向乡镇幼儿园的公开教学、为姐妹园培养实习教师、送教下乡等活动。目前，寿州幼儿园已拥有省、市、县学科带头人、骨干教师组成的强大的教师“智囊团”，形成了有一定影响力的教师资源团队。这支队伍在参加各项活动中，凭着自己的实力，为园赢得了一个个荣誉。教师们利用业余时间排练的舞蹈《今夜无眠》曾在六安市教师节文艺汇演中荣获一等奖，舞蹈《又见沂蒙》、《映山红》曾在寿县校园文化艺术节演出中分别荣获一等奖。教师们爱岗敬业的精神在同行业中被传为佳话。
如今，寿州幼儿园被誉为寿州古城的一片湛蓝的天空！这片天空印证了洪园长对幼教事业的执着追求和崇高的情怀。雄关漫道真如铁、而今迈步从头越。洪绍兰园长正一如既往地耕耘在她热爱的幼教岗位上，以恪尽职守的职业道德演绎着幼教工作者的人格魅力，以扎实奋进的工作激情领出了一路催人的奋进欢歌！在平凡的岗位上撑起了幼教事业的一片蓝天！用真情呵护着天使的家园！