随着组织内外部环境不确定性和动态性的日益加剧,团队管理者逐渐意识到成员个体在工作中的创造性产出是企业能否革新成功的关键因素。如何有效激发和协同成员个体的创造力以最大程度地发挥其天赋和才能,成为当前团队管理面临的关键问题。以往研究发现,由于地位具有稀缺性、零和性等特性,个体在团队中关于地位资源的竞争和冲突时有发生,转而会对其现有地位或未来预期地位构成威胁,地位威胁应运而生,进而在很大程度上影响着个体的行为方式。因此,探讨地位威胁的影响过程和作用机制可以为现实团队管理提供有益的理论和实践参考。然而,国内现有研究关于地位威胁的实证研究相对缺乏,尚未发现有关地位威胁对个体创造力影响的实证研究。在中国文化情境下,地位威胁在团队中是普遍且客观存在的现象,地位威胁对成员个体创造力的影响不容忽视。因此,本研究以资源保存理论为基础,探索地位威胁对个体创造力的影响,并引入创新自我效能感、内在动机分别作为中介变量和边界调节变量,以进一步探讨地位威胁对个体创造力的内在作用机制。本研究基于资源保存理论,在梳理国内外现有文献的基础上归纳推理了地位威胁、创新自我效能感、内在动机及个体创造力四个主要研究变量间的关系,提出本研究的研究假设并构建了研究理论模型。同时,本研究采用问卷调查法获取了210份有效样本,通过SPSS 22.0和Mplus 7.4等统计软件对研究问题进行实证分析。结果表明:（1）地位威胁对个体创造力有负向影响;（2）地位威胁对创新自我效能感有负向影响;（3）创新自我效能感对个体创造力有正向影响;（4）地位威胁对个体创造力的影响可完全通过创新自我效能感来中介;（5）内在动机在地位威胁与个体创造力的关系中起调节作用,即个体内在动机水平越高,地位威胁与个体创造力之间的负向关系越弱;反之,个体内在动机水平越低,地位威胁与个体创造力之间的负向关系越强。此外,本研究结合研究结论,为我国组织情境下的团队管理提供了一些可供参考的管理启示。