随着信息时代的来临,世界在短短的几十年间发生了翻天覆地的变化,科技水平迅速提高,全球化市场竞争与合作日趋深入。这已经深深的影响到人们生活的各个方面,在最关键的一点上,市场激烈竞争的形式下,各种企业组织必须不断改善他们的经营管理方式,才能获取和保持竞争优势。这样的情况下,供应链管理越来越受到人们的重视,但是在供应链环境下,企业需要面对更加复杂多变的环境,更好的经营运作是不容易达到的,那么这就对如何正确面对企业自身的供应链环境提出了紧迫的要求。本文针对当前供应链管理应用上的种种不足,借鉴了优秀的企业建模方法论和流程参考模型的设计思想,设计了供应链业务流程解析和建模体系和方法论。本文认为随着信息技术的发展,供应链一体化模式已经成为一种世界性的趋势,供应链流程的准确解读和快速优化重组成为企业获得供应链竞争优势的重要手段,而信息技术在这里将发挥举重轻重的作用,能实施一个与业务完全符合的信息系统是非常必要的。传统的业务流程分析只局限于单个企业某些部门,不能很好地适应网络组织环境下企业供应链的高效运作。而供应链流程解析体系第一次从供应链全业务视角提出了流程解析的通用方法论。主要包括供应链流程解析模式、业务核心层分析、宏观体系运行时模型、多维度需求建模、生命周期模型等。接下来基于业务流程解析提出了相应的一套敏捷的动态的建模体系规范,主要包括供应链流程建模维度域、建模理论、图形化建模规范、模型功能特性、和发展前瞻等。供应链流程建模体系包括供应链流程语义描述方法、XML定义描述、二维表数据转化等关键方法,这些和供应链绩效评价模型、供应链优化知识推理及知识库等可以整合为一个非常理想的完整的集成架构。提出这个模型的主要目的主要是针对供应链信息系统的设计实施,此外它能够对供应链流程再造、供应链流程运作和供应链流程优化各个阶段提供支持。针对供应链建模,本文提出了一套相应于模型和业务流程的供应链流程模型描述和定义语言。该语言规范采用语义化的描述方法作为供应链流程定义元模型,它是一种面向设计的供应链流程建模方法,使用流行的XML语言。在此研究的基础上。在本文的最后,将供应链流程建模体系应用于某电子制造业公司的供应链计划和执行的分析与建模上。