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2019年,我国供给侧改革持续深化、经济转型下,金融相关体系也进行着向实体经济的发展侧重,金融板块中占据重要位置的证券行业面临着新的机遇和挑战。M证券经纪业务也面临着一系列亟待解决的问题。本文通过对M证券公司经纪业务发展策略的研究,运用PEST模型,SWOT分析法,服务创新等相关理论,针对证券企业M公司现有发展情况,侧重对其经纪业务实际开展情况,并根据企业内部相关管理机制及资源剖析在经纪业务发展中存在的问题及不足,结合相关学者研究及理论基础对M证券企业提出具有针对性的经纪业务优化及改善策略。从技术、财务、制度以及人员等四个方面为发展策略实施建立了相关优化策略开展及实施的保障措施。通过本文对M企业的针对研究,实现对企业经纪业务发展路径的探索,并为我国整体证券行业业务开展提供研究基础和发展参考。