近年来高校基本建设在迅速发展的同时也暴露出工程造价管理中存在诸如“三超”等普遍性问题。与此同时,在高校建设项目全过程造价管理这一领域还鲜见研究成果。本文运用AHP方法对高校基建项目全过程造价管理的要素影响进行分析,从而得出各阶段造价控制的关键点,构建了基于工作与活动分解结构(WBS)技术方法等为基础的高校建设项目全过程造价管理确定模式和控制模式,并运用了价值工程和经济评价理论等方法对高校建设项目进行全过程造价管理应用进行评价,取得了较好的经济效益。文章用六个部分对全过程造价管理模式理论进行分析。重点放在第四章构建高校基建项目全过程造价管理模式和第五章对HJ学院东区第二期扩建工程前期可行性研究和东区第二教学楼从设计、招投标、施工、结算的全过程造价管理的实例进行应用效果分析。得出高校开展全过程造价管理应以开工前造价控制作为重点,组建以全体利益相关者参与并以学校内审和基建管理人员为主的组织机构,以全程跟踪审计等为保障措施的研究结论。提出下一步以合同阶段造价控制为高校基建项目全过程造价管理模式研究的方向。