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摘要：企业文化是企业在长期发展中形成的一套发展准则，其中包括产品理念、企业价值观、企业制度准则和企业氛围等，这些属于企业发展的无形资产。而宣传工作的开展对企业文化的发展起到推动作用，企业自身宣传队伍建设、宣传制度的建立和宣传工作的开展对企业发展至关重要。宣传工作能够建立起完整的企业文化体系，并且逐渐转变企业高层对员工的管理模式，以及企业员工自身的工作方法。企业文化宣传工作具有长效机制的作用，文化宣传持续作用能够改善企业经营管理存在的短板，引领企业改变经营思路，最终保持企业经济效益的平稳增长。
关键词：宣传工作；企业文化建设；先导作用
宣传工作的落实和发展是企业文化建设的主要内容，宣传工作的开展能够促进企业文化在产品理念、企业价值观、企业制度准则和企业氛围方面的改革发展。企业文化宣传具有以下作用：形成鲜明的企业文化价值、经营产品理念，规划企业制度的制定、执行和改革。企业文化宣传工作的顺利实施决定着企业产品的开发和定位，经营策略的实施，发展观念和未来方针政策的制定等多方面内容。
一、宣传工作在企业文化建设中的重要作用
鲜明的企业文化是企业发展的标志之一，但并非所有的企业都有企业文化。很多企业在建立企业文化的过程中，由于对企业文化宣传工作的执行力度不够，导致企业文化发展的失败。全球化经济贸易的形成，使大中型企业在国内外的发展面临着很大的压力。企业不仅要在产品方面加大科研力度，不断推陈出新；还要在企业文化建设、品牌营销方面做足文章，这使企业面临着前所未有的挑战。因此，企业只有做好自身的宣传工作，加大企业内外文化项目的宣传营销，才能在推动企业品牌形象建立的过程中，提高企业知名度与增加企业的全球竞争力。如今的企业发展不仅要有强大的技术支撑，还要有文化软实力。只有软硬结合的企业发展，才能在全球化的竞争环境中立于不败之地。
1.企业战略实施需要宣传
企业发展需要战略实施，战略实施需要宣传工作的顺利开展。企业高层把控着企业宣传工作战略的制定和发展的方向，而宣传工作伴随着企业发展持续进行。所以对企业发展战略的整体把握，就显得尤为重要。企业发展计划要有严格的执行力度，执行力度的完成需要企业在内部和外部进行文化宣传，也就是很多企业会不定时进行企业营销。企业高层制定的文化理念有着长远的企业发展考虑，而企业员工需要按照高层制定的文化理念严格执行。企业文化宣传活动具有以下流程：企业高层制定营销宣传内容，然后传达给下属员工，员工按照企业的要求进行相关企业文化宣传。通过一系列的企业文化宣传工作，企业内部员工对企业发展理念会有深入的理解。企业员工自身的工作积极性也会明显增强，生产效率迅速提高；从对外宣传的效果来看企业品牌效应逐渐形成，能够促进产品竞争力的增强；同时，也会吸引众多的合作伙伴，使企业自身的市值和影响力大大提升。
2.企业良好发展需要宣传
企业良好发展需要宣传，这对所有企业发展而言都至关重要。国有企业文化宣传在所有企业类型中，具有一定的代表作用。企业发展不仅是生产所需要的产品，同时也需要注重科研水平的提高。企业生产产品多种多样，不同产品有着不同的质量标准，民众对于购买的产品也有着自己的标准。因此，如何在品质达标的基础上做好企业文化宣传，使品牌效应深入人心和经营效益持续增长，成为众多企业目前关注的主要课题之一。企业文化在发展初期只是一种经营理念和手段，经过长期发展成为企业的软实力之后就能迅速打开市场，保证企业效益的长效增长。宣传工作是战略，是促使企业文化走出去和深入人心的最重要的手段。通过战略的部署来达到培养企业文化氛围、推动企业改革创新、引导企业走向海外和增强企业整体竞争力的目的，最终还是为企业的利益考虑。只有对内凝结人心，使员工遵守良好制度规范和建立良好的人际关系氛围；对外形成良好的企业口碑，保证质量的情况下增强企业综合竞争实力，才能使企业经济持续稳健增长。
