中国自改革开放以来,城镇化建设发展迅速,城乡居民开始追求更美好的物质生活。在安置房项目中也随着出现了符合市场要求且更加专业化的管理模式,安置房项目作为保障性住房中的一类,不仅涉及经济问题,还关系到当地的民生问题。目前,安置房项目正在广泛推广以房地产开发企业全过程代建开发的模式。但该模式缺乏相应的管理经验总结,以及代建模式的市场机制仍需不断完善,特别是目前亟待解决的问题是安置房项目中如何提高代建单位的工程质量管理水平,进而真正意义上的达到中上等以上的商品房的品质,是政府和所有参建单位都想达成的共同愿景。通过查阅文献初步筛选质量管理影响因素,经过信度检验和效度检验,确定指标,并结合专家访谈确定以工程质量控制措施、工程质量保证措施、工程质量管理环境为三个维度,构建安置房项目代建单位工程质量管理体系。在此基础上,建立定性与定量结合的评价标准,针对全过程代建的安置房项目进行调查研究与资料收集,运用熵权法和层次分析法组合权重指标,建立代建单位工程质量管理评价模型,获取安置房项目代建单位工程质量管理体系的关键影响因素以及症结所在。最后结合本人负责的杭州萧山区南门社区城中村改造安置房绿城代建项目,经过专家评分,模型计算,得出该绿城代建单位的工程质量管理评价等级,并找出其管理问题所在,提出针对性的改进对策,同时还验证了该评价模型的可行性。本文是在总结国内外安置房项目的质量管理和评价方法等理论基础上,结合实际案例,在项目上率先实施质量管理联动机制、长效机制和样板先行制度等措施,为安置房项目的质量管理优化提升提供一些帮助。另外,本文所构建的代建单位的工程质量管理评价模型,不仅可以做到整体的质量管理评价,还可以对其中的每一个质量管理因素进行分析,评价结果更加全面和精准,为提高安置房项目质量管理提供一些帮助。