论文部分内容阅读
中图分类号：F23 文献标识码：A
摘要：因为国家政策的制约还有企业自身也存在很多不足，国内很多中小型企业财务管理方面的问题日渐显著，本文的主旨即主要意图就是首先针对中小型企业，根据现在建立的财务管理制度，在其中进行大力分析，了解中小型企业在财务管理各个方面所存在的不足和许多弊端，来针对存在的问题找到相应的解决方法，使财务管理制度更加完善，令各个中小型企业在健康和积极的道路上发展以此将中小型企业的作用发挥的淋漓尽致。
关键词：中小企业;财务管理;对策
一、当代中小企业中财务管理的现状
从这几年来看，我国的中小型企业的发展趋势越来越快呈直线增长。不过，依然存在一些不顾大体只知道谋取私利的中小型企业置财务管理的核心地位于不顾，依然用老式的管理思想进行管理从而失去了比较先进的财务管理制度以及风险控制所带来的积极作用。另外不得不考虑的是宏观经济环境变化和体制所带来的影响也大大的令中小型企业更加忽视了财务管理方面的加强。比如说，收到政策的“不公平”对待，中小型的企业并不能像各大型企业一样享受平等的待遇;地方的行业管理部门的涉入令中小型企业只顾着制定短期的行业目标;企业经营者不合理的管理也大大的影响了中小型企业的财务管理。
此外，我国中小型企业还存在许多不可忽视的问题，例如，没有制定比较健全的财务制度，会计方面胡滥纳入一些不专业的会计人员，企业的账目部分乱七八糟，财产有作假现象以及存在数据缺失等问题。这些不容忽视的问题很容易在企业创业初期让企业管理者忽视，但是它们的影响会逐渐深入，一旦到了企业运营中后期它们就会严重危害一方企业的存在甚至导致企业没落。
二、中小型企业中存在的不足以及其产生的原因
由于我国有着不同行业不同层次各式各样的中小型企业，因此，各中小型企业中存在的财务管理方面的问题也就是他们普遍存在的问题也不会是相同的。
（一）缺乏资金
缺乏广泛的筹措资金的渠道和足够的流动资金自始至终都是中小型企业中不容忽视的重大问题。另外再加上没有有效的生产规模，没有先进的管理制度，在经营中存在风险，借贷方面没有好的信誉，这些问题的融合就大大的威海了企业的融资。
（二）财务管理意识淡薄
一边因为一部分的中小型企业是单个或少个人进行的投资，因此企业所有者独断专行的行为产生了巨大的影响;另一边，一些经营者只顾着销售数量的加大从而忽视了企业运行过程，一味的加大技术方面的投入不注重企业的管理方面，因为缺乏了指导作用企业也就亚健康的方式发展。
（三）企业财务制度不完善
从企业的财务管理环境来谈，企业管理环境有内部外部两个环境之分。内部环境主要指企业的自身方面包括自身制度的建立和完善，外部环境则主要指政府政策方面等外部环境的影响。内部环境的不足一般是财会方面的制度不够健全。很多中小型企业没有健全完整的内部财会制度比如，原始凭证的管理不当，也没有相应的制度来进行定额管理和计量验收，财会部门无论是管理还是人力资源的秩序也混乱不堪。
（四）企业资产管理混乱不堪
一是毫无秩序可言的现金管理。很多中小型企业毫无自己的现金计划，因此经常导致没有足够多的流动资金;由于对付款的期限没有概念，拖欠付款，或者是超过原定期限付款，以及没有相应的奖惩措施使得企业出现诚信危机。
二是控制不好的应收账款。因为相同行业间的摩擦碰撞越来越大，供货方为了在竞争中处于优势地位，就先垫用自己的资金进行发货，由此一来，对方的欠款越来越高，产生了越来越多的坏账。
三是管理不当的固定资产。购置时的资金没有及时的入账管理;由于原始的数据并不清晰可见也就使得购置时的固定资产处理不当;不合格的固定资产如果不及时的按照规定处理等也使得账目不实现象恶性循环下去。
三、加强中小企业则务管理的主要途径：
（一）政府要积极采取相关措施
与大型企业相比较，政府在中小型企业采取的相关举措的力度还不够，中小型企业在财务管理方面不占优势，因此我国相关的政府机构要大大加大对中小型企业的管理，做好中小型企业健康发展的巨大屏障，发挥它应有的作用。保守统计，小企业在全国工业企业法人中所占比例较大甚至达到了95的百分点，其产品和服务业所占的价值也达到了500Jc.所以政府也无法忽视中小型企业。比如，02年的《中小企业促进法》;04年的《小企业会计制度》，也在2005步入正轨。即使我国整体的政策和法规还不够完善，但在各中小型企业的发展中，政府虽然我国还没有出台完整的中小企业会计政策法规，但随着中小企业作用的日益明显，政府也在越来越努力的发挥着其积极作用。所以，中小型企业应该紧紧抓住机遇，更好的发展自己。
（二）加大财务控制的严肃性
资金对于企业的各部门来说是非常重要的，对应的各企业也应该意识到这点，使得资金的运用更有效的进行。第一必须认清资金的来源，合理运用资金。第二要对于资金的收回和支付时间了如指掌，以此来提高资金的运用效率。