3.企业文化完善需要宣传
企业产品不单单是单一的产品，更多的是凝聚着科技水平和文化附加值的综合产品。企业科研水平的发展需要引入大量专业人才，而企业文化的培养需要深入人心的企业文化宣传工作作支撑。企业文化不仅要融入到企业所生产的产品和投入的项目中，更要深入到企业发展经营的模式中，深入到员工工作机制和行业口碑评价中。企业文化精神为：企业精神、企业目标、企业经营理念和企业标识。通过不断地改革创新，特别是企业文化软实力的宣传，能够显著提升我国高端科技产品的附加值。同时，企业文化宣传建设需要顾及国内文化宣传、国外文化宣传两方面，只有多方努力才能提升企业本身的影响力。
二、宣传工作审视与定位
1.宣传工作存在的问题
企业发展需要多方面的宣传活动，有选择的宣传企业发展理念与经营产品活动，成为企业宣传工作的主要内容。无论企业从事任何领域的工作，要想提高企业自身的实力，提高品牌影响力和国际竞争力，都需要根据企业自身优势进行企业文化宣传。企业文化宣传要做到有说有不说，这对任何企业文化宣传工作都适用。企业的宣传工作，都会不同程度涉及到企业内部的核心机密，这些内容绝对不能宣传；对于涉及到公司管理、改革、产品创新和产业销售方面的内容，需要大力宣传。这些宣传能够让合作伙伴和普通消费者了解公司的经营理念、发展规划和产品质量，对于提高公司的影响力和产品的经济效益有着巨大益处。
2.宣传工作的合理定位
宣传工作定位需要从以下几个方面努力。（1）首先，方向的指导。宣传工作要严格按照国家的方针政策进行宣传，要在爱党爱国的基础上进行企业宣传。同时，在企业宣传时要明确企业的宣传方向，注重企业管理理念、企业制度和企业产品发展等方面，使企业内部员工对企业一整套发展逻辑有整体地把握。（2）其次，企业宣传不仅是宣传企业发展理念和产品文化，也是宣传大环境下的国家政策。企业宣传的内容、方式和途径一定要符合国家路线方针的要求，不能偏离轨道也不能虚假宣传恶意营销，更不能违背国家法律进行企业产品的宣传和销售。企业宣传要围绕生产、科研和提升产品质量方面努力，最重要的是生产的产品服务于人民，让消费者满意。（3）最后，企业外在形象和产品口碑的建立。企业外在形象和产品口碑的建立不是短时间就能够取得成效的，这需要长时间的努力，包括产品的质量、科研实力、企业管理和对外宣传等多方面的改革。企业宣传不仅仅是对外的形象工程，更是行业的竞争比较。因此，企业文化宣传不仅要对准自身，更要对准行业，对准竞争伙伴，对准全球的行业发展态势。通过不断的产品升级和改革创新，始终占据全球同行制高点，处于领导地位。这样才能形成长效的鼓励机制，促进企业产生危机意识，从而加快企业管理科研和产品的更新换代，推动企业发展。 三、改革创新开创宣传新局面
1.创新思路理念
企业发展需要企业管理文化理念的不断更新，只有紧跟潮流和不断与时俱进，才能使企业进入新的发展阶段。特别是国有企业的宣传工作要紧扣时代主题，贯彻落实十八大三中四中五中全会精神和习近平总书记系列讲话精神，企业不断开拓创新，形成产品制造业发展的新局面。企业发展战略的深入宣传，企业发展战略的有效执行依赖于企业内部的解放思想，解放思想应该为企业发展的重中之重，要以提高自身科研实力为主要重心，这一根本原则不能改变。同时，在此基础上进行改革创新，推动产品的快速发展。科技是第一生产力，因此科学技术的不断革新是保证产业和企业发展的根本。我们要始终把握产业发展的前沿技术，加大资金投入不断改革创新，以促使企业体系的变革和产业链的扩张。宣传工作的中心应该放在鼓励科学技术研究上，通过设立一系列的奖项和奖金，使企业内部形成不畏艰险、不怕困难、团结协作和科研创新的文化氛围，以此推动企业产业革新。
