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【摘 要】 政工工作作为一切工作顺利开展的保障，对队伍建设以及行政工作都具有重要作用。在卫生部门行政管理中，为了增强工作人员实际操作能力，必须从主人翁意识出发，行政管理作为一切工作的核心，为了确保既定目标顺利实施，必须以现代化理论为基准，本文结合卫生部门行政管理，对政工工作的作用进行了简单的探讨。
【关键词】 政工工作；行政管理；作用
引言
基于政工工作的行政管理作为一项复杂、持续的工作，为保障企业、单位部门工作顺利开展具有重大影响。因此，在实际工作中，必须从实际出发，明确政工工作对行政管理的作用，这样才能保障行政管理沿着高速、稳定的方向持续发展。
一、政工工作在企业行政管理中的重要性
首先，政工工作是企业行政管理工作的根本前提和关键。我们知道，行政管理工作统率着企业各项工作的全局，一个企业要想从根本上加强行政方面的管理，光有一套完善的管理制度是远远不够的，必须要有一个和谐的工作环境作为基础。只有企业员工和企业领导做到思想一致，企业员工才会想要按照企业的规章制度约束自己，追求企业发展想要达到的目标。否则，企业员工虽然人多，但和领导心不往一处想，劲不往一处使，南辕北辙，企业自然就无法生存和壮大。所以，企业主管首先考虑的是要把企业员工的思想工作做到位，通过谈话或协商的方式先和员工达到思想上的统一，采取民主的态度决策公司重大事务，号召广大企业员工为企业建设献计献策，做企业主人翁，自觉遵守并维护企业行为规范和各项行政管理规章制度，使企业的发展不受障碍。其次，由于政工工作统领着企业的行政管理工作，因此它就像海上前进中的灯塔，为企业发展指明方向，照亮前程。所谓的政工工作其实是指思想政治教育工作者通过对企业员工进行思想上的教导和指引，通过教育者自身的思想和理念去影响并感化广大的企业员工，使他们乐于接受企业的核心理念和发展思维并接受企业规划，把自己的个人思想转化成为有一定思想意识和目标的行为。从而自觉地去遵守企业规则，接受企业的行政管理和安排，为企业建设服务。为使企业思想得到深入贯彻，还要动员广大企业员工努力学习和贯彻企业精神，了解并熟悉企业文化，把为企业服务的理念贯彻到企业的生产和经营、安全和管理各个环节上。通过精神激励的方法，为员工树立正确的价值观，培养员工吃苦耐劳和甘于奉献的精神。最后，企业要落实行政管理工作，需要在企业内部建立良好和谐的人际关系，这是企业存在和发展的关键所在。俗话说“麻雀虽小，五脏俱全”。因为企业也是一个浓缩的社会，这个社会圈子里有着来自四面八方的性格迥异的员工，要想这一大帮人去共同做好一件事，没有凝聚力是不够的。而要做到企业凝聚力的核心就是看员工与员工之间、员工与领导之间、领导与领导之间气氛是否融洽和关系是否和谐。只有和谐的人际关系才有利于企业各项工作的开展。在和谐的社会关系中，企业员工会认识到自己把本职工作做好是对祖国、对人民、对自己最好的交代，自己有责任有义务把这一切做好，因而会把工作积极性和主动性全部发挥出来。即使和其他员工或领导产生了矛盾也能够正确对待，可以通过沟通或协商的方式把矛盾化解掉，把问题解决掉，人与人之间会形成互相理解、互相支持、互相帮助的良好关系，从而创建出一种融洽和谐的工作环境，有利于企业行政管理的顺利进行。
二、当前事业单位思想政治工作存在的问题
1、事业单位领导对思想政治工作不够重视
现如今，很多单位领导为了提高本单位的业绩，把关注的重点放在了员工的工作进度上，同时，对于员工的绩效评比也主要是看其在工作中处理了多少事务。单位领导本身没有把思想政治工作作为单位运行的基础与前提。注重的只是眼前的利益，而没有把眼光放在长远的发展中。虽然在国家政策的要求下，事业单位领导也开展了思想政治工作，却只不过是走走形式，通常是在会议中领导发表一段讲话，或者是对该工作提出一个大概的要求，而没有给出具体的实施措施。另外，事业单位的领导把大多数的人力资源与资金投入都放在了提高事业单位的外在发展之中，对于思想政治工作的人力物力投入却是寥寥无几。对单位内成员的思想心态不关注，放任员工的思想心态随意发展。在思想政治工作的推进这一方面，单位领导的指引与向导的作用没有发挥出来。
