面对日新月异的科技发展、层出不穷的多样化需求,企业人力资源实践也应跟紧时代的步伐,对组织而言,变革与创新是提升竞争力的重要来源。创新驱动发展战略在党的十八大就已提出,企业创新能力的提升是推动经济发展方式转变、实现经济结构优化升级的重要路径,而个体的知识技能又是企业在此大环境下具备竞争能力的核心,科技迅速发展、客户需求日益多样化,伴随企业迅速成长的还有企业人力资源管理实践的不断调整,以增强企业创新能力,提升企业绩效,提高员工工作效率,双元性人力资源实践的提出和运用自然水到渠成。双元性人力资源实践是企业为员工提供职业发展机会,培养员工工作能力,激发员工工作动机的管理实践。通过双元性人力资源实践激发个体创造力,从而提升企业创新能力以及核心竞争力。以往研究中发现,组织结构、制度、文化和氛围等因素在影响个体心理资本的同时,对人力资源实践也存在较大影响,因此不妨假设,人力资源实践能够利用个体心理资本影响员工行为及工作态度,良好的态度与行为继而可以增加个体创造力。本研究包含以下部分:第1章探讨了研究问题的理论意义和现实意义,阐述了AHRP、心理资本、领导成员交换质量以及个体创造力的概念内涵与研究现状,并确定了研究的主体思路。第2章提出研究假设,探寻以探索-利用为导向的AHRP对个体创造力的影响效应,并详述推理过程。第3章进行了数据收集、变量的测量及统计分析方法的说明。第4章验证研究假设,借助SPSS25.0、MPLUS8.3等统计工具对假设进行检验。第5章得出结论,分析现有研究短板,并展望未来研究方向。研究通过分析1096份来自不同行业员工的有效数据,得出以下结论:（1）双元性人力资源实践正向影响个体创造力;（2）心理资本中介双元性人力资源实践与个体创造力之间的间接关系;（3）领导成员交换质量正向调节双元性人力资源实践对个体心理资本的影响;（4）领导成员交换质量通过心理资本调节双元性人力资源实践对个体创造力的影响。本研究弥补了中国创新驱动情境下AHRP的理论研究的空白,丰富了人力资源实践影响创造力的变量研究,考察了AHRP对个体创造力影响过程的边界条件。实践方面为企业合理实施AHRP和营造一个互信融洽、信息沟通顺畅的工作氛围,提升个体心理资本从而提高个体创造力给出了相关建议。