在“大众创新、万众创业”的新形势下,国内先后出现了一大批科技型创业企业,此类企业的科技含量较高,灵活性强,能够有效增强市场活力。ZGHK公司是在我国提出大力发展科学技术的战略大背景下成立的,以研究和发展“工业4.0”核心技术为己任,努力建设更加完善的、现代化的、智能化的商业模式以及产业链体系,帮助企业加快实现自动化与信息化深度融合。公司内部拥有大量有着国际化思想和一定管理与技术经验,具备扎实专业能力与较高综合素养的高知识型人才。但想要进一步提升公司的核心竞争优势,使其能够在激烈的人才竞争与市场竞争中脱颖而出,还需要ZGHK公司高度重视高知识型员工激励问题。通过有效深化落实员工激励机制,采取行之有效的员工激励策略,才能充分发挥员工的主观能动性,使其可以更好地投入到工作中,为公司的全面发展贡献出自己的全部力量。本文将通过着眼于科技企业,以ZGHK公司为例,在立足国内外众多与激励有关的理论研究指导下,针对企业科技含量高、发展潜力较大等具体特点,运用问卷调查、访谈等研究方法,分析了当前ZGHK公司的员工在年龄、性别结构以及工作职能、工作环境等方面具体情况。并且在对问卷调查和访谈调查等获得的调查结果进行相应统计分析的基础上,对ZGHK公司在高知识型人才激励及管理中存在的现实问题展开了剖析,提出了ZGHK公司优化员工激励策略建议和实施保障措施。旨在为ZGHK公司提升员工激励成效和促进企业长效发展提供必要的参考。