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他是一位年近七旬,但仍然精神矍烁的老年人;他是一位退休多年,但时刻为扶贫事业奔忙的贴心人;他是一位情系老年体育事业,但从来无怨无悔的领头人,他用自身的实际行动和高尚的道德情操赢得了群众的拥戴,赢得了1000多名离退休老同志的首肯,赢得了县委､县政府主要领导的称赞｡他就是湖北省建始县老促会会长､老体协主席王正东｡
一､扶贫济困的为民情怀
1997年,建始县委､县政府为了加强革命老区建设,成立了县老促会,需要一名德高望重的老同志出任会长｡几经选择,最终决定请从县委领导岗位上退下来的王正东“出山”担任会长,会同其他几位退休老干部共同开展老促会工作｡从此,王正东便正式放弃了悠闲的退休生活,踏上了扶贫济困､为民解忧的辛劳之路｡
扶贫济困,离开了必要的资金支持无异于空谈｡王正东上任后第一件事就是带领县老促会一班人上北京､赴武汉､到恩施,寻求上级老促会的帮助和支持,寻找过去的老关系､老感情“化缘”｡几年来,他凭着一片为民的真心､争取项目的决心､寻求支持的苦心,先后募集到了老区扶贫基金220万元,基金累计增值72万元,引进项目资金55万元,为老促会开展扶贫工作提供了资金保障｡
扶贫济困,要靠真心,更要动真情｡老区人民都生活在边远､偏僻的乡村,通信难､饮水难､行路难､上学难､就医难的问题显得尤其突出｡解决这些难题,绝非一朝一夕之功,也不可能一蹴而就｡以王正东为会长的老促会一班人凭着不怕苦､不畏难的拼劲,走访了全县80%的行政村,对老区群众致贫的根本原因进行深入细致的调查研究｡在此基础上,从解决老区人民最现实､最直接､最迫切的困难入手,在“扶”上加力度,在“促”上下功夫,有针对性地开展帮扶工作｡2003年,当王正东听说长梁乡金塘村常年饮水困难的情况后,亲自带领4名工作人员到该村调查摸底,寻找水源,并由老促会捐资5000元修建了一个容量达235立方米的蓄水池,彻底解决了该村20多户村民的饮水难题｡
2006年,县老促会主动承担了帮扶业州镇苏坪村11户贫困户的任务｡腊月寒风刺骨,雪花飞舞,为了及时把1万元帮扶资金送到贫困户手中,王正东在崎岖的乡村公路上颠簸了近6个小时才到达目的地,一下车,他顾不上休息,就挨家挨户发放救助资金,等到资金发放完毕,他才意识到自己还没有吃午饭｡这样感人的事例可以说数不胜数｡据统计,王正东每年到老区贫困村不低于5次;县老促会累计为老区捐资助学､饮水解困､修桥补路投入资金达60余万元｡他就是这样十年如一日,视老区群众的困苦为自己的困苦,老区群众的欢乐为自己的欢乐,为改善老区贫困群众的生产生活而不知疲倦地奔忙着｡
二､矢志探索的扶贫新路
王正东在长期的扶贫实践中深刻认识到,老区群众之所以贫困,有思想观念方面的影响,有生存环境的制约,但最根本的是缺乏致富产业的带动｡为此,他根据全县地理环境､自然优势､气候条件,组织四位高级农艺师多次对产业选择进行可行性论证｡通过多方论证发现,无论是气候､温差､降雨量还是日照时间,建始都非常适合种植日本甜柿｡特别是从市场需求来看,日本甜柿产品供不应求,价格居高不下,市场前景良好｡深入的调研､科学的论证,坚定了王正东带领老区群众发展甜柿产业的信心和决心,并从2004年起在全县拉开了大面积推广甜柿产业､带动老区群众脱贫致富的序幕｡
