【摘 要】
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20世纪90年代以来，企业为了应付客户需求变化迅速、产品生命周期缩短、技术创新加快所带来的挑战，都积极进行管理模式的改革和管理手段的更新；管理模式的改革就是企业流程再造（BP
【机 构】
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武钢国贸总公司,西安重型机械研究所
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20世纪90年代以来，企业为了应付客户需求变化迅速、产品生命周期缩短、技术创新加快所带来的挑战，都积极进行管理模式的改革和管理手段的更新；管理模式的改革就是企业流程再造（BPR）。管理手段的更新就是企业资源计划（ERP）系统的实施。信息化是当今社会发展的必然趋势。是产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。也是衡量一个企业现代化程度的重要标志之一。信息技术的深刻介入，正在使传统的企业管理发生革命性的变化，其所能达到的速度、效率和可靠性都是传统企业管理手段无法达到的，并且不可避免地引起钢铁企业竞争的改变。
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