2、事业单位成员对思想政治工作缺乏积极地配合
在现在的工作中，大多数员工都追求在本岗位上能够得到的薪金福利为多少，因此，他们工作中努力的主要方向就是要创造更大的业绩，以得到单位与领导的认可，从而让自己向着自己所希望的方向发展。而对于自身的思想动态的变化并不在意。因为，他们认为提高自己的思想道德修养并不能为自己的工作带来多大的帮助，再高尚的内涵修养，也不如提高工作效率对自己更为有利，于是他们更愿意把自己的時间与精力放到处理单位事务中，而甚少花费时间积极接受思想政治的培养。当领导对自己做思想政治工作的时候，也只是表面听取领导的指导，投入工作之后，便把思想政治工作的相关事务抛之脑后了。对于领导提出的进行思想政治工作的要求，也只是做一些表面工作来应付领导，并没有能够从自身出发，自觉地接受思想政治教育。
3、事业单位中未能形成系统的思想政治工作体系
现在，大多数的事业单位对思想政治工作的认识还停留在在传统思想政治教育的层面上。认为思想政治工作就是开政治会议，就是领导训话，而员工仔细听取领导的要求就够了。然而，事实并非如此。随着社会的发展，事业单位的工作与原来相比必然会有很大的不同，现如今，人们的思想受到新时代文化的影响，与以前人们的思想观念也有很大的差别。因此陈旧的思想政治工作形式并不能完全适用于新时代事业单位成员。而且，大多数事业单位的思想政治工作只是由单位领导来简单地实施一下，并没有选拔专门的人才来对单位成员进行专业、全面的思想道德的培养。事业单位中的思想政治工作不过是一种形式主义，并未与事业单位中的工作融合在一起，也未能在单位的发展中发挥推动作用。 三、提升事业单位思想政治实效性，加强行政管理和思想政治工作的有效融合
1、提高认识，重视思想政治工作
首先，必须转变事业单位对思想政治工作的认识，让事业单位上至领导下到普通工作人员，充分认识到提升事业单位思想政治工作实效性的重要性和必要性，它是推动事业单位实践工作发展的思想理论指导，也是新时期党对事业单位思想先进性建设的要求。其次，在提高事业单位对思想政治工作认识的同时，加大思想政治的教育宣传与学习力度，在实践工作中切实落实思想政治工作。
2、完善事业单位的思想政治工作机制
事业单位的思想政治工作，缺乏系统的机制，在思想政治工作的各个环节——教育、学习、评价监督上的机制不够完善。因此，我们要进一步地完善事业单位在思想政治工作上的各项机制，促进事业单位思想政治工作实效性的提高。首先，分配好思想政治工作任务，明确每个思想政治工作人员的职责；其次，不仅要做好思想政治工作的宣传与教育工作，而且要促进工作人员在实践工作中的落实；再次，形成单位内领导与同事的双层评价机制，综合工作人员学习与落实情况全面评价他们的学习情况。
3、将思想政治工作与行政管理工作的目标统一起来
要想实现行政管理和思想政治工作的融合，首先要将两者的目标统一起来。单位实行行政管理的目的是为了对员工的行为和活动进行规范和限制，其最终目的则是为了促进单位的发展和壮大，如果员工的行为不是与单位的行政管理制度相适应的，那么必然会对单位的发展目标产生消极影响。思想政治工作的主要目的是为了充分调动员工的主动性、积极性和创造性，其最终目的也是为了促进单位的发展服务的。在单位今后的运行中我们要将这两者的目标有机的统一起来，使其全部为实现单位效益最大化为最终目标。
4、单位的行政管理工作应以思想政治工作为指明灯
以思想政治工作为指明灯的单位行政管理工作应该以教育活动为基础对员工的思想和行为进行影响，通过积极学习单位文化知识等活动，将思想政治工作融入到单位的生产、经营还有管理等各个环节中去，并在单位内部建立起一个精神激励机制，使其形成一定的行为意识，提高员工的思想觉悟和道德修养，进而支配他们自觉地遵守单位的行政管理制度，维护单位内部的安定和团结。
