战略管控型相关论文
资金管理是企业财务管理的重要职能,本文主要按企业集权、分权程度不同而划分成操作管控型、战略管控型和财务管控型三种管控模式,......
本文在扼要分析了集团管控的形式与特点的基础上,探讨了位于战略管控型集团内子公司经营团队绩效考评时常见的问题,并提出了矩阵式......
<正>企业常用的管控模式有哪些?企业如何正确选择适合自己的管控模式?企业如何通过建立有效的支撑体系来实现管控模式?......
摘要:集团财务管控是强化企业集团管理能力、提升集团整体竞争能力、控制经营风险的重要手段。文章分析了“战略管控型”集团管控......
<正>对于大型企业集团来说,一般都具有资产规模庞大、业务结构复杂的特点。那么,企业集团如何对各子公司实现有效控制,提高战略执......
<正>是否能够有效发挥集团化的优势,集团管控起着决定性的作用。管控方面出现漏洞,给企业集团造成的打击常常是毁灭性的,众多企业......
<正>经过前几年的高速发展,很多企业都发展到了集团规模,集团管控自然也成为了组织管理的核心课题。一直以来,集团管控三分法广泛......
业绩管理系统是现代企业开展管理控制的基础性工具。目前,面向战略、价值导向、兼顾结果和过程的闭环管理,通过信息系统实现实时业......
管控模式是集团对下属企业基于集分权程度不同而形成的管理策略。本文分别对"操作管控型"、"战略管控型"和"财务管控型"三种管控模......
集团对子公司绩效考核指标的设计应基于集团对子公司管控模式。本研究将具体分析在不同的集团管控模式下,集团对子公司考核的关键......
<正>一、集团公司管控模式分类根据管控强度与广度的强弱不同,可以将集团公司管控模式划分为3类:战略管控型、操作管控型和投资管......
大型集团的管控模式主要分为财务管控型、战略管控型和操作管控型等类别。战略和财务管控型则属于分权式管理,集团总部主要通过战......
我国不少企业追求集团化经营模式，试图使企业走上健康、稳定、发展的道路，实现做大做强的目标。但是，诸多现实让人们看到集团化经营却......
经过30年的改革和发展,我国集团公司从无到有,从少到多,由弱到强。但是,随着市场经济的不断成熟和企业改革的深化,企业规模的不断......
<正>企业在成长过程中,随着业务的不断拓展和规模的逐步扩大,关联企业越来越多。这些关联企业可能是同一业务在不同国家、地区的延......
<正>适应经济新常态,应对环境新变化,发电集团必须敢于创新、勇于变革,改革管控体制,从传统的大一统体制中走出来,建立起总部"抓总......
作为管理学的一个世界级难题,有人认为中国企业与国际企业的最大的差距其实就在于集团管控。中国经济的发展,中国企业的成长,都将......
在当今互联网时代，大力推进财务信息化建设，对于提高集团型企业的整体管理水平及财务管理的现代化手段，具有十分重要的意义。本文通过......
