精益生产方式是目前世界上最流行的备受推崇的能够有效指导现代制造企业持续改善,通过以人为本的思想降低劳动强度,降低制造成本、提高生产效率,使企业达到利润最大化,从而提高企业竞争力的一种最先进的生产组织形式及管理思想。越来越多的国内企业包括国有大中型企业都逐渐认识到,推行精益生产是而对国际竞争的必由之路。在推行精益的道路上,这些企业各显神通以各种各样的形式想方设法,但真正能将精益生产做到形神具备的企业屈指可数,更多的企业或决心不够、难以坚持；或表面实施、表里不一；或依赖外力,改善乏力。企业从选择精益生产开始,摆在面前的第一个问题就是如何推进精益生产、落实精益思想?推进精益可以有很多种形式,每个企业的做法都不可能一样,没有所谓的“标准答案”。本文正是以解决如何推进精益为目的,捉出基础工业工程是企业落实精益生产的基础,同时它也是精益生产的重要组成部分。正明企业只有掌握和正确运用了基础IE技术,才能最终实现精益生产的目标。