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基于"积极心理"进行工作倦怠控制,能够挖掘员工潜力,培养员工积极品质,并减少安全事故发生。本文在阐述水泥行业生产工作中倦怠表现的同时,就积极心理下水泥企业认知、情感和人格干预的技巧进行分析,并指出水泥企业安全生产工作倦怠问题的具体干预对策。期望能消除工作倦怠问题,继而在提升员工生产积极性同时,实现水泥企业生产安全、效益和质量的有效保证。