5、以行政管理为基础对单位思想政治工作机制进行完善
从本质上来说，思想政治工作就是做人的工作。一方面，单位应通过多种形式的思想政治工作最大限度的调动员工的参与和支持单位发展的意识，增强员工的责任感，通过这种方式能够加强单位管理者和被管理者之间的关系，促进两者之间的相互理解。另一方面。单位应通过建立有效的激励机制，完善领导行为的激励、关怀激励和支持激励等，通过这种方式可以充分调动制动的工作积极性，增强员工的参与感。
6、提高事业单位政工队伍的素质
事业单位政工队伍的素质参差不齐，不利于事业单位思想政治工作的实效性的提升。因此，首先我们必须从引进、培训、评价等各个方面做起，切实提高事业单位政工人员的宣传、教育、管理能力和自身的政治思想修养。在引进政工人员时，切实招聘到思想政治专业、且自身思想政治素养高的人才；其次，做好在职政工的思想政治工作，定期培训政工，促进政工人员思想政治素养和管理教育能力的提高；再次，做好政工人员的监督工作，建立起领导与同事结合的评价机制，采用激励制度，对于工作突出的政工人员给予物质或精神上的奖励，提高相关工作人员的工作热情。事业单位的发展，关键在于职工的支持，因此，要想实现事业单位的快速发展，就必须加强政工队伍的素质与技能培训，为事业单位的持续发展提供动力支持，也更好的满足我国的和谐社会发展需求。
结束语
順利开展企业的政工工作，能够让员工良好的工作思想得到有效的保证，也能到让员工的积极性有效的提高，创造一个好的内部环境供企业发展。随着我国经济发展速度的不断加快，企业之间竞争也越来越激烈，对于企业政工工作的加强也变得越来越重要。因此，企业必须要加强管理和完善企业政工工作与管理，促进政工工作开展，让企业可以稳定发展下去。
参考文献：
[1]侯静. 改革开放以来中国行政体制改革目标研究[D].东北师范大学，2014.
[2]屈灿. 浅析政工工作在景区经营管理中的重要性[J]. 经营管理者，2014，03：76.
[3]李莉. 政工工作与人力资源管理有效结合[J]. 企业改革与管理，2014，04：76-77.
[4]孙利平. 浅谈政工工作中人本化教育与管理的应用[J]. 东方企业文化，2014，07：47.
【关键词】 政工工作；行政管理；作用
引言
基于政工工作的行政管理作为一项复杂、持续的工作，为保障企业、单位部门工作顺利开展具有重大影响。因此，在实际工作中，必须从实际出发，明确政工工作对行政管理的作用，这样才能保障行政管理沿着高速、稳定的方向持续发展。
一、政工工作在企业行政管理中的重要性
首先，政工工作是企业行政管理工作的根本前提和关键。我们知道，行政管理工作统率着企业各项工作的全局，一个企业要想从根本上加强行政方面的管理，光有一套完善的管理制度是远远不够的，必须要有一个和谐的工作环境作为基础。只有企业员工和企业领导做到思想一致，企业员工才会想要按照企业的规章制度约束自己，追求企业发展想要达到的目标。否则，企业员工虽然人多，但和领导心不往一处想，劲不往一处使，南辕北辙，企业自然就无法生存和壮大。所以，企业主管首先考虑的是要把企业员工的思想工作做到位，通过谈话或协商的方式先和员工达到思想上的统一，采取民主的态度决策公司重大事务，号召广大企业员工为企业建设献计献策，做企业主人翁，自觉遵守并维护企业行为规范和各项行政管理规章制度，使企业的发展不受障碍。其次，由于政工工作统领着企业的行政管理工作，因此它就像海上前进中的灯塔，为企业发展指明方向，照亮前程。所谓的政工工作其实是指思想政治教育工作者通过对企业员工进行思想上的教导和指引，通过教育者自身的思想和理念去影响并感化广大的企业员工，使他们乐于接受企业的核心理念和发展思维并接受企业规划，把自己的个人思想转化成为有一定思想意识和目标的行为。从而自觉地去遵守企业规则，接受企业的行政管理和安排，为企业建设服务。为使企业思想得到深入贯彻，还要动员广大企业员工努力学习和贯彻企业精神，了解并熟悉企业文化，把为企业服务的理念贯彻到企业的生产和经营、安全和管理各个环节上。