【摘 要】
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天宇朗通通过渠道创新、快速集成的战略，实现了2006年到2008年三年的飞速发展，并获得“最佳商业模式”的荣誉。之后，公司空降多名高管，加强海外市场和品牌推广。此时恰逢3G文摘网络和智能机的发展时期，天宇朗通总裁荣秀丽携手微软和高通，又采取了“智慧生活乐享3G”的发展战略，但最终未能达到预期的战略效果。本案例详细介绍了天宇朗通的成长过程、公司概况、转型决策过程及决策效果，旨在为国产手机的发展提供很
【出 处】
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中国管理现代化研究会,中国管理案例共享中心
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天宇朗通通过渠道创新、快速集成的战略，实现了2006年到2008年三年的飞速发展，并获得“最佳商业模式”的荣誉。之后，公司空降多名高管，加强海外市场和品牌推广。此时恰逢3G文摘网络和智能机的发展时期，天宇朗通总裁荣秀丽携手微软和高通，又采取了“智慧生活乐享3G”的发展战略，但最终未能达到预期的战略效果。本案例详细介绍了天宇朗通的成长过程、公司概况、转型决策过程及决策效果，旨在为国产手机的发展提供很好的借鉴。
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