近年来,中国资本市场上的敌意收购事件层出不穷。在敌意收购事件中,收购方在未与目标公司达成一致意见的前提下对其进行强制性收购,且该收购行为往往会对目标公司的股东等利益相关者造成不利影响。因此,目标公司的反收购行动势在必行。然而,目前反收购制度在我国并未引起足够的重视,相关制度呈现分散、杂乱的分布,没有完整的、具有统领性的法律条文,对目标公司进行反收购的指导意义较小,有关反收购制度的构建已经落后于现实需求。综上,基于反收购行动的必要性和相关制度缺失的背景,对上市公司反收购的动因及策略的研究具有重要的现实意义。首先,本文通过梳理相关文献,结合委托代理理论、资产专用性理论、利益相关者理论分析了上市公司进行反收购的动因,再结合管理者权力说和制度环境说分析了上市公司在权力因素和制度因素的影响下如何选择反收购策略,为本文奠定理论基础。其次,本文以金科股份反收购事件为例,梳理了其被收购的原因、进行反收购的过程,分析了其反收购的动因和实施的反收购策略。基于此,本文得出了如下研究结论:第一,上市公司进行反收购的动因主要为维护实际控制人控制权、保护管理层稳定和守护企业长远稳定发展;第二,上市公司可以从降低自身吸引力、阻断收购方收购渠道和增强自身股份表决权这三个方面设置防御型和反击型反收购策略,为敌意收购方的进攻设置障碍,从而增加反收购成功的概率。最后,本文为上市公司制定合适的反收购策略提供了一定的建议:（1）事前增强反收购意识,建立反收购防御系统;（2）事后把握准确时机,实施多层次的反收购策略。现如今,反收购已经成为许多上市公司保护利益相关者利益的不可或缺的行动。本文丰富了上市公司反收购的动因及策略的案例研究,希望可以为我国上市公司制定合适的反收购策略提供一定的参考。