通过精神激励的方法，为员工树立正确的价值观，培养员工吃苦耐劳和甘于奉献的精神。最后，企业要落实行政管理工作，需要在企业内部建立良好和谐的人际关系，这是企业存在和发展的关键所在。俗话说“麻雀虽小，五脏俱全”。因为企业也是一个浓缩的社会，这个社会圈子里有着来自四面八方的性格迥异的员工，要想这一大帮人去共同做好一件事，没有凝聚力是不够的。而要做到企业凝聚力的核心就是看员工与员工之间、员工与领导之间、领导与领导之间气氛是否融洽和关系是否和谐。只有和谐的人际关系才有利于企业各项工作的开展。在和谐的社会关系中，企业员工会认识到自己把本职工作做好是对祖国、对人民、对自己最好的交代，自己有责任有义务把这一切做好，因而会把工作积极性和主动性全部发挥出来。即使和其他员工或领导产生了矛盾也能够正确对待，可以通过沟通或协商的方式把矛盾化解掉，把问题解决掉，人与人之间会形成互相理解、互相支持、互相帮助的良好关系，从而创建出一种融洽和谐的工作环境，有利于企业行政管理的顺利进行。
二、当前事业单位思想政治工作存在的问题
1、事业单位领导对思想政治工作不够重视
现如今，很多单位领导为了提高本单位的业绩，把关注的重点放在了员工的工作进度上，同时，对于员工的绩效评比也主要是看其在工作中处理了多少事务。单位领导本身没有把思想政治工作作为单位运行的基础与前提。注重的只是眼前的利益，而没有把眼光放在长远的发展中。虽然在国家政策的要求下，事业单位领导也开展了思想政治工作，却只不过是走走形式，通常是在会议中领导发表一段讲话，或者是对该工作提出一个大概的要求，而没有给出具体的实施措施。另外，事业单位的领导把大多数的人力资源与资金投入都放在了提高事业单位的外在发展之中，对于思想政治工作的人力物力投入却是寥寥无几。对单位内成员的思想心态不关注，放任员工的思想心态随意发展。在思想政治工作的推进这一方面，单位领导的指引与向导的作用没有发挥出来。
2、事业单位成员对思想政治工作缺乏积极地配合
在现在的工作中，大多数员工都追求在本岗位上能够得到的薪金福利为多少，因此，他们工作中努力的主要方向就是要创造更大的业绩，以得到单位与领导的认可，从而让自己向着自己所希望的方向发展。而对于自身的思想动态的变化并不在意。因为，他们认为提高自己的思想道德修养并不能为自己的工作带来多大的帮助，再高尚的内涵修养，也不如提高工作效率对自己更为有利，于是他们更愿意把自己的時间与精力放到处理单位事务中，而甚少花费时间积极接受思想政治的培养。当领导对自己做思想政治工作的时候，也只是表面听取领导的指导，投入工作之后，便把思想政治工作的相关事务抛之脑后了。对于领导提出的进行思想政治工作的要求，也只是做一些表面工作来应付领导，并没有能够从自身出发，自觉地接受思想政治教育。
3、事业单位中未能形成系统的思想政治工作体系
现在，大多数的事业单位对思想政治工作的认识还停留在在传统思想政治教育的层面上。认为思想政治工作就是开政治会议，就是领导训话，而员工仔细听取领导的要求就够了。然而，事实并非如此。随着社会的发展，事业单位的工作与原来相比必然会有很大的不同，现如今，人们的思想受到新时代文化的影响，与以前人们的思想观念也有很大的差别。因此陈旧的思想政治工作形式并不能完全适用于新时代事业单位成员。而且，大多数事业单位的思想政治工作只是由单位领导来简单地实施一下，并没有选拔专门的人才来对单位成员进行专业、全面的思想道德的培养。事业单位中的思想政治工作不过是一种形式主义，并未与事业单位中的工作融合在一起，也未能在单位的发展中发挥推动作用。 三、提升事业单位思想政治实效性，加强行政管理和思想政治工作的有效融合
1、提高认识，重视思想政治工作
首先，必须转变事业单位对思想政治工作的认识，让事业单位上至领导下到普通工作人员，充分认识到提升事业单位思想政治工作实效性的重要性和必要性，它是推动事业单位实践工作发展的思想理论指导，也是新时期党对事业单位思想先进性建设的要求。其次，在提高事业单位对思想政治工作认识的同时，加大思想政治的教育宣传与学习力度，在实践工作中切实落实思想政治工作。
