【摘 要】
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本文采用探索性单案例研究方法，以环意国际旅行社为案例研究对象，以该公司的渠道控制权演化过程为主线，从企业结构洞管理视角探讨旅游供应链上的境外地接社获得渠道控制权的过程。研究结果发现：地接社可以通过削弱自己不占据中介位置的结构洞和利用其占据中介位置的结构洞来获得更多的渠道控制权。本研究为服务企业获得渠道控制权提供一个系统化的视角。
【机 构】
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西安工业大学经济管理学院;清华大学经济管理学院 西安工业大学经济管理学院
【出 处】
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中国管理现代化研究会,中国管理案例共享中心
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本文采用探索性单案例研究方法，以环意国际旅行社为案例研究对象，以该公司的渠道控制权演化过程为主线，从企业结构洞管理视角探讨旅游供应链上的境外地接社获得渠道控制权的过程。研究结果发现：地接社可以通过削弱自己不占据中介位置的结构洞和利用其占据中介位置的结构洞来获得更多的渠道控制权。本研究为服务企业获得渠道控制权提供一个系统化的视角。
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