健全和完善企业内部的控制制度。中小型企业需要毫无保留的呈现出财产的管理方式和记录数据，对于财产方面的各个流程应该进行有效的分类归纳。由此一来可以有效地控制企业内部，保障企业信息来源可靠，使得企业脱离亚健康发展道路。加大货物和账务的管理，尽最大能力减少已经过期的库存，使得资金的流动性得到提高，让库存和资金之间平衡起来。
（三）加强外部环境的监管
从现状来看，中小型企业全凭自己的能力是无法全部改变会计工作的不良问题的。所以要加大外部的监督和管理，借助外部力量来完成企业会计的规范问题。企业当中国家的监督、社会的监督和企业内部的监督构成了整个企业的监督系统。国家的监督和社会的监督是属于外部环境的监督。其中税务单位、银行以及工商证券方面的相关部门可以以国家颁布的法律法规为依据然后采取相应措施进行辅助管理这属于国家方面的监督;其中会计中介机构方面所做的各种工作则属于社会方面的监督。
（四）实现企业队伍管理的专业化
首先中小型企业的管理者要改变其独断专行的行为，学习先进的管理经验，然后借助学习得来的先进经验和专业的管理人才，提高整个企业团队的专业性，让整个管理水平得到大大的提高。我国的市场现状随着时代的发展也发生了巨大的变化，不仅增加了新的财务管理方面的内容，而且多样的金融服务和国际性也为财务管理提供了更多选择的可能性。
结束语：现在的财务管理环境是非常复杂、多变、非静态的环境，另外随着市场经济体制改革的实施，也同时对企业的财务管理产生了很大的影响。随着科技经济的飞速发展，存在于现在的传统企业管理已经跟不上时代发展的步伐，因此只有认识到自身的不足，采纳别人的优点，放弃落后的观念，加大创新力度，才能让自己的企业持久的发展下去，为将来可以参与并进行的国际竞争做好辅助力量。
参考文献：
[1]韩东峰.关于中小企业财务管理问题的思考[J]. 商业经济. 2008（14）
[2]刘琳娜.论中小企业财务管理[J]. 边疆经济与文化. 2008（09）
[3]付玲.中小企业财务管理存在的问题及对策[J]. 时代经贸（中旬刊）. 2008（S8）
[4]杨萍.浅谈中小企业会计制度设计[J]. 湖北经济学院学报（人文社会科学版）. 2008（07）
[5]王帅.中小企业融资难的调查与思考[J]. 财会通讯（理财版）. 2008（05）
摘要：因为国家政策的制约还有企业自身也存在很多不足，国内很多中小型企业财务管理方面的问题日渐显著，本文的主旨即主要意图就是首先针对中小型企业，根据现在建立的财务管理制度，在其中进行大力分析，了解中小型企业在财务管理各个方面所存在的不足和许多弊端，来针对存在的问题找到相应的解决方法，使财务管理制度更加完善，令各个中小型企业在健康和积极的道路上发展以此将中小型企业的作用发挥的淋漓尽致。
关键词：中小企业;财务管理;对策
一、当代中小企业中财务管理的现状
从这几年来看，我国的中小型企业的发展趋势越来越快呈直线增长。不过，依然存在一些不顾大体只知道谋取私利的中小型企业置财务管理的核心地位于不顾，依然用老式的管理思想进行管理从而失去了比较先进的财务管理制度以及风险控制所带来的积极作用。另外不得不考虑的是宏观经济环境变化和体制所带来的影响也大大的令中小型企业更加忽视了财务管理方面的加强。比如说，收到政策的“不公平”对待，中小型的企业并不能像各大型企业一样享受平等的待遇;地方的行业管理部门的涉入令中小型企业只顾着制定短期的行业目标;企业经营者不合理的管理也大大的影响了中小型企业的财务管理。
此外，我国中小型企业还存在许多不可忽视的问题，例如，没有制定比较健全的财务制度，会计方面胡滥纳入一些不专业的会计人员，企业的账目部分乱七八糟，财产有作假现象以及存在数据缺失等问题。这些不容忽视的问题很容易在企业创业初期让企业管理者忽视，但是它们的影响会逐渐深入，一旦到了企业运营中后期它们就会严重危害一方企业的存在甚至导致企业没落。
二、中小型企业中存在的不足以及其产生的原因
由于我国有着不同行业不同层次各式各样的中小型企业，因此，各中小型企业中存在的财务管理方面的问题也就是他们普遍存在的问题也不会是相同的。
（一）缺乏资金
缺乏广泛的筹措资金的渠道和足够的流动资金自始至终都是中小型企业中不容忽视的重大问题。另外再加上没有有效的生产规模，没有先进的管理制度，在经营中存在风险，借贷方面没有好的信誉，这些问题的融合就大大的威海了企业的融资。
（二）财务管理意识淡薄
一边因为一部分的中小型企业是单个或少个人进行的投资，因此企业所有者独断专行的行为产生了巨大的影响;另一边，一些经营者只顾着销售数量的加大从而忽视了企业运行过程，一味的加大技术方面的投入不注重企业的管理方面，因为缺乏了指导作用企业也就亚健康的方式发展。