2.提高宣传效果
首先，企业宣传要在领会高层决策意图的基础上，进行企业产品、文化和模范的宣传工作。宣传工作首先要把高层的战略意图变为相关文件，以文件指导宣传工作的顺利执行；其次，要抓住企业的特色产品、特色产业、特色文化和先进模范进行宣传。通过宣传企业管理的先进性、产品的品质特征、文化的包容与开放和先进模范的专业技能等，使企业职工受到情感的陶冶，从而增强自身的文化素养，提高自身专业技术水平，形成人人奋进创优争先的文化氛围。榜样的力量是无穷的，榜样的宣传不仅要宣传企业的科研成就和经济效益等特征，重要的是宣传企业文化，而企业文化最重要的部分为那些先进、感人的人物和事件。企业文化的培养需要从小的方面着手，企业员工的努力我们要予以肯定，特别是那些先进者的工作态度、工作方式和感人事迹，需要我们大力宣传。宣传的方式要多样，可以通过登报上新闻，企业员工大会和宣传标语栏进行宣传，重要的是使员工深受感动，从中学到开拓创新和甘于奉献的精神。
3.加强内外宣传工作
对内宣传工作具体步骤如下。（1）企业的根本还是发展：发展科学技术，发展生产力为企业目前的主要任务。而企业发展需要宣传工作的认真落实，宣传工作主要是宣传企业文化，企业文化包括企业管理、产品经营、发展理念和环境氛围等。企业文化宣传有利于形成良好的企业氛围，改革企业内部结构，促进企业长远发展。通过企业内涵和先进人物、事迹的宣传，实现企业文化的深度渗透，深入到员工的工作和生活中，使员工真正带着责任去完成企业产品的研发和生产。（2）企业文化宣传要有重点和主动性。企业发展，特别是企业发展面临危机的时刻，更需要企业文化的宣传。企业文化宣传工作起着舆论导向作用，也就是说企业文化宣传要根据企业当前的处境实时进行调整。宣传工作应该帮助企业高层排忧解难，为企业当前的发展提供帮助。通过正确分析企业当前面临的发展形势，促使企业员工共同努力找出企业存在的问题，并予以解决。
对外宣传工作具体步骤如下。（1）提升企业形象，注重整体策划。企业文化的宣传工作要有整体意识，整体意识也就是能宣传的大力宣传，不能宣传的绝不宣传。那些管理、改革、产品创新和产业销售方面的内容要努力宣传，使企业产品能打开知名度并迅速走向世界；企业产品核心科技与科研等方面的信息，属于绝不能宣传的内容，宣传工作人员要对这些进行严格保密。目前，很多大型企业都在努力转型，都在不断征求群众意见以生产出群众满意的产品。因此，对于企业科学技术创新部分需要大力宣传以提高知名度，从多角度多方面开展企业宣传工作。通过一系列的策划，树立企业开拓创新、开放合作的外在形象，使企业真正走向世界。（2）借助新闻报纸等媒体进行宣传。新闻报纸影视网络等媒介是企业宣传的优良渠道，外在宣传不仅需要企业自身建设良好的企业宣传网站，更需要相关媒体给予持续的关注和报道。特别是新闻和电视媒体，很多企业互联网对外宣传并不能达到很好的效果。因为互联网有着太大的随意性，有很多不实宣传出现在我们的视野中，而电视新闻媒体因为其权威性，宣传报道的真实性就会大大增加，因此，企业官方可以在电视媒体上进行企业宣传。
四、结语
