非正式沟通相关论文
大科学时代下,科研团队呈现出分布式、虚拟性等特点,科研团队成员定期或不定期开展非正式沟通以实现知识共享的行为广泛而频繁,引起科......
内部沟通是公司提高管理效率的重要基础,但在如今信息变更的快节奏市场中,如何有效地沟通往往被中小企业所忽视,致使内部沟通效率......
沟通要灵活变通,依据不同的地点、时间、对象、情境、文化的不同,采取不同的沟通策略.要紧密联系项目管理过程的各个环节,做好PDCA......
针对当前危险化学品事故频发与公众安全防护安全常识没有随之增加的现实挑战,基于风险沟通理论开始研究。首先对危险化学品风险信......
高校学生干部在学生管理工作中发挥着重要作用,与学生干部保持有效沟通,建立良好紧密的师生关系,有助于学生管理工作的成功开展,共......
该文介绍了沟通的方式,指出了图书馆内部沟通中存在的障碍,提出了解决图书馆内部沟通障碍的对策。
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非正式沟通在高职学生干部管理工作中有着十分重要的意义,可以通过当面聊天、使用通讯工具、网络等渠道开展。非正式沟通在运用过......
领导者与下属的协调:领导艺术的一个重要方面崔兆全一个部门、一个单位,领导者与下属的关系如何,直接影响到下属的主动性、积极性和创......
一、沟通的定义沟通是指信息的传递和交流的过程,包括人际沟通和大众沟通。身体语言是非语词性的身体符号,包括括目光与面部表情、......
任何一个组织中都存在有非正式沟通,她伴随着组织的存在而存在。本文分析了行政体系中非正式沟通的利与弊。并针对如何用其利而去其......
在思想政治教育过程中运用非正式沟通的方式,可以拉近与学生的心理距离、增进教育双方的交流与沟通、密切人际关系,使思想政治教育......
高校图书馆内部人与人之间主要通过非正式沟通的方式进行信息和情感的交流,尤其是在正式沟通渠道不畅通的情况下,非正式沟通的比重将......
【摘 要】阐述高校中的非正式组织与非正式沟通及其特点,提出要正确看待非正式组织与非正式沟通,探讨如何因势利导以发挥非正式组织......
多年前,笔者还是一名教师时,偶尔翻阅到《中小学管理》杂志,其简约、凝练、理性而又不失生命关怀的风格,立即吸引了我。成为其编辑部的......
美国企业文化的特色及其启示初秀英企业文化作为一种新的管理理论或思潮,是80年代由美国学者最先提出的。其后,随着企业经营管理实践的......
团队是组织提高运行效率的可行方式,它有助于组织更好地利用员工的才能。在复杂多变的竞争环境中,团队比传统的部门结构或其他固定的......
一般而言.企业中的沟通方式有正式沟通与非正式沟通两种。非正式沟通是相对于正式沟通而言的.它是通过正式组织结构以外的途径进行的......
政治思想教育是教育主体与对象之间的信息交流与沟通。在医院管理中,正式沟通只是人与人之间联系的渠道之一。大量信息传递要靠非......
高校行政办公室工作中的信息沟通赵俊梅在某种意义上讲,所有的行政活动都是在办公室中进行的。办公室所承担的职能就是沟通上下、联......
党政关系不协调,实践中危害极大。因此,协调好党政关系尤为重要。如何协调好党政关系也是思想政治工作应当研究的重要课题。 一、......
试论领导与群众之间的信息沟通任中平随着改革开放的不断深入,各级领导者面临着繁重的领导工作,肩负着重要的历史使命。履行领导职责......
处于一定社会关系中的人们,是通过多种多样的沟通联系在一起的。保卫沟通是多种沟通中具有很强职业特点的一种。因此,保卫沟通的概......
沟通是两个人或以上的人群互相传递与交换信息与 思想的过程.由此,行政沟通可以解释为国家行政体系与外界 环境、行政体系各个部分......
在教学过程中,有效的沟通与交流是完成教学任务、实现教学目标的最关键因素。探讨沟通与交流的含义和类型,重点研究纵向沟通的机制和......
正式组织与非正式组织是企业组织架构的两种重要形态。其中,正式组织是指有意识的协调活动、或控制两个或多个人行动的系统;非正式......
管理艺术是管理领域的一门新兴学科。本文从现代管理的思路、协调、沟通和用人等几个方面,论述了几种行之有效的具体管理艺术。随着......
上世纪80年代彼得斯提出走动式管理的概念,自此走动式管理被越来越多的企业纳入常态的管理机制,管理部门通过“走动式管理”了解工作......
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<正>一、问题的提出沟通是贯穿内部审计工作全过程中不可或缺的重要工作,也是审计人员的重要技能之一。中国内部审计协会发布的《......
管理离不开沟通,或从某种意义上讲,管理就是沟通。管理学中的沟通有正式沟通和非正式沟通之说,但长期以来人们大都习惯并热衷于正式沟......
和谐与分歧,是中国企业的CEO和董事长两个关键角色在工作中经常遇到的关系情形。如何看待两者间的关系,驱动企业的可持续发展?“当事......
管理的过程是一个通过发挥各种管理功能,充分调动人的积极性,提高机构的效能,实现企业共同目标的过程。现代企业越来越重视通过加......
<正>管理是一个完整的系统,它由若干个环节构成,而且每个环节紧密相连,缺一不可,而串联起整个系统的工具就是沟通。沟通是整个链条......
当前,非正式沟通已成为人与人之间重要的信息联系纽带。高校只有恰当使用非正式沟通方式,才能拉近管理人员、教师、学生的情感距离......
企业人力资源管理者在实施员工绩效管理时,需要进行持续不断的绩效沟通。绩效沟通与绩效激励一起,构成了绩效管理的核心环节。绩效......