在金融全球化的大背景下，外资银行的大量涌入和我国股份制商业银行的蓬勃发展让我国原本占有绝对行业垄断地位的国有商业银行承受着巨大的压力，这个压力来自于目前银行业资金、客户、市场的激烈竞争，更来自于人才的竞争。外资银行和股份制银行凭借其有效的激励机制对四大国有商业银行的高级管理人才、资深职员和业务骨干产生巨大的吸引力，造成了大量的人才流失。我国国有商业银行目前呈现出“人才单边流动”趋势，即人才从国有商业银行流向外资银行、股份制银行，使国有商业银行沦为“人才培训基地”，这对国有商业银行自身发展构成了极大的威胁。 因此，我国国有商业银行的改革实践十分需要开展激励约束机制问题的研究，需要科学的激励理论和方法的指导。出于论述的需要，本文将国有商业银行的所有员工划分为两类，即经营者和普通员工。首先，本文在委托代理理论框架下分析了我国国有商业银行在管理者激励约束方面存在的问题和原因，以及改革起点。接着，运用管理学激励理论的有关原理，本文讨论了国有银行普通员工激励约束机制的现状和存在的问题。最后，本文就完善国有银行经营者和普通员工的激励约束机制提出了政策建议和参考意见。