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近年来经济全球化的发展越来越快,国内市场经济随之逐渐的深化,各家企业的竞争也越来越激烈,如果企业要在这个竞争环境中获得立足之地,就需要满足当前人力资源管理体系的发展要求,从而使企业的发展和盈利能力有所保障。绩效管理是企业能够实现战略目标的核心部分,作为企业管理的核心,也构成了人力资源管理的重要组成部分。怎样确定企业的绩效考核是好还是不好,并结合它的特点设计适合它的考核体系,是目前大部分企业都应考虑的首要工作。在本文中,对远大商业集团(以下简称远大集团)绩效考核制度的分析设计,是为确保远大集团绩效管理