21世纪,知识经济时代,随着市场经济的快速发展,内外部环境的变化,企业之间的竞争日趋激烈。80后员工作为新生代群体,己成为企业的主力军。80后员工崇尚自由、注重人生价值的实现,这些个性特点使得80后员工表现出较高的职业承诺,而对组织的承诺较低,因此,在内外部环境的影响之下,80后员工表现出较高的离职倾向,员工的高离职率对于社会、企业和个人的发展都将产生不利的影响。本文以心理授权为前因变量,并引入组织承诺为中介变量,探讨心理授权、组织承诺与离职倾向三者之间的作用机理,并为降低员工的离职倾向,提高组织的经营业绩和核心竞争力提供一定的建议。本研究以"80后”企业员工为研究对象,引入组织承诺作为中介变量,研究心理授权对离职倾向的影响,并选取扬州、南京、苏州、盐城等地的"80后”企业员工作为调查对象,采用书面问卷和网上问卷相结合的形式进行数据的收集,运用SPSS18.0对收集的有效数据进行描述性统计分析,对心理授权、组织承诺与离职倾向量表进行效度和信度的分析,并通过相关分析和回归分析对两两之间的因果关系以及组织承诺的中介作用进行检验,得出研究结论。本文的研究结论主要有(1)心理授权和组织承诺各维度与离职倾向之间呈现负相关关系：(2)心理授权与组织承诺之间呈现正相关关系；(3)心理授权与离职倾向之间呈现负相关关系：(4)组织承诺与离职倾向之间呈现负相关关系；(5)组织承诺在心理授权和离职倾向之间起到部分的中介作用。在研究结论的基础上,提出本文的管理建议：(1)完善组织的制度建设,提供广阔的发展平台。(2)完善企业的管理方式,改善授权的环境。(3)营造良好的企业文化,培养"80后”员工的主人翁意识。