全球化的商业贸易使企业竞争日趋激烈，企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟长久稳定的发展，宣传工作就成为企业发展不可或缺的一环。企业宣传不仅要对外进行品牌和产品品质的介绍，更要在内部做好宣传工作，形成独特的企业文化。只有双管齐下内外兼修，才能保证企业在国际竞争中立于不败之地。
关键词：宣传工作；企业文化建设；先导作用
宣传工作的落实和发展是企业文化建设的主要内容，宣传工作的开展能够促进企业文化在产品理念、企业价值观、企业制度准则和企业氛围方面的改革发展。企业文化宣传具有以下作用：形成鲜明的企业文化价值、经营产品理念，规划企业制度的制定、执行和改革。企业文化宣传工作的顺利实施决定着企业产品的开发和定位，经营策略的实施，发展观念和未来方针政策的制定等多方面内容。
一、宣传工作在企业文化建设中的重要作用
鲜明的企业文化是企业发展的标志之一，但并非所有的企业都有企业文化。很多企业在建立企业文化的过程中，由于对企业文化宣传工作的执行力度不够，导致企业文化发展的失败。全球化经济贸易的形成，使大中型企业在国内外的发展面临着很大的压力。企业不仅要在产品方面加大科研力度，不断推陈出新；还要在企业文化建设、品牌营销方面做足文章，这使企业面临着前所未有的挑战。因此，企业只有做好自身的宣传工作，加大企业内外文化项目的宣传营销，才能在推动企业品牌形象建立的过程中，提高企业知名度与增加企业的全球竞争力。如今的企业发展不仅要有强大的技术支撑，还要有文化软实力。只有软硬结合的企业发展，才能在全球化的竞争环境中立于不败之地。
1.企业战略实施需要宣传
企业发展需要战略实施，战略实施需要宣传工作的顺利开展。企业高层把控着企业宣传工作战略的制定和发展的方向，而宣传工作伴随着企业发展持续进行。所以对企业发展战略的整体把握，就显得尤为重要。企业发展计划要有严格的执行力度，执行力度的完成需要企业在内部和外部进行文化宣传，也就是很多企业会不定时进行企业营销。企业高层制定的文化理念有着长远的企业发展考虑，而企业员工需要按照高层制定的文化理念严格执行。企业文化宣传活动具有以下流程：企业高层制定营销宣传内容，然后传达给下属员工，员工按照企业的要求进行相关企业文化宣传。通过一系列的企业文化宣传工作，企业内部员工对企业发展理念会有深入的理解。企业员工自身的工作积极性也会明显增强，生产效率迅速提高；从对外宣传的效果来看企业品牌效应逐渐形成，能够促进产品竞争力的增强；同时，也会吸引众多的合作伙伴，使企业自身的市值和影响力大大提升。
2.企业良好发展需要宣传
企业良好发展需要宣传，这对所有企业发展而言都至关重要。国有企业文化宣传在所有企业类型中，具有一定的代表作用。企业发展不仅是生产所需要的产品，同时也需要注重科研水平的提高。企业生产产品多种多样，不同产品有着不同的质量标准，民众对于购买的产品也有着自己的标准。因此，如何在品质达标的基础上做好企业文化宣传，使品牌效应深入人心和经营效益持续增长，成为众多企业目前关注的主要课题之一。企业文化在发展初期只是一种经营理念和手段，经过长期发展成为企业的软实力之后就能迅速打开市场，保证企业效益的长效增长。宣传工作是战略，是促使企业文化走出去和深入人心的最重要的手段。通过战略的部署来达到培养企业文化氛围、推动企业改革创新、引导企业走向海外和增强企业整体竞争力的目的，最终还是为企业的利益考虑。只有对内凝结人心，使员工遵守良好制度规范和建立良好的人际关系氛围；对外形成良好的企业口碑，保证质量的情况下增强企业综合竞争实力，才能使企业经济持续稳健增长。