王正东深知,要做大一个产业,从品种引进到基地建设,都必须立足高标准､高水平｡为了提高甜柿产业发展的科技含量,王正东聘请了华中农业大学的日本甜柿专家罗正荣教授作技术指导｡在专家的指点和帮助下,先后从华中农业大学苗木基地引进“前川次郎”､“阳丰”等五个优良甜柿品种4500株,分别在红岩寺镇黄木垭良种选育基地和秋桂村建立母本园､采穗圃共100亩｡为了探索和实践改涩柿为甜柿､改野生为家生的“高接换头”技术,他爬坡下岭,不畏辛劳;深入田间地头,发动群众,使这项实用技术不断被群众所接受和掌握,既充分利用了本地涩柿资源,又提高了甜柿的产量和品质｡
产业的发展壮大,离不开项目的支撑和龙头企业的带动｡近几年来,王正东坚持一手抓项目申报,一手抓龙头企业扶持,依靠“两个轮子”推动甜柿产业发展｡2005年,他在州老促会的指导下,抢抓世界银行中国发展市场在中国扶持非赢利性团体发展的机遇,积极申报甜柿产业化项目｡项目申报中,没有人写项目材料,他就戴着老花镜自己动手;没有专人推介项目,他就凭着对甜柿产业发展优势的了解和不服输的决心,操着不太标准的普通话自己解说,最终博得了世行专家的认可与肯定,获得了世界银行11万元的无偿捐赠｡在培植甜柿产业发展龙头企业上,他通过精心挑选､仔细论证后,决定扶持具有发展潜力的恩施自治州山特农业发展有限责任公司,并积极帮助公司寻找技术靠山､畅通信息渠道､破解融资难题,仅2006年就帮助企业融资60万元,目前该公司已发展成为总资产达500万元的州级农业产业化重点龙头企业,已建立甜柿种苗基地100亩,每年可出圃嫁接苗20万株,并通过订单农业模式回收甜柿带动农民增收｡
王正东是一个思想解放､与时俱进､不断创新的老干部,在带领群众发展甜柿产业的过程中,他始终坚持走示范带动､辐射推广的发展之路,先后在景阳镇白岩水村､红岩镇秋桂村建立标准示范园50亩,大面积带动了村组和周边农户｡同时,他积极推动产业发展模式的创新,成功探索出了“三落实”和“三个一”的新模式｡“三落实”:即组织落实,村组要有申请､农户要有意愿;订单落实,公司不签订单的不发展;标准落实,村民按标准挖多少窝子,就发多少株苗子｡“三个一”:即农户一株苗子出一元钱,防止农户不珍惜苗木;已经栽培甜柿的农户要新帮助一户农户;农户成功栽活一株甜柿苗,县老促会补助一元钱｡通过这一运作模式,到2007年底,全县有13个村集中连片发展日本甜柿1630亩,二高山以下的村组已累计发展甜柿2630亩｡此外,还辐射带动利川､巴东､恩施､鹤峰四县市发展甜柿500多亩｡待甜柿进入丰产期后,每亩每年至少可为老区群众增收3000元以上｡
三､力促和谐的奉献之旅
王正东常说,全球的白发浪潮已经来临,能否做好老年工作,直接关系到全县的改革发展稳定大局｡特别是他2004年担任县老体协主席后,更是深刻体会到这句话的含义｡为了让县直机关退休的1000多名老同志玩得快乐､玩出健康､更加和谐,他在抓好老促会各项工作的同时,把大量的心血倾注到了老年体育事业上｡
开展老年体育活动,拥有活动场地是前提｡他多次向县委､县政府分管老年工作的领导和州体协及文体部门汇报,争取资金支持;多次到县直部分单位“游说”,争取县直部门对老年体育活动场地和设施的投入｡在他的努力下,以门球场为主的活动场所由原来的7个增加到了现在的10个,基本能满足离退休老同志的活动需要｡
王正东注重将文化的影响力和凝聚力贯穿于活动始终,精心总结并积极倡导“知足常乐､助人为乐､自寻其乐､乐在其中”的“四乐”老年体育文化｡在“四乐文化”的熏陶下,呈现出了老年人无所事事的少了､告状扯皮的少了､求医问药的少了,关心集体的多了､无私奉献的多了､家庭和睦的多了的和谐局面,以整个老年群体的和谐促进了社会的和谐｡
勤播希望,洒下汗水一路;付出艰辛,收获硕果累累｡有理由相信,在王正东同志的带领下,全县的产业扶贫之路将会越走越宽广,老年体育事业将会越来越红火,老区建设步伐将会越来越快!
