随着世界核电行业的复兴和我国经济社会发展对电力的需求不断增加,核电能源成为当今世界各国新能源行业发展中备受瞩目的热点和焦点。我国的大规模核电公司正逐步推进核电技术“走出去”的进程,所谓核电技术“走出去”,指的是核电技术走出国门。在我国,大量学者把眼光集中到核电产业的公司管理和未来发展上来,核电公司的价值评估以及价值提升问题是其中的一个重要的方面。本文的研究对象中国核能电力股份有限公司（简称:中国核电）,属于国有核电能源行业中举足轻重的一员,现阶段中国核电正处于能源行业高速发展的关键时期,行业内公司从以往追求高产量、低成本的粗放式发展战略向集约型增长模式转变。公司价值成为市场中竞争的核心指标,对于价值创造的研究意义深远。为了帮助公司改进和弥补弱势,获得更多行业内竞争力,合理评估中国核电的公司价值、探索并研究中国核电价值创造的驱动因素,以此发现中国核电在价值提升方面的空间。本文以国有公司中国核电为研究对象,综合运用文献研究法、案例分析法和数学模型法,通过搜集关于中国核电经营业绩方面相关数据以及公司管理制度等资料,详细地阐述了中国核电发展运营的现状,本文首先运用经济增加值评估法进行公司价值评估,进而应用结构解释模型筛选公司价值驱动因素并进行因素重要性分级和关联性分析。最后,从模型顶层因素入手进行分析,利用相似案例分析法得出提升公司价值最佳方案,从项目流程设计、项目成本管理、资产周转以及电力销售四个方面给出提升公司价值的合理方案以及建议。希望本文的研究能够对中国核电的公司价值提升起到积极的作用,同时对同行业公司在价值评估以及价值提升方案选择方面提供一些积极的参考和借鉴,促进行业整体发展和进步。