3.企业文化完善需要宣传
企业产品不单单是单一的产品，更多的是凝聚着科技水平和文化附加值的综合产品。企业科研水平的发展需要引入大量专业人才，而企业文化的培养需要深入人心的企业文化宣传工作作支撑。企业文化不仅要融入到企业所生产的产品和投入的项目中，更要深入到企业发展经营的模式中，深入到员工工作机制和行业口碑评价中。企业文化精神为：企业精神、企业目标、企业经营理念和企业标识。通过不断地改革创新，特别是企业文化软实力的宣传，能够显著提升我国高端科技产品的附加值。同时，企业文化宣传建设需要顾及国内文化宣传、国外文化宣传两方面，只有多方努力才能提升企业本身的影响力。
二、宣传工作审视与定位
1.宣传工作存在的问题
企业发展需要多方面的宣传活动，有选择的宣传企业发展理念与经营产品活动，成为企业宣传工作的主要内容。无论企业从事任何领域的工作，要想提高企业自身的实力，提高品牌影响力和国际竞争力，都需要根据企业自身优势进行企业文化宣传。企业文化宣传要做到有说有不说，这对任何企业文化宣传工作都适用。企业的宣传工作，都会不同程度涉及到企业内部的核心机密，这些内容绝对不能宣传；对于涉及到公司管理、改革、产品创新和产业销售方面的内容，需要大力宣传。这些宣传能够让合作伙伴和普通消费者了解公司的经营理念、发展规划和产品质量，对于提高公司的影响力和产品的经济效益有着巨大益处。
2.宣传工作的合理定位
宣传工作定位需要从以下几个方面努力。（1）首先，方向的指导。宣传工作要严格按照国家的方针政策进行宣传，要在爱党爱国的基础上进行企业宣传。同时，在企业宣传时要明确企业的宣传方向，注重企业管理理念、企业制度和企业产品发展等方面，使企业内部员工对企业一整套发展逻辑有整体地把握。（2）其次，企业宣传不仅是宣传企业发展理念和产品文化，也是宣传大环境下的国家政策。企业宣传的内容、方式和途径一定要符合国家路线方针的要求，不能偏离轨道也不能虚假宣传恶意营销，更不能违背国家法律进行企业产品的宣传和销售。企业宣传要围绕生产、科研和提升产品质量方面努力，最重要的是生产的产品服务于人民，让消费者满意。（3）最后，企业外在形象和产品口碑的建立。企业外在形象和产品口碑的建立不是短时间就能够取得成效的，这需要长时间的努力，包括产品的质量、科研实力、企业管理和对外宣传等多方面的改革。企业宣传不仅仅是对外的形象工程，更是行业的竞争比较。因此，企业文化宣传不仅要对准自身，更要对准行业，对准竞争伙伴，对准全球的行业发展态势。通过不断的产品升级和改革创新，始终占据全球同行制高点，处于领导地位。这样才能形成长效的鼓励机制，促进企业产生危机意识，从而加快企业管理科研和产品的更新换代，推动企业发展。 三、改革创新开创宣传新局面
1.创新思路理念
企业发展需要企业管理文化理念的不断更新，只有紧跟潮流和不断与时俱进，才能使企业进入新的发展阶段。特别是国有企业的宣传工作要紧扣时代主题，贯彻落实十八大三中四中五中全会精神和习近平总书记系列讲话精神，企业不断开拓创新，形成产品制造业发展的新局面。企业发展战略的深入宣传，企业发展战略的有效执行依赖于企业内部的解放思想，解放思想应该为企业发展的重中之重，要以提高自身科研实力为主要重心，这一根本原则不能改变。同时，在此基础上进行改革创新，推动产品的快速发展。科技是第一生产力，因此科学技术的不断革新是保证产业和企业发展的根本。我们要始终把握产业发展的前沿技术，加大资金投入不断改革创新，以促使企业体系的变革和产业链的扩张。宣传工作的中心应该放在鼓励科学技术研究上，通过设立一系列的奖项和奖金，使企业内部形成不畏艰险、不怕困难、团结协作和科研创新的文化氛围，以此推动企业产业革新。