[作者简介]彭祖之,男,中共湖北省建始县委办公室｡
[责任编辑:尧水根]
一､扶贫济困的为民情怀
1997年,建始县委､县政府为了加强革命老区建设,成立了县老促会,需要一名德高望重的老同志出任会长｡几经选择,最终决定请从县委领导岗位上退下来的王正东“出山”担任会长,会同其他几位退休老干部共同开展老促会工作｡从此,王正东便正式放弃了悠闲的退休生活,踏上了扶贫济困､为民解忧的辛劳之路｡
扶贫济困,离开了必要的资金支持无异于空谈｡王正东上任后第一件事就是带领县老促会一班人上北京､赴武汉､到恩施,寻求上级老促会的帮助和支持,寻找过去的老关系､老感情“化缘”｡几年来,他凭着一片为民的真心､争取项目的决心､寻求支持的苦心,先后募集到了老区扶贫基金220万元,基金累计增值72万元,引进项目资金55万元,为老促会开展扶贫工作提供了资金保障｡
扶贫济困,要靠真心,更要动真情｡老区人民都生活在边远､偏僻的乡村,通信难､饮水难､行路难､上学难､就医难的问题显得尤其突出｡解决这些难题,绝非一朝一夕之功,也不可能一蹴而就｡以王正东为会长的老促会一班人凭着不怕苦､不畏难的拼劲,走访了全县80%的行政村,对老区群众致贫的根本原因进行深入细致的调查研究｡在此基础上,从解决老区人民最现实､最直接､最迫切的困难入手,在“扶”上加力度,在“促”上下功夫,有针对性地开展帮扶工作｡2003年,当王正东听说长梁乡金塘村常年饮水困难的情况后,亲自带领4名工作人员到该村调查摸底,寻找水源,并由老促会捐资5000元修建了一个容量达235立方米的蓄水池,彻底解决了该村20多户村民的饮水难题｡
2006年,县老促会主动承担了帮扶业州镇苏坪村11户贫困户的任务｡腊月寒风刺骨,雪花飞舞,为了及时把1万元帮扶资金送到贫困户手中,王正东在崎岖的乡村公路上颠簸了近6个小时才到达目的地,一下车,他顾不上休息,就挨家挨户发放救助资金,等到资金发放完毕,他才意识到自己还没有吃午饭｡这样感人的事例可以说数不胜数｡据统计,王正东每年到老区贫困村不低于5次;县老促会累计为老区捐资助学､饮水解困､修桥补路投入资金达60余万元｡他就是这样十年如一日,视老区群众的困苦为自己的困苦,老区群众的欢乐为自己的欢乐,为改善老区贫困群众的生产生活而不知疲倦地奔忙着｡
二､矢志探索的扶贫新路
王正东在长期的扶贫实践中深刻认识到,老区群众之所以贫困,有思想观念方面的影响,有生存环境的制约,但最根本的是缺乏致富产业的带动｡为此,他根据全县地理环境､自然优势､气候条件,组织四位高级农艺师多次对产业选择进行可行性论证｡通过多方论证发现,无论是气候､温差､降雨量还是日照时间,建始都非常适合种植日本甜柿｡特别是从市场需求来看,日本甜柿产品供不应求,价格居高不下,市场前景良好｡深入的调研､科学的论证,坚定了王正东带领老区群众发展甜柿产业的信心和决心,并从2004年起在全县拉开了大面积推广甜柿产业､带动老区群众脱贫致富的序幕｡
王正东深知,要做大一个产业,从品种引进到基地建设,都必须立足高标准､高水平｡为了提高甜柿产业发展的科技含量,王正东聘请了华中农业大学的日本甜柿专家罗正荣教授作技术指导｡在专家的指点和帮助下,先后从华中农业大学苗木基地引进“前川次郎”､“阳丰”等五个优良甜柿品种4500株,分别在红岩寺镇黄木垭良种选育基地和秋桂村建立母本园､采穗圃共100亩｡为了探索和实践改涩柿为甜柿､改野生为家生的“高接换头”技术,他爬坡下岭,不畏辛劳;深入田间地头,发动群众,使这项实用技术不断被群众所接受和掌握,既充分利用了本地涩柿资源,又提高了甜柿的产量和品质｡
