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一般意义上的人力资源管理是指根据组织的目标,采用科学的方法对组织成员的思想、心理和行为进行协调、控制和管理,充分发挥其主观......
在客户经济时代，企业面临着越来越紧迫的顾客压力、竞争压力和来自变化的压力，很多企业开始纷纷从管理变革中寻找出口。同时，信息技术......
李先生最近刚刚荣升为项目团队的项目经理，他信心百倍，带着分配给自己的十几个人一头扎进了项目的研发中，刚开始，整个团队踌躇满志，大家......
如何进行工程项目成本控制和成本控制的好坏直接关系到一个企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展.文章从人力资源管理的角度......
提高合资企业项目团队的绩效，提高知识性员工的积极性是所有合资企业目前需要关注的重要问题之一，文章从某中日合资企业的项目团队管......
近年来国内外专家学者对员工敬业度的研究成果对我国电子政务建设项目团队的管理有着重要的启示。根据我国实际情况．创造有利于提高......
目前,国内正在加快发展和兴建水电工程,在水电工程中运用PMC模式已经成为一种发展趋势。我国一些复杂的项目建设过程中也逐渐开始......
随着社会的进步,中西管理思想以及理论的融合,中国企业的组织形态随之改变,开始呈现出网络化、扁平化的趋势,企业项目的实现也逐渐......
编者按：唐僧，一位缺乏“行政权力”。“技术能力”也不强的“领导”。但他却带领三位神通广大的团队成员完成了常人看起来很难完成的......
随着时代的发展,软件开发过程中需求变化的速度越来越快,如何应对客户对于需求的不断变化,快速的交付高质量的软件并做到让客户满......
随着现代信息科技的飞速发展,我国通信行业也顺应潮流,取得了飞速的发展,市场竞争也日益激烈。在这一过程中,产业发展和更新换代频......
随着项目管理的不断发展与成熟,项目管理中越来越关注团队成员在整个项目团队中的作用,如何充分发挥项目团队的作用,使得整个团队......
在发达国家ERP从20世纪90年代中期开始普及,中国从20世纪80年代开始导入ERP的前身MRP及MRPⅡ,经过导入期和发展期,现在开始进入ERP......
随着改革开放的不断深入建筑施工市场竞争更为激烈,如何在这样激烈的竞争环境中成长和发展成为了各个建筑施工企业所考虑的核心问......
做好项目团队管理对当今的企业来讲具有重要战略意义,也是项目成功实施最关键的因素之一。高效率的项目团队管理,能够帮助企业提高......
项目团队的管理是项目管理的第四个要素。在提倡"以人为本"的今天,人力因素已成为项目管理继成本、质量和进度三个基本衡量标准之......
现代社会组织中,项目管理的方式正在被越来越多的企业所应用。随着信息产业的飞速发展,项目管理对于以应用和开发为主的软件企业是......
本文探讨工程项目沟通协调管理理论以及相关方法。本文对工程项目全过程的沟通协调管理进行研究,构建一个三维项目沟通协调坐标图,......
管理是影响软件研发项目全局的因素，而技术只影响局部。以项目为主导的IT产业尤其是软件业，项目团队是项目管理的核心内容，项目团队的......
<正>随着中国融入全球市场经济,中国企业实行"走出去战略",实现从一个社会经济圈向其它社会经济圈的扩张,在扩大资源面的同时,也面......
从软件诞生到它飞速发展的这几十年里,无疑取得了巨大的成就。我们的生活方式也随之发生了巨大的改变。在此过程中,国际上有关软件......