（三）企业财务制度不完善
从企业的财务管理环境来谈，企业管理环境有内部外部两个环境之分。内部环境主要指企业的自身方面包括自身制度的建立和完善，外部环境则主要指政府政策方面等外部环境的影响。内部环境的不足一般是财会方面的制度不够健全。很多中小型企业没有健全完整的内部财会制度比如，原始凭证的管理不当，也没有相应的制度来进行定额管理和计量验收，财会部门无论是管理还是人力资源的秩序也混乱不堪。
（四）企业资产管理混乱不堪
一是毫无秩序可言的现金管理。很多中小型企业毫无自己的现金计划，因此经常导致没有足够多的流动资金;由于对付款的期限没有概念，拖欠付款，或者是超过原定期限付款，以及没有相应的奖惩措施使得企业出现诚信危机。
二是控制不好的应收账款。因为相同行业间的摩擦碰撞越来越大，供货方为了在竞争中处于优势地位，就先垫用自己的资金进行发货，由此一来，对方的欠款越来越高，产生了越来越多的坏账。
三是管理不当的固定资产。购置时的资金没有及时的入账管理;由于原始的数据并不清晰可见也就使得购置时的固定资产处理不当;不合格的固定资产如果不及时的按照规定处理等也使得账目不实现象恶性循环下去。
三、加强中小企业则务管理的主要途径：
（一）政府要积极采取相关措施
与大型企业相比较，政府在中小型企业采取的相关举措的力度还不够，中小型企业在财务管理方面不占优势，因此我国相关的政府机构要大大加大对中小型企业的管理，做好中小型企业健康发展的巨大屏障，发挥它应有的作用。保守统计，小企业在全国工业企业法人中所占比例较大甚至达到了95的百分点，其产品和服务业所占的价值也达到了500Jc.所以政府也无法忽视中小型企业。比如，02年的《中小企业促进法》;04年的《小企业会计制度》，也在2005步入正轨。即使我国整体的政策和法规还不够完善，但在各中小型企业的发展中，政府虽然我国还没有出台完整的中小企业会计政策法规，但随着中小企业作用的日益明显，政府也在越来越努力的发挥着其积极作用。所以，中小型企业应该紧紧抓住机遇，更好的发展自己。
（二）加大财务控制的严肃性
资金对于企业的各部门来说是非常重要的，对应的各企业也应该意识到这点，使得资金的运用更有效的进行。第一必须认清资金的来源，合理运用资金。第二要对于资金的收回和支付时间了如指掌，以此来提高资金的运用效率。
健全和完善企业内部的控制制度。中小型企业需要毫无保留的呈现出财产的管理方式和记录数据，对于财产方面的各个流程应该进行有效的分类归纳。由此一来可以有效地控制企业内部，保障企业信息来源可靠，使得企业脱离亚健康发展道路。加大货物和账务的管理，尽最大能力减少已经过期的库存，使得资金的流动性得到提高，让库存和资金之间平衡起来。
（三）加强外部环境的监管
从现状来看，中小型企业全凭自己的能力是无法全部改变会计工作的不良问题的。所以要加大外部的监督和管理，借助外部力量来完成企业会计的规范问题。企业当中国家的监督、社会的监督和企业内部的监督构成了整个企业的监督系统。国家的监督和社会的监督是属于外部环境的监督。其中税务单位、银行以及工商证券方面的相关部门可以以国家颁布的法律法规为依据然后采取相应措施进行辅助管理这属于国家方面的监督;其中会计中介机构方面所做的各种工作则属于社会方面的监督。
（四）实现企业队伍管理的专业化
首先中小型企业的管理者要改变其独断专行的行为，学习先进的管理经验，然后借助学习得来的先进经验和专业的管理人才，提高整个企业团队的专业性，让整个管理水平得到大大的提高。我国的市场现状随着时代的发展也发生了巨大的变化，不仅增加了新的财务管理方面的内容，而且多样的金融服务和国际性也为财务管理提供了更多选择的可能性。
结束语：现在的财务管理环境是非常复杂、多变、非静态的环境，另外随着市场经济体制改革的实施，也同时对企业的财务管理产生了很大的影响。随着科技经济的飞速发展，存在于现在的传统企业管理已经跟不上时代发展的步伐，因此只有认识到自身的不足，采纳别人的优点，放弃落后的观念，加大创新力度，才能让自己的企业持久的发展下去，为将来可以参与并进行的国际竞争做好辅助力量。
参考文献：
[1]韩东峰.关于中小企业财务管理问题的思考[J]. 商业经济. 2008（14）
[2]刘琳娜.论中小企业财务管理[J]. 边疆经济与文化. 2008（09）
[3]付玲.中小企业财务管理存在的问题及对策[J]. 时代经贸（中旬刊）. 2008（S8）
[4]杨萍.浅谈中小企业会计制度设计[J]. 湖北经济学院学报（人文社会科学版）. 2008（07）
[5]王帅.中小企业融资难的调查与思考[J]. 财会通讯（理财版）. 2008（05）