2.提高宣传效果
首先，企业宣传要在领会高层决策意图的基础上，进行企业产品、文化和模范的宣传工作。宣传工作首先要把高层的战略意图变为相关文件，以文件指导宣传工作的顺利执行；其次，要抓住企业的特色产品、特色产业、特色文化和先进模范进行宣传。通过宣传企业管理的先进性、产品的品质特征、文化的包容与开放和先进模范的专业技能等，使企业职工受到情感的陶冶，从而增强自身的文化素养，提高自身专业技术水平，形成人人奋进创优争先的文化氛围。榜样的力量是无穷的，榜样的宣传不仅要宣传企业的科研成就和经济效益等特征，重要的是宣传企业文化，而企业文化最重要的部分为那些先进、感人的人物和事件。企业文化的培养需要从小的方面着手，企业员工的努力我们要予以肯定，特别是那些先进者的工作态度、工作方式和感人事迹，需要我们大力宣传。宣传的方式要多样，可以通过登报上新闻，企业员工大会和宣传标语栏进行宣传，重要的是使员工深受感动，从中学到开拓创新和甘于奉献的精神。
3.加强内外宣传工作
对内宣传工作具体步骤如下。（1）企业的根本还是发展：发展科学技术，发展生产力为企业目前的主要任务。而企业发展需要宣传工作的认真落实，宣传工作主要是宣传企业文化，企业文化包括企业管理、产品经营、发展理念和环境氛围等。企业文化宣传有利于形成良好的企业氛围，改革企业内部结构，促进企业长远发展。通过企业内涵和先进人物、事迹的宣传，实现企业文化的深度渗透，深入到员工的工作和生活中，使员工真正带着责任去完成企业产品的研发和生产。（2）企业文化宣传要有重点和主动性。企业发展，特别是企业发展面临危机的时刻，更需要企业文化的宣传。企业文化宣传工作起着舆论导向作用，也就是说企业文化宣传要根据企业当前的处境实时进行调整。宣传工作应该帮助企业高层排忧解难，为企业当前的发展提供帮助。通过正确分析企业当前面临的发展形势，促使企业员工共同努力找出企业存在的问题，并予以解决。
对外宣传工作具体步骤如下。（1）提升企业形象，注重整体策划。企业文化的宣传工作要有整体意识，整体意识也就是能宣传的大力宣传，不能宣传的绝不宣传。那些管理、改革、产品创新和产业销售方面的内容要努力宣传，使企业产品能打开知名度并迅速走向世界；企业产品核心科技与科研等方面的信息，属于绝不能宣传的内容，宣传工作人员要对这些进行严格保密。目前，很多大型企业都在努力转型，都在不断征求群众意见以生产出群众满意的产品。因此，对于企业科学技术创新部分需要大力宣传以提高知名度，从多角度多方面开展企业宣传工作。通过一系列的策划，树立企业开拓创新、开放合作的外在形象，使企业真正走向世界。（2）借助新闻报纸等媒体进行宣传。新闻报纸影视网络等媒介是企业宣传的优良渠道，外在宣传不仅需要企业自身建设良好的企业宣传网站，更需要相关媒体给予持续的关注和报道。特别是新闻和电视媒体，很多企业互联网对外宣传并不能达到很好的效果。因为互联网有着太大的随意性，有很多不实宣传出现在我们的视野中，而电视新闻媒体因为其权威性，宣传报道的真实性就会大大增加，因此，企业官方可以在电视媒体上进行企业宣传。
四、结语
全球化的商业贸易使企业竞争日趋激烈，企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟长久稳定的发展，宣传工作就成为企业发展不可或缺的一环。企业宣传不仅要对外进行品牌和产品品质的介绍，更要在内部做好宣传工作，形成独特的企业文化。只有双管齐下内外兼修，才能保证企业在国际竞争中立于不败之地。