从古至今，政商关系在中国商业史上一直扮演着重要角色。无数拥有显赫商业地位的家族，或多或少都与当权政府有着密切联系。　　 随着中国经济的发展，企业家不但在经济领域扮演着重要角色，而且在社会政治领域的影响也越来越大，并在潜移默化中受益于这种影响。我们看到很多有实力的民营企业家与政府官员保持密切的联系，并通过进入人大、政协积极地参政议政，为企业发展寻求“政治保护伞”。比如，1998年新希望集团董事长刘永好当选全国政协常委；2004年重庆力帆集团董事长尹明善当选重庆市政协副主席；2004年浙江传化集团董事长徐冠巨当选浙江省政协副主席……凡此种种，不胜枚举。　　 在我国金融发展较落后、法制水平较低、市场发育不完善和产权保护较弱的制度条件下，民营企业为了避免自己的产权受到侵害，为了缓解融资约束或者为了进入壁垒高同时利润也高的管制行业，都需要跟政府保持良好的关系。政治关联这一非正式的手段在转轨经济中所起到的作用是极其重要的，它无论对个人还是对企业而言都具有便利资源配置的功能。　　 随着西方并购浪潮一轮又一轮掀起，中国越来越多的企业也开始嗅到并购对企业增强市场竞争力、改善经营管理、实现规模经济带来的诸多好处。但市场机制的不完善、法律保护不健全和政府政策的不确定性等因素，使民营企业在并购中屡屡受挫。政治关联这种特殊的资源在并购中发挥着怎样的作用呢?在不同市场化程度地区有什么差异呢?　　 基于此，本文从政治关联的视角对民营上市公司并购进行探讨，以04-07年中国民营上市公司发生的396个股权并购事件为研究样本，利用事件研究法较详尽地研究了政治关联对民营上市公司并购后短期绩效的影响，得出结论：具有政治关联的民营上市公司并购后绩效优于无政治关联的民营上市公司。考虑到我国地区经济市场化程度差异较大的特点，又进一步考察了政治关联对不同市场化程度地区所起的不同作用。发现市场化程度越低的地区，政治关联对民营上市公司并购绩效提升作用越明显。说明这些地区民营上市公司政治关联越容易发挥政治资源优势，从而对并购绩效影响越大。　　 本文的研究，一方面，有助于增强人们对我国制度环境影响民营上市公司的并购行为及民营上市公司建立政治关联动机的认识；另一方面，通过实证研究结论，希望引起人们对民营经济发展问题更深入的思考。