翻译项目管理是现代管理理念和管理技术在翻译产业中的应用，已经成为职业译员应具备的工作能力。而如何将项目管理理念科学的应用于现代翻译项目，实现该翻译项目的优质高效完成，是本文探讨的主要问题。本文主要采用的研究方法是将项目管理理论、数据分析以及计算机辅助翻译等手段相结合，从一个项目参与人的角度，结合本翻译项目的具体案例进行任务描述和分析，通过总结完成本翻译项目中产生的问题及解决方法，指出在本次项目进行过程中存在的具体问题及遇到的挑战并提出应对策略，如时间管理、术语管理、翻译建模等。最后结合本次翻译项目实践和国外高校培养经验，从一名翻译硕士(MTI)在读研究生的视角，对翻译硕士的现行培养模式进行思考，指出项目管理技术和翻译项目管理能力的培养在目前高校的翻译课程设置中的缺失及其必要性报告表明，在项目管理相关理念指导下的翻译项目，才能够严格遵循有限的时间，充分利用现有资源条件，科学运用系统的理论和方法，对项目涉及的所有工作实施积极有效的管理，从而实现该翻译项目的成功完成。