产业的发展壮大,离不开项目的支撑和龙头企业的带动｡近几年来,王正东坚持一手抓项目申报,一手抓龙头企业扶持,依靠“两个轮子”推动甜柿产业发展｡2005年,他在州老促会的指导下,抢抓世界银行中国发展市场在中国扶持非赢利性团体发展的机遇,积极申报甜柿产业化项目｡项目申报中,没有人写项目材料,他就戴着老花镜自己动手;没有专人推介项目,他就凭着对甜柿产业发展优势的了解和不服输的决心,操着不太标准的普通话自己解说,最终博得了世行专家的认可与肯定,获得了世界银行11万元的无偿捐赠｡在培植甜柿产业发展龙头企业上,他通过精心挑选､仔细论证后,决定扶持具有发展潜力的恩施自治州山特农业发展有限责任公司,并积极帮助公司寻找技术靠山､畅通信息渠道､破解融资难题,仅2006年就帮助企业融资60万元,目前该公司已发展成为总资产达500万元的州级农业产业化重点龙头企业,已建立甜柿种苗基地100亩,每年可出圃嫁接苗20万株,并通过订单农业模式回收甜柿带动农民增收｡
王正东是一个思想解放､与时俱进､不断创新的老干部,在带领群众发展甜柿产业的过程中,他始终坚持走示范带动､辐射推广的发展之路,先后在景阳镇白岩水村､红岩镇秋桂村建立标准示范园50亩,大面积带动了村组和周边农户｡同时,他积极推动产业发展模式的创新,成功探索出了“三落实”和“三个一”的新模式｡“三落实”:即组织落实,村组要有申请､农户要有意愿;订单落实,公司不签订单的不发展;标准落实,村民按标准挖多少窝子,就发多少株苗子｡“三个一”:即农户一株苗子出一元钱,防止农户不珍惜苗木;已经栽培甜柿的农户要新帮助一户农户;农户成功栽活一株甜柿苗,县老促会补助一元钱｡通过这一运作模式,到2007年底,全县有13个村集中连片发展日本甜柿1630亩,二高山以下的村组已累计发展甜柿2630亩｡此外,还辐射带动利川､巴东､恩施､鹤峰四县市发展甜柿500多亩｡待甜柿进入丰产期后,每亩每年至少可为老区群众增收3000元以上｡
三､力促和谐的奉献之旅
王正东常说,全球的白发浪潮已经来临,能否做好老年工作,直接关系到全县的改革发展稳定大局｡特别是他2004年担任县老体协主席后,更是深刻体会到这句话的含义｡为了让县直机关退休的1000多名老同志玩得快乐､玩出健康､更加和谐,他在抓好老促会各项工作的同时,把大量的心血倾注到了老年体育事业上｡
开展老年体育活动,拥有活动场地是前提｡他多次向县委､县政府分管老年工作的领导和州体协及文体部门汇报,争取资金支持;多次到县直部分单位“游说”,争取县直部门对老年体育活动场地和设施的投入｡在他的努力下,以门球场为主的活动场所由原来的7个增加到了现在的10个,基本能满足离退休老同志的活动需要｡
王正东注重将文化的影响力和凝聚力贯穿于活动始终,精心总结并积极倡导“知足常乐､助人为乐､自寻其乐､乐在其中”的“四乐”老年体育文化｡在“四乐文化”的熏陶下,呈现出了老年人无所事事的少了､告状扯皮的少了､求医问药的少了,关心集体的多了､无私奉献的多了､家庭和睦的多了的和谐局面,以整个老年群体的和谐促进了社会的和谐｡
勤播希望,洒下汗水一路;付出艰辛,收获硕果累累｡有理由相信,在王正东同志的带领下,全县的产业扶贫之路将会越走越宽广,老年体育事业将会越来越红火,老区建设步伐将会越来越快!
[作者简介]彭祖之,男,中共湖北省建始县委办公室｡
[责任编辑:尧水根]