2、完善事业单位的思想政治工作机制
事业单位的思想政治工作，缺乏系统的机制，在思想政治工作的各个环节——教育、学习、评价监督上的机制不够完善。因此，我们要进一步地完善事业单位在思想政治工作上的各项机制，促进事业单位思想政治工作实效性的提高。首先，分配好思想政治工作任务，明确每个思想政治工作人员的职责；其次，不仅要做好思想政治工作的宣传与教育工作，而且要促进工作人员在实践工作中的落实；再次，形成单位内领导与同事的双层评价机制，综合工作人员学习与落实情况全面评价他们的学习情况。
3、将思想政治工作与行政管理工作的目标统一起来
要想实现行政管理和思想政治工作的融合，首先要将两者的目标统一起来。单位实行行政管理的目的是为了对员工的行为和活动进行规范和限制，其最终目的则是为了促进单位的发展和壮大，如果员工的行为不是与单位的行政管理制度相适应的，那么必然会对单位的发展目标产生消极影响。思想政治工作的主要目的是为了充分调动员工的主动性、积极性和创造性，其最终目的也是为了促进单位的发展服务的。在单位今后的运行中我们要将这两者的目标有机的统一起来，使其全部为实现单位效益最大化为最终目标。
4、单位的行政管理工作应以思想政治工作为指明灯
以思想政治工作为指明灯的单位行政管理工作应该以教育活动为基础对员工的思想和行为进行影响，通过积极学习单位文化知识等活动，将思想政治工作融入到单位的生产、经营还有管理等各个环节中去，并在单位内部建立起一个精神激励机制，使其形成一定的行为意识，提高员工的思想觉悟和道德修养，进而支配他们自觉地遵守单位的行政管理制度，维护单位内部的安定和团结。
5、以行政管理为基础对单位思想政治工作机制进行完善
从本质上来说，思想政治工作就是做人的工作。一方面，单位应通过多种形式的思想政治工作最大限度的调动员工的参与和支持单位发展的意识，增强员工的责任感，通过这种方式能够加强单位管理者和被管理者之间的关系，促进两者之间的相互理解。另一方面。单位应通过建立有效的激励机制，完善领导行为的激励、关怀激励和支持激励等，通过这种方式可以充分调动制动的工作积极性，增强员工的参与感。
6、提高事业单位政工队伍的素质
事业单位政工队伍的素质参差不齐，不利于事业单位思想政治工作的实效性的提升。因此，首先我们必须从引进、培训、评价等各个方面做起，切实提高事业单位政工人员的宣传、教育、管理能力和自身的政治思想修养。在引进政工人员时，切实招聘到思想政治专业、且自身思想政治素养高的人才；其次，做好在职政工的思想政治工作，定期培训政工，促进政工人员思想政治素养和管理教育能力的提高；再次，做好政工人员的监督工作，建立起领导与同事结合的评价机制，采用激励制度，对于工作突出的政工人员给予物质或精神上的奖励，提高相关工作人员的工作热情。事业单位的发展，关键在于职工的支持，因此，要想实现事业单位的快速发展，就必须加强政工队伍的素质与技能培训，为事业单位的持续发展提供动力支持，也更好的满足我国的和谐社会发展需求。
结束语
順利开展企业的政工工作，能够让员工良好的工作思想得到有效的保证，也能到让员工的积极性有效的提高，创造一个好的内部环境供企业发展。随着我国经济发展速度的不断加快，企业之间竞争也越来越激烈，对于企业政工工作的加强也变得越来越重要。因此，企业必须要加强管理和完善企业政工工作与管理，促进政工工作开展，让企业可以稳定发展下去。
参考文献：
[1]侯静. 改革开放以来中国行政体制改革目标研究[D].东北师范大学，2014.
[2]屈灿. 浅析政工工作在景区经营管理中的重要性[J]. 经营管理者，2014，03：76.
[3]李莉. 政工工作与人力资源管理有效结合[J]. 企业改革与管理，2014，04：76-77.
[4]孙利平. 浅谈政工工作中人本化教育与管理的应用[J]. 东方企业文